La alcaldesa, María José García Pelayo, acompañada del primer teniente de alcalde y coordinador de Jerez Capital Mundial del Motociclismo, Antonio Saldaña y de los familiares de Francisco Pacheco, ha inaugurado en el Paseo de la Fama la estrella rueda dedicada al que fue organizador de las antiguas carreras urbanas de Jerez e impulsor del actual Circuito de velocidad.  Al acto han asistido representantes de la Comisión de Seguimiento de la Capitalidad Mundial del Motociclismo, miembros del equipo de Gobierno y de la Mesa de Turismo, así como numerosos aficionados, familiares y amigos. 

La alcaldesa destacó el merecido homenaje que la ciudad rinde a este jerezano, Paco Pacheco, por su importante contribución al motociclismo, “Paco Pacheco ha hecho posible que hoy Jerez sea Capital Mundial del motociclismo”.  También señaló que esta estrella surgió a propuesta de Ángel Nieto, quien se acordó de Paco cuando descubrió su estrella, “una idea que acogimos desde el principio”, de modo que “Paco ya no está solo en los libros de Jerez sino formando parte de este gran Paseo”.  La regidora incidió en que “Paco Pacheco fue un ejemplo de soñador constante. Cuando planteó el sueño de Circuito de velocidad tuvo que convencer y contagiar su ilusión. Hoy tenemos Circuito y eso se lo debemos a él”. “Paco fue un ejemplo de lucha de entereza y de convicción, aún sin Circuito fue capaz de crear tres circuitos en Jerez, el de la Constancia, el de San Benito y el del Portal”, continuó.

Por su parte, su hijo, José Pacheco, portavoz de la familia, recordó el trabajo que desarrolló su padre hasta la construcción del Circuito de Jerez, organizando como presidente del Motoclub Jerez, las antiguas carreras urbanas que pasarían a tener carácter internacional, el histórico Premio Internacional de la Merced.  José Pacheco “con mucho trabajo y a veces con mucho riesgo buscamos que nuestro querido Jerez fuese conocido en el aspecto deportivo por organizar competiciones motociclistas de las más importantes del calendario nacional que fueron la cimiente del actual Circuito permanente de velocidad” Por aquí pasaron la mayoría de pilotos españoles del momento que empezaban a ser conocido a nivel internacional, así como otros de otras nacionales y algunos con títulos campeones del mundo”.

“El deseo de mi padre era tener un Circuito donde se pudieran celebrar pruebas puntuables para los campeonatos del mundo”, continuó su hijo. También José Pacheco recalcó que aunque tiene muchos reconocimientos de asociaciones y clubes a nivel nacional, “éste es el mayor homenaje que ha recibido su padre”, quien además tiene la medalla de plata al mérito motociclista.  Tras descubrir la placa, los cuatro hijos de Paco Pacheco firmaron la bota para la Andana de la Fama y recibieron de manos de la alcaldesa la réplica de la placa.

La de Paco Pacheco es la tercera estrella que el Ayuntamiento ha instalado en el Paseo de la Fama, tras la de los pilotos Ángel Nieto y Giacomo Agostini.

El primer teniente de alcalde y portavoz del Gobierno, Antonio Saldaña, y la presidenta de la Asociación de Comerciantes del Centro (Acoje), Nela García, han suscrito un convenio de colaboración para dinamizar el comercio del centro, con el que se renueva el compromiso municipal de ir de la mano de este sector tradicional de la ciudad. Al acto de la firma han asistido el delegado de Impulso Económico, Francisco Cáliz, la delegada de Medio Ambiente y Deportes, Felisa Rosado, varios miembros de la junta directiva de la asociación y otros asociados.

Este convenio de colaboración expone que es esencial que Jerez cuente con un centro urbano comercial dinámico, que sea a la vez un espacio generador de actividad económica, un atractivo turístico y un lugar de encuentro para el ocio y el disfrute de los jerezanos.

