Germán J. G., presunto autor del crimen de su expareja de 21 años, Miriam Tamayo, que murió el miércoles tras recibir varias puñaladas mortales en plena calle, fue trasladado a la cárcel de Puerto II a primera hora de la tarde de ayer desde el Juzgado de Violencia de Género. Así lo confirmaron fuentes de la investigación, corroborando que la jueza pocas horas después de escuchar su declaración decretó para él prisión provisional, a la espera de que se celebre el juicio. La autopsia de la joven fallecida, por otra parte, finalizó tras iniciarse el examen médico a las 8.45 horas en el Instituto Anatómico Forense de Cádiz, determinando que murió por varias puñaladas mortales de necesidad. Miriam será enterrada este viernes en el cementerio de Nuestra Señora de la Merced de Jerez, tras un responso que ta tenido lugar a las 9.00 horas en el Tanatorio de Jerez. Leer noticia completa

La orquesta Plectrum Gaditanum nació en 2008 por iniciativa de antiguos componentes de varias tunas universitarias de la provincia de Cádiz, y otras personas amantes de la música clásica. Pretende cubrir el vacío en esta zona de orquestas que incluyan instrumentos españoles de plectro (bandurria, laúd o laudón), además de otros como la guitarra, la flauta travesera, el saxo, el piano o la percusión.

Bajo la dirección de Dolores González Ponce, este sábado a partir de las 21 horas ofrecerán en los Claustros de Santo Domingo un concierto basado en la interpretación de clásicos populares de estilos como la zarzuela, el vals o el pasodoble, y de autores como Chueca, Tárrega, Albéniz o Piazzola.

El ciclo “Música Delicatessen” continuará el sábado 22 de junio con un recital lírico italiano, a cargo de la soprano Lucía Pellegrino, acompañada al piano por el maestro Ángel Hortas. Y cerrará la “Música Delicatessen”, el 29 de junio, el canto gregoriano y polifónico propio del Renacimiento español, en un concierto del Ensemble Vocal de la Real Capilla del Pópulo de Cádiz.

Todos los conciertos comenzarán a las 21 horas, y cada uno tiene un precio único de 7 euros (28 euros para el abono de los cinco conciertos). Las entradas pueden reservarse en el teléfono 601 020 725, en la sede de Escena Lírica Producciones (calle Paraíso, edificio Jerez 74, piso 3, oficina 19), en la Cervecería La Cañita (calle Porvera 11) o a través de internet en www.interentrada.com.

Las calles de Osuna han visto pasar durante este fin de semana a los mejores ciclistas andaluces de carretera, ya que el municipio sevillano se ha convertido en el punto de celebración del Campeonato Andaluz de Ciclismo en Ruta y Contrarreloj. Sobre el podio han ido desfilando los aclamados ganadores en sus distintas modalidades y disciplinas. Abajo, se aglutinaban cientos de espectadores que aplaudían a los laureados y reconocían la valía de los más de 620 corredores que han formado parte de esta cita inigualable.

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La alcaldesa, María José García-Pelayo, junto con el primer teniente de alcalde, Antonio Saldaña, presentaron en la Hacienda Vistahermosa de Bodegas Luis Pérez el Plan Especial de Desarrollo de actividades en la zona de viñas, ante cerca de 200 personas vinculadas a los sectores del enoturismo y la viticultura.

Como ya hiciera el pasado mes de abril ante los sectores turístico, de hostelería y del comercio, la alcaldesa ha explicado que este Plan Especial constituye una primera fase del  Plan de Promoción y Desarrollo del Viñedo de Jerez, un proyecto prioritario para el gobierno municipal con el que se pretende relanzar la zona de viñas y convertirla en algo parecido a la Toscana italiana o a los viñedos californianos.

En el acto celebrado hoy han estado presentes cooperativistas de Jerez, miembros de las organizaciones de Asaja, Aecovi, COAG y Fedejerez, así como representantes de los Consejos Reguladores del Vino y del Brandy; representantes de la Mesa del Turismo y las mesas sectoriales del Enoturismo, Ecuestre, Congresos, Autónomos y Restauración y Hoteles. También han asistido emprendedores que han mostrado interés por desarrollar  actividades relacionadas con el turismo rural o la viticultura.

La alcaldesa ha recordado que “nuestro objetivo no es solo conservar la Campiña, sino además, propiciar a su vez el desarrollo económico y turístico de la zona, ofreciendo una oferta amplia y variada de servicios que la conviertan en un motor de generación de riqueza y empleo”.