El Ayuntamiento y Acoje también se reafirman, en este documento, en la iniciativa conjunta Jerez Centro Comercial por la que se organizan acciones de dinamización, promoción y mejora del tejido comercial y de los servicios del centro urbano, con el fin de que éste resulte atractivo para la población urbana y para el turismo.

Sobre la firma de este acuerdo, el primer teniente de alcalde ha explicado que el marco de cooperación entre el Ayuntamiento y las asociaciones de comerciantes, como Acoje, “proporcionará respuesta a la necesidad de revitalizar, mejorar y potenciar la estructura comercial urbana del centro de Jerez, como forma de trabajar unidos para lograr objetivos comunes de forma eficaz”.

Ha añadido que “con este convenio, el gobierno municipal ayudará al pequeño comercio a adaptarse a las continuas transformaciones y demandas que presenta el mercado, derivadas de factores tan diversos como el avance de las tecnologías de la información, el surgimiento de nuevas fórmulas de distribución, comercialización y gestión, o la modificación de los hábitos de consumo”.

Antonio Saldaña ha destacado la labor de Acoje, como “la  asociación decana  del comercio en Jerez, pionera en su género defendiendo desde hace más de 30  años los derechos y los intereses de los comerciantes del centro”. Ha recordado que esta asociación ha conseguido la distinción Centro Comercial Abierto de Jerez y destacados reconocimientos y premios.

Para la presidenta de Acoje, la colaboración y el trabajo conjunto con el Ayuntamiento “es una responsabilidad, pues ambos firmantes tenemos que trabajar por el centro de Jerez y por la ciudad”. Nela García ha afirmado que el Ayuntamiento y Acoje “nos necesitamos mutuamente, porque el apoyo y la comunicación con la administración local es básico para la estabilidad, desarrollo y crecimiento de nuestro sector comercial y por tanto del empleo y la mejora de la economía local en esta parcela”. Ha señalado que a su juicio, “todo el esfuerzo es poco para que el centro de Jerez tenga la actividad que una gran ciudad como la nuestra se merece, tanto para beneficiar  a los ciudadanos, como de cara a los visitantes que recibe”. En este sentido, ha hecho referencia también a la importancia de la marca Jerez Centro Comercial.

En virtud del convenio que se ha suscrito, Acoje actuará como órgano consultivo en el diseño de los programas municipales de fomento del sector comercial y colaborará en la puesta en práctica de medidas para el desarrollo estratégico del comercio de Jerez, y en campañas de concienciación sobre la importancia del comercio en la vida de la ciudad, así como en otras campañas, destinadas a los comerciantes, respecto a la necesidad de prestar servicios competitivos y de calidad.

Igualmente, el convenio estipula la elaboración de propuestas en materia de promoción del comercio de Jerez, que impulsen la dinamización, modernización e incremento de la competitividad en el sector del comercio. Igualmente se acuerda realizar o proponer estudios, sobre el fomento, promoción y ordenación del sector y de las actividades comerciales; apoyar la captación de fondos para la creación de empresas en el sector y la potenciación del empleo; adoptar iniciativas encaminadas al espíritu empresarial y la competitividad; proponer medidas dirigidas a potenciar y facilitar la colaboración de centros de formación y la universidad con las pymes; elevar propuestas urbanísticas desde el punto de vista del urbanismo comercial y accesibilidad, relacionadas con actuaciones en calles. Concretamente, se incluye, entre otros asuntos, la elaboración de una guía práctica de intervención para la asimilación de una imagen común, mobiliario urbano, señalización comercial, adecuación y rehabilitación de fachadas y bajos comerciales, puesta en valor de la superficie comercial inactiva, ampliación de la oferta de ocio, celebración de eventos públicos, regulación de la venta ambulante y actividades profesionales en la vía pública, mayor vinculación turismo-comercio y especialización por zonas.

A este convenio, que estará vigente durante 4 años, podrán adherirse todas aquellas asociaciones, que representen intereses de empresarios y profesionales, con ámbito de actuación en el centro urbano de Jerez.

El primer teniente de alcalde, Antonio Saldaña, y el segundo teniente de alcalde y delegado de Personal y Seguridad, Javier Durá, han visitado las obras de la nueva Jefatura de la Policía Local ubicadas en La Asunción, en atención a la petición del Sindicato Independiente de la Policía Local (SIP) de conocer las nuevas dependencias y su distribución interna. Por parte del SIP han asistido David Gutiérrez, Javier Romero y Miguel Peña, representantes sindicales así como Gabriel Cordones, portavoz, junto a varios agentes pertenecientes al mismo. De igual modo, han asistido técnicos de la Delegación de Urbanismo que han explicado el desarrollo de las obras, ejecutadas casi al 90 por ciento, por lo que se encuentran actualmente en su última fase de ejecución.

Entre las actuaciones pendientes, figuran acabados exteriores e interiores, así como parte de las instalaciones en general, pintura y labores de carpintería interior.

Saldaña y Durá han recordado que “desde el primer momento de la legislatura ha sido prioridad para este Gobierno dotar a la Policía Local de los medios necesarios para la prestación del servicio en las mejores condiciones. Hemos ido renovando paulatinamente la flota de vehículos, tanto de coches-patrulla como de motocicletas y furgoneta de atestados, y dado también el impulso necesario desde el Gobierno local para desbloquear la paralización de las obras de la nueva Jefatura”. Por su parte, el portavoz del Sindicato Independiente de la Policía Local (SIP), Gabriel Cordones, ha destacado que “la impresión que nos llevamos es bastante positiva. Es una Jefatura que está muy bien adaptada a las necesidades de nuestro trabajo y también es bastante cómoda para los ciudadanos. Nos parece muy adecuada y funcional su distribución interna para los distintos cometidos que tenemos como Policías Locales y su ubicación en la ciudad es muy operativa al no encontrarse en las afueras”.

El edificio de la Jefatura de Policía Local se está construyendo en una parcela de 5.116, metros cuadrados de los cuales, unos 2.000 son espacios libres públicos a urbanizar. La nueva sede tendrá una superficie construida de 4.240 metros cuadrados, dividida en tres plantas, sótano, baja y primera. Los usos específicos, asignados en función de las necesidades aportadas por la Policía Local, se han agrupado en zonas concretas, garantizándose las medidas de control y seguridad. La planta sótano, con 1.458 metros cuadrados construidos, está destinada a zonas de servicio y aparcamiento de vehículos, e incluye salas de archivo, almacén, talleres o dispensario de emisoras. Con 1.383,43 metros cuadrados, la planta baja comprende las zonas de atención al ciudadano y otras que requieren de una mayor facilidad de acceso por parte del personal; en esta planta se localizarán el porche de acceso, control de entrada, sala de espera, oficina de objetos perdidos, inspección de guardia, sala de sindicatos, vestuarios, gimnasio, estancia para vigilantes municipales o protección civil, o los calabozos, entre otras dependencias. En cuanto a la planta primera, tendrá una superficie construida de 1.373,84 m2 construidos y se destinará íntegramente a usos administrativos, incluyendo despachos tanto de reuniones como de jefes de departamentos, despachos para jefe de Policía y de director de área, gabinetes de personal y de seguridad vial, entre otras dependencias.

El primer teniente de alcalde y portavoz del Gobierno Municipal, Antonio Saldaña, ha presentado esta mañana en rueda de prensa el proyecto ‘Jerez+Transparente’ para conseguir un ‘Jerez Excelente’ con tres objetivos principales “conseguir mayor transparencia, implicar a los ciudadanos en la gestión de los servicios públicos y lograr un desarrollo urbano sostenible y eficiente”. 

El portavoz ha señalado que “no se trata sólo de cumplir la transparencia desde el punto de vista legal, aspecto en el que Jerez está muy bien posicionado, sino abrir la administración y la información de la gestión de los recursos públicos a los ciudadanos y dar un paso más consiguiendo la implicación de los ciudadanos en la gestión de estos recursos. El proyecto plantea también un desarrollo urbano  sostenible y eficiente cumpliendo las directrices de la Unión Europea”.