Así, ha adelantado que “ya estamos trabajando para aprobar cuanto antes este Plan Especial que va a servir de paraguas legal a las iniciativas que pongamos en marcha para poner en valor nuestro paisaje de viñas tan característico.  Ya no estamos hablando en abstracto. Ya sabemos por el Plan Especial que en la zona de viñedos podemos rehabilitar casas rurales que se encuentran en mal estado, bodegas e industrias vinculadas al viñedo,  actuaciones de rehabilitación en edificios para ventas, restaurantes, mostos u hoteles. Y, por eso, ponemos a disposición de la iniciativa privada esta herramienta clave para que agilizar y facilitar los trámites”, ha señalado la alcaldesa.

El Plan Especial

Por su parte, el primer teniente de alcalde ha explicado que este Plan Especial de Desarrollo de Actividades en la zona de viñas permitirá regular, desarrollar y agilizar usos y actividades en la zona de viñedos, conforme a la legislación vigente. Los objetivos del Plan son, según se ha subrayado, definir las actividades que, en cumplimiento de la LOUA, y de acuerdo con el PGOU, pueden ser consideradas como de interés público en la zona de las viñas; establecer las condiciones que deberán cumplir las actividades que se consideren de interés público a la vez que elimina la necesidad de redactar planes de actuación individualizados que ralentizarían el desarrollo de los proyectos.

El Plan Especial ya está elaborado por parte de los técnicos de Urbanismo y se está elaborando el Estudio de Impacto Ambiental, una vez esté terminado, el Plan se aprobará por parte de la Junta de Gobierno Local de forma inicial, siendo el Pleno el que deberá aprobarlo de forma definitiva, después de que se obtengan los informes favorables de las administraciones competentes.

Tal y como ha expuesto Antonio Saldaña, se considerarán actividades de interés público las viviendas vinculadas al sector primario, que podrán ser autorizadas en los espacios contemplados en el Plan Especial y conforme a una serie de requisitos; las bodegas e industrias vinculadas al viñedo, los equipamientos vinculados al medio rural como los centros ecuestres, las granjas escuelas y equipamientos sanitarios, religiosos y educativos. Así como instalaciones hoteleras y hosteleras como rehabilitación de ventas, restaurantes, hoteles o mostos.

Momento de despedidas en el Xerez. El descenso del conjunto azulino a Segunda B ha supuesto que muchos de los jugadores con peso en el vestuario busquen otras metas a partir de ahora, dejando a la plantilla bastante débil de cara a la próxima temporada, en la que el equipo debería competir en el Grupo IV de Segunda División B. Leer noticia completa

-¿Cómo definiría el Centro Educativo Jerez?

-Somos un centro que pretende ser innovador y vanguardista en metodología. Llevamos muchos años de trabajo y estudio y lo hemos llevado todo a la práctica. Hablar de innovación metodológica no significa que sea una disciplina no estudiada suficientemente. Son verdades que están más que demostradas, por ejemplo, sabemos que si hay afectación a nivel emocional se recuerda mucho mejor. Todo el mundo sabe dónde estaba cuando supo la noticia del 11-S. Se sabe también que aprendemos mucho más juntos que separados pero sin embargo hay muchos centros que se empeñan en el trabajo individual. No se está poniendo en práctica todo lo que debería. Ningún colegio de Jerez ofrece lo que nosotros ofrecemos.

-¿Qué diferencia hay entre vuestro modelo educativo y el que está estandarizado?

-Nosotros trabajamos con un modelo constructivista, que se basa en lo que el niño trae. Partimos de la premisa de que cada niño tiene unas capacidades innatas, que son suyas, que sabe hacer cosas por naturaleza. Y nosotros construimos sobre eso. Todos los centros dicen que lo hacen así pero no es cierto. En el día a día de las clases, la diferencia más importante es que trabajaremos con metodología cooperativa, que los niños están integrados en grupos de cuatro que les acompañará en todo el proceso educativo. Los miembros de cada grupo están elegidos para que sean complementarios. Trabajarán siempre así aunque también harán tareas individuales. El aprendizaje es así más interesante, más divertido, más intenso, cercano y adecuado a las necesidades de cada uno. Y para nosotros sera más fácil dar las clases. No será una clase lineal. También trabajaremos mezclando grupos de diferentes cursos, para que hagan trabajos en común. El aprendizaje final es enorme para mayores y pequeños.

-¿Cuáles son los grandes objetivos educativos del colegio?