Saldaña ha hecho hincapié en que “no se trata sólo de aportación de más información a los ciudadanos sino de conseguir un Jerez más transparente y excelente con una excelente prestación de servicios”.

El portavoz ha explicado las tres fases de actuación que contiene el proyecto.

La primera fase de actuación es el Portal de Transparencia. Implantado en la web municipal desde noviembre 2014 cuenta con 80 indicadores en 6 áreas de transparencia: Información sobre la Corporación Municipal; relaciones con los ciudadanos y la sociedad; transparencia económico-financiera; transparencia en las contrataciones de servicios;  transparencia en materias de urbanismo, obras públicas y medio ambiente y Ley de Transparencia.

El primer teniente de alcalde ha informado que “el Ayuntamiento de Jerez ha obtenido una puntuación de 95 sobre 100 según los datos del índice de Transparencia de  Transparencia Internacional España. Según estos datos, Jerez se sitúa, empatado con el Puerto de Santa María, como el ayuntamiento más transparente de la provincia y el segundo de Andalucía por detrás del ayuntamiento de Málaga e igualado con Córdoba, Sevilla y Vélez-Málaga. Y nos situamos 10 puntos por encima de la media nacional que es de 85,2 puntos”.

Jerez consigue el 100 por cien en indicadores como relaciones con los ciudadanos y la sociedad, transparencia económico-financiera y transparencia en las contrataciones de servicios. La menor transparencia la da el área de materias de urbanismo, obras públicas y medio ambiente en la que Saldaña ha asegurado que el Ayuntamiento trabajara para conseguir la mayor puntuación.

La segunda fase de actuación es la ‘Plataforma Gobierno Abierto’. En esta fase, según ha explicado el portavoz municipal, “se da un paso más en la transparencia, ofreciendo más datos de los exigidos por la Ley de Transparencia  no sólo del Ayuntamiento sino de la ciudad para lo que será necesario la implicación de los ciudadanos que se conseguirá con convenios con entidades vinculadas a la ciudad”.

En esta segunda fase se implantará también la ‘Plataforma de OPEN DATA’, que podrá ser descargada y tratada. Este Plataforma contendrá datos generales de la ciudad, datos de Gobierno, datos de los servicios, datos de las infraestructuras, agenda y eventos, sostenibilidad y medio ambiente, sistema de Información Geográfica (SIG), presupuesto analítico por áreas de gasto, datos sobre bibliotecas, inventario de parques y espacios libres e inventario de patrimonio público.

“Jerez se tiene que referenciar con las mejores ciudades del mundo, y en este caso la mejor ciudad del mundo es la estadounidense Palo Alto que cuenta con el mejor portal y el más transparente del mundo y es a lo que Jerez tiene que aspirar. Nos hemos propuesto tener en marcha en el plazo de dos años esta potente herramienta que permita a los ciudadanos contar con información y posibilidad de aportación”, ha señalado Antonio Saldaña.

La tercera fase de actuación es ‘Jerez Smart City’ o Ciudad Inteligente. Los objetivos de esta fase es el desarrollo urbano basado en la sostenibilidad y ciudad eficiente. Con la aplicación de las nuevas tecnologías se trata de conseguir una sostenibilidad no sólo medio ambiental sino de calidad de vida de la propia ciudad, con información referente a aparcamiento, transporte público, ocupación de equipamientos públicos o coste de los servicios que permita una eficiente gestión de los recursos públicos.

Tanto las inversiones públicas como privadas que se desarrollen en la ciudad tienen que ir encaminadas en los siguientes ejes: Calidad de vida de los ciudadanos; desarrollo económico y ambiental sostenible; gobierno participativo; gestión eficiente de los recursos naturales y aprovechamiento del tiempo de los ciudadanos.

Se utilizarán las nuevas tecnologías como portales web, internet, móvil o canal telefónico para una comunicación bidireccional con los ciudadanos; tarjetas inteligentes para acceder a servicios; servicios de atención telefónica; puntos municipales inalámbricos de conexión wifi; sensores distribuidos por la ciudad que recopilan y tratan la información de aparcamiento, alumbrado, tráfico, control ambiental, residuos, papeleras o riego. Igualmente prevé la información en tiempo real del tráfico o el transporte público.

Saldaña ha explicado que esta actuación permitirá “entre otras cuestiones que los ciudadanos conozcan en tiempo real cuánto falta para que llegue un autobús a la parada dónde están esperando o cuántas plazas de aparcamiento existen en un determinado aparcamiento o la situación del tráfico lo que incrementará, sin duda, una mejor movilidad y el aprovechamiento del tiempo”.

El primer teniente de alcalde también ha explicado la planificación que conlleva cada una de las fases de actuación:

-El Portal de Transparencia ya está en marcha desde 2014  y el plazo temporal es 2015. Tanto el presupuesto como la financiación son los recursos propios del Ayuntamiento.

-La Plataforma ‘Gobierno abierto’. Tiene un plazo temporal de 2015-2016 y un presupuesto de 60.000 euros. La financiación sería un 20% de Presupuesto municipal y el 80% de fondos europeos.

-Jerez Smart City. Tiene un plazo temporal de 2015-2020. El Presupuesto es de 3.500.000 euros y la financiación prevista sería el 20% de presupuesto municipal y el 80% de fondos europeos.

Según ha explicado Antonio Saldaña, estas dos últimas actuaciones se quieren hacer a través de la solicitud de fondos europeos para el desarrollo regional, local y urbano dentro del marco comunitario 2014-2020.

Antonio Saldaña, portavoz del Gobierno Municipal, quiso entrar a valorar la polémica suscitada tras el comunicado emitido esta semana por el Xerez DFC. En declaraciones a Onda Cero, Saldaña explicó que “me atrevería a decir que cuando las cosas se ponen tensas, en todos los aspectos, como bien diría, balón al suelo”. Leer noticia completa

Los delegados de alcaldía de las barriadas rurales han constituido la Plataforma Ciudadana para la Regularización de los Hábitats Rurales Diseminados Afectados por Vías Pecuarias para reivindicar y conseguir la desafectación de las vías pecuarias y, en los casos que sea imposible, el reconocimiento de la huella pecuaria. La decisión de crear esta plataforma ciudadana reivindicativa (a semejanza de la A-2003, de la carretera Jerez-La Barca) ha recibido el apoyo del Ayuntamiento, en la reunión mantenida por los delegados del alcaldía de las barriadas rurales con el primer teniente de alcalde, Antonio Saldaña, la delegada de Medio Rural, Susana Sánchez, y el delegado de Urbanismo y Movilidad, Agustín Muñoz; cita en la que se han expuesto los pasos a seguir para conseguir la legalización de viviendas en los núcleos clasificados en el PGOU de Jerez como hábitats diseminados: Cuartillo Oeste, Gibalbín, Las Tablas, Baldío Gallardo, El Mojo, Repastaderos-Las Pachecas, Puente de la Guareña y Rajamancera-Cañada del León. 

La nueva Plataforma Ciudadana nace abierta a la integración de representantes de colectivos sociales, partidos políticos, organizaciones de Jerez, y de las barriadas rurales para exigir a la Junta de Andalucía la desafectación de las vías pecuarias en aquellos tramos que han perdido su uso y hay viviendas históricos. Las barriadas rurales reivindican una solución técnica que permita que en los casos de no ser posible al desafectación, se reconozca la huella pecuaria, manteniendo el dominio público, pero haciéndolo compatible con el uso residencial ligado a la actividad agropecuaria que tiene estos suelos desde hace décadas. “La Plataforma Ciudadana quiere un compromiso de todos los partidos, de todas las organizaciones  porque es un problema que nos afecta a todos. En estos núcleos no podemos hacer nada: ni reparar las viviendas, ni reparar los carriles, ni abrir un negocio. Sin embargo, sí tenemos que pagar el IBI rural municipal y el Impuesto de Bienes Patrimoniales de la Junta de Andalucía pero no tenemos escrituras de las viviendas, porque somos alegales”, subraya el portavoz, Ildefonso Roldán.

Roldán asegura que sólo desde la unidad de todos se podrá conseguir dar solución a un problema que “es común” y que “lleva en algunos casos más 50 años de espera”. Para el portavoz, no cabe duda que la Plataforma A2003 de la carretera Jerez-La Barca es un ejemplo a seguir para conseguir una solución a la situación actual. Como primer paso, la Plataforma Ciudadana va a comenzar una recogida de firmas (mínimo 4.000) para presentar una iniciativa popular en el Parlamento andaluz en la que se inste a la Junta a modificar la normativa vigente y permitir la desafectación de la vía pecuaria sin el trazado alternativo. Una solución técnica coherente para las miles de familias de la zona rural que se ven afectadas por vías pecuarias y que llevan más 30 años pidiendo una regularización de sus viviendas, muchas de ellas, anteriores a la normativa andaluza de vías pecuarias y a la propia Ley de Ordenación Urbana de Andalucía (LOUA).

Por su parte, Antonio Saldaña ha subrayado que una solución a la situación actual de bloqueo “es posible”. Ha apuntado que, de hecho, el Plan General de Ordenación Urbanística de Jerez, siguiendo lo dispuesto en la citada Ley de Ordenación urbanística de Andalucía, establece que la ordenación de estos núcleos es posible a través de Planes Especiales en los que se recoja un marco de convivencia entre el uso residencial y los propios de la vía pecuaria, siendo necesaria e ineludible la desafectación previa de las vías pecuarias para poder consolidar este proceso.

Es por ello –dice Saldaña- que el Gobierno municipal elevó a la sesión plenaria el pasado 17 de febrero de 2014 la propuesta de creación de una comisión técnica donde estén presentes técnicos de la Junta de Andalucía y Ayuntamiento de Jerez para sacar adelante los Planes Especiales. Asimismo, el pasado 27 noviembre Grupo Parlamentario Popular asumió como propia y defendió en el Parlamento andaluz la propuesta aprobada por el Pleno municipal. Y el pasado miércoles (17 de diciembre), también se aprobó la misma propuesta en la Diputación. “La falta de una solución, de una respuesta clara supone a todas luces un castigo injusto para miles de familias jerezanas porque la legislación actual de la Junta no permite una flexibilidad a la hora de regularizar; se impide tanto el desarrollo como la legalización de estos núcleos rurales, muchos de ellos anteriores a la ley de vía pecuarias, que están en dominio público. Son viviendas sin licencias ya que no tienen licencia de primera ocupación, ni de obra, ni pueden obtener licencia de actividad económica, para abrir un simple negocio”, ha apostillado el primer teniente de alcalde.

La última aparición de Ricardo García sigue dando que hablar. El último ha sido Antonio Saldaña. El primer teniente de alcaldesa analizó en la jornada de ayer la actualidad azulina, aprovechando para contestar al presidente del club xerecista. Leer noticia completa

La alcaldesa, María José García-Pelayo, ha presentado en rueda de prensa el Presupuesto para 2014 que, según apuntó, “por primera vez en la historia de la ciudad, tendrá un superávit frente al déficit estructural”. Ha destacado que se trata de un “Presupuesto muy solidario, que mejora los servicios públicos y garantiza el empleo público, y que, sin tener las competencias, incluye la dotación comprometida de 1.200.000 euros para el Plan de Empleo Local”.

La regidora, que ha comparecido acompañado de los tenientes de alcalde, Antonio Saldaña y Enrique Espinosa, ha explicado que este Presupuesto, que fue aprobado el lunes en Junta de Gobierno Local, se verá en la comisión de Pleno de Economía que se celebrará el próximo viernes, día 26 de septiembre, para debatirse en un Pleno extraordinario que tendrá lugar la próxima semana. 

El Presupuesto 2014 cuenta con una partida de ingresos consolidada de 241.297.155,81 euros y una partida de gastos consolidada de 236.995.623 euros, lo que supone un superávit superior a los 4 millones de euros. “Son unos presupuestos históricos porque, por primera vez, se consigue un superávit frente al déficit estructural de 30 millones de euros de años anteriores”.

García-Pelayo ha hecho hincapié también en que “hemos aportado transparencia a la gestión municipal y hemos recuperado la confianza de los inversores al reconocer las facturas ‘escondidas en los cajones’, conocidas como OPAs que ascendían a 16 millones de euros. En estos momentos, podemos decir que sólo quedan por reconocer 600.000 euros correspondientes a legislaturas anteriores”.

IMPUESTOS

La alcaldesa ha reconocido que el Presupuesto se ha realizado “con criterios de prudencia” frente a la forma de elaborar los presupuestos en legislaturas anteriores, donde “se inflaban los ingresos con el objetivo de gastar más. El Presupuesto de 2014 recoge los ingresos de acuerdo a los ingresos ejecutados en el Presupuesto de 2013”

En el capítulo de Ingresos, García-Pelayo ha garantizado que “se mantiene el compromiso municipal de no subir los impuestos durante los próximos 4 años”.

El Presupuesto recoge un incremento de los impuestos directos de 78 a 79 millones de euros, debido a que un estudio de la situación económica prevé mejorar los niveles de recaudación. Igualmente, se prevé un aumento de los ingresos procedentes de los impuestos relacionados con la actividad económica como las plusvalías o el impuesto sobre licencia de construcción y obras. En cuanto a los impuestos indirectos también se prevé un aumento de la recaudación del IVA y el ICIO.

Por lo que respecta a los ingresos por tasas y precios públicos, el Presupuesto recoge una disminución de 45 a 36 millones de euros, debido principalmente a la concesión del ciclo integral del agua. En este punto, la alcaldesa ha explicado que “aunque dejamos de percibir las tasas por el recibo del agua,  esta disminución de ingresos se compensa en parte con una disminución en el capítulo de gastos de Personal, ya que los trabajadores de Ajemsa ya no cobran por el Ayuntamiento al ser subrogados por la empresa concesionaria”.

García-Pelayo también ha explicado que en este capítulo de ingresos aparecen los 400.000 euros que, en bonificaciones y exoneraciones, irán destinados al Plan de Promoción de Empleo, incluidos en la partida de 1.200.000 euros destinada al Plan.

FONDO DE CONTIGENCIA

En el capítulo de gastos y transferencias, la principal novedad la supone la creación de un Fondo de Contingencia dotado con 921.000 euros. “Es la primera vez que el Ayuntamiento recoge en sus presupuestos este Fondo de Contingencia para gastos no presupuestados que puedan surgir durante el año, cumpliendo con la normativa de la Ley orgánica de estabilidad presupuestaria”.

En cuanto a gastos de Personal, en el consolidado se produce una disminución de 371.000 euros. “En el capítulo de gastos de Personal llevamos un descenso de 19 millones de euros desde que se inició la legislatura. Este año, la disminución es menor al haberse adoptado ya las principales medidas contempladas en el Plan de Ajuste con respecto al Personal”. La alcaldesa ha matizado, también, “la volatibilidad de esta cifra porque aún estamos cerrando el Plan de reestructuración de las empresas municipales, que supone la homologación salarial y la homogeneización de los trabajadores de las empresas con los empleados del Ayuntamiento”.

En este capítulo también se ha explicado que el incremento por la internalización de algunos servicios como el servicio del transporte público de viajeros urbanos, el 010 y el servicio de calas, se ha visto compensado por la reducción que ha supuesto la salida de los trabajadores de Ajemsa.

Esta partida aumenta de 71 a 72 millones principalmente por la internalización de servicios y por los eventos que se han celebrado este año.

POLÍTICAS SOCIALES

En este apartado, la alcaldesa ha destacado la importancia que tienen las políticas sociales y ha explicado que “desde el Ayuntamiento se sigue haciendo una gran esfuerzo para dar la mejor atención”. En este sentido, ha comentado que “el Ayuntamiento ha destinado a la delegación casi 14 millones de euros, a los que hay que sumar los 4,4 millones de euros que está previsto que se reciban por parte de la Junta de Andalucía, lo que supondría superar los 18 millones de euros”.

El principal aumento de esta delegación va destinado a la atención asistencial que se ha aumentado en un 21% respecto a 2013, incrementándose hasta los 2.517.000 de este año. La alcaldesa ha recordado también que en 2010 esta cifra fue de 1,2 millones de euros, lo que pone en evidencia el aumento respecto al Gobierno anterior.

Igualmente, están plasmados en el Presupuesto los convenios que han realizado con las organizaciones sociales “y que, frente a la arbitrariedad de las subvenciones suponen una estabilidad para la labor que realizan estas asociaciones y una transparencia por parte del Gobierno Municipal”. Esta partida se ha multiplicado por tres ya que el año pasado se destinaron 115.000 euros y este año 400.000 euros.

PLAN DE PROMOCIÓN DE EMPLEO

En el capítulo de gastos, el Presupuesto recoge el compromiso de destinar una partida de 1.200.000 euros al Plan de Promoción de Empleo, “pese a que el Ayuntamiento no tiene las competencias en materia de empleo, si bien entiende que es un tema prioritario en la ciudad”. Esta partida se desglosa en los 400.000 euros en bonificaciones y exenciones en los impuestos municipales y los 800.000 euros que destinará el Consejo Social de la Ciudad al Plan de Empleo. Igualmente, el propio Consejo contará con una partida de 22.000 euros para su funcionamiento.

SUBVENCIONES

Otra partida importante en el capítulo de gastos lo supone la convocatoria de subvenciones para las distintas asociaciones con una partida de 265.000 euros. “El objetivo del gobierno municipal es aplicar la fórmula de los convenios también al resto de entidades y asociaciones, pero no tenemos recursos suficientes para llevarlo a cabo por lo que hemos optado por priorizar las entidades sociales y paulatinamente ir incluyendo las demás”.

La alcaldesa ha señalado que “lo positivo es que este año se convocan de nuevo subvenciones ya que hay que recordar que desde el año 2009 no se hacía una convocatoria de subvenciones. Además, ese año, el anterior gobierno, destinó 57.000 euros y en 2014 destinamos 265.000, lo que supone quintuplicar la cifra. Igualmente, hay que destacar que, además de recuperar la convocatoria de subvenciones, se ha saldado la deuda con estas organizaciones”.

INVERSIONES

García-Pelayo también ha explicado las inversiones previstas en el Presupuesto al margen de las que se están llevando a cabo con el Plan de Actuación 2014-2015. “Realizaremos pequeños inversiones para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos como pequeños arreglos en instalaciones deportivas, mejoras en colegios como el CEIP Victoria Alba y San Vicente de Paúl o la adquisición de vehículos para el parque móvil de la Policía Local. También está prevista una inversión de 50.000 euros para mejoras de los parques infantiles, entre otras”.

También se están realizando inversiones con cargo al Plan Urban y está prevista la finalización de las obras del centro de Alzheimer con una dotación de 266.000 euros. “Son proyectos que ya se pueden ejecutar y que, en algunos casos, han sido priorizados por los propios vecinos de la zona Sur”.

El Xerez CD pasa por sus peores días. El club azulino tiene hasta el próximo viernes para cerrar acuerdos con los exjugadores que denunciaron las deudas si quiere seguir compitiendo y las puertas de posibles ayudas siguen cerrándose en sus narices. La última, la del Ayuntamiento. Leer noticia completa