-Cuando salga, el niño será el mismo que entró. Las competencias y los talentos son individuales. En cuanto a contenidos, impartiremos lo que nos marca la ley. Pero nuestros niños no serán un cliché sino que saldrán con sus propios talentos más desarrollados, de forma que se diferencien de los demás. Acercaremos a los niños a las nuevas tecnologías, al mundo real que estamos viviendo. Hoy piden CV subidos en youtube, por ejemplo, algo para lo que otras generaciones no estamos preparados. Tienen que ser capaces de desenvolverse con soltura en las nuevas realidades.

-¿Cómo va a ser una clase en el CEJ?

-Hay una base de rutinas en la educación aunque nadie las vea. Pero al mismo tiempo habrá una vulneración de esas rutinas casi de continuo. Los niños deben saber cuándo saldrán al recreo, cuándo irán a comer… pero ha llegado un momento en que eso ya no está tan bien definido en nuestra vida cotidiana, nuestros horarios se mueven mucho. Dentro de esas rutinas vamos a utilizar tiempos móviles no marcados por un timbre, sino por proyectos. A veces querrán seguir trabajando aunque sea la hora del recreo. Sabrán que disponen de determinado tiempo pero no con estrictas limitaciones.

-¿Con qué inquietudes llegan los padres que han preinscrito a los niños en CEJ?

-Con la sensación de que les ven hacer a sus hijos en los colegios lo mismo que hacían ellos de pequeños: en las mismas aulas, con el mismo temario, con la misma estructura. Hay familias asustadas que no quieren que sus hijos sigan estudiando así hoy en día. Hay padres muy críticos también porque piensan que si, con ese tipo de educación, ellos no han llegado lejos, ¿a dónde llevará a sus hijos? Otra situación es que están hartos de que el colegio les devuelva problemas. Muchas veces van a turorías y se sienten desbordados, no saben qué hacer ante los problemas de sus hijos en el colegio. Nosotros nunca vamos a trasladar los problemas educativos de los hijos a los padres. No puedo llamarme profesional de la enseñanza si no sé resolver eso. Es una queja común de los padres.

-¿Cuál es el perfil de las familias?

-Suelen tener más de un hijo, vienen con malas experiencias de otros colegios, tanto de públicos como privados y concertados. Otro perfil muy particular es el de alumnos con discapacidades, que no se atienden en los colegios privados, se niegan a aceptarlos. Mantener el estándar del 100% de aprobados en Selectividad es difícil de lo contrario. Nosotros no queremos un 100% de aprobados, los niños no son clichés. Es una confusión tremenda. Nuestra forma de trabajar facilita mucho la escuela inclusiva.

-¿Tienen ya la homologación de la Junta?

-Hay buena disposición por parte de la Junta y nos van a facilitar las cosas. Sabemos que estamos autorizados, solo nos falta el papel. Cuando llegue es cuando podremos empezar las obras. El número de líneas que abramos el próximo curso dependerá de hasta dónde podamos llegar con las obras.

-Abrir un colegio privado en plena crisis ¿no es muy arriesgado?

-Económicamente tiene sus pros y sus contras. Hay una dificultad muy grande a nivel de financiación en los bancos pero hemos abierto otras vías como los cooperativistas. En nuestra página web también tenemos un apartado de crowfunding, para inversores que aporten capital para los socios. Estamos encontrando colaboraciones. En tiempos de crisis también hay otras oportunidades, hemos podido negociar precios. Por nuestra parte, hemos bajado cuotas y nuestra oferta es más barata. La crisis es muy relativa. No puede ser una excusa para pararse sino para moverse.

-¿Alguna novedad con respecto a la rescisión del contrato de alquiler por parte de Iberdrola Inmobiliaria?

-Estamos en el juzgado. Está claro que es un abuso de poder por su parte. Aunque no tuviéramos contrato, que lo tenemos, no nos pueden echar por la fuerza. Veremos lo que dicen los jueces y nosotros no vamos a ceder, ni nuestros profesores ni nuestras familias. No hay derecho a esta situación de pez grande contra pez pequeño. Nos han cambiado cerraduras, nos han puesto personal de seguridad para no dejarnos entrar… Uno de los juicios es de urgencia.

Como estaba previsto este miércoles, a las 19:30 horas, fue presentado José Manuel Mena y su equipo de trabajo para la próxima temporada en la secretaría del Jerez Industrial. El presidente del club, Salvador Beato, aprovechó la ocasión para mostrar su plena confianza en el nuevo técnico. “Tiene una oportunidad que no deberá desaprovechar; el éxito deportivo del club depende de él, con lo que deberá esforzarse y comprometerse al máximo ante la confianza depositada y conseguir codearse con las primeras posiciones de la tabla”, advirtió Beato en un claro reto para Mena.

 A continuación éste explicó sus aspiraciones y objetivos para la próxima temporada, agradeciendo al club la confianza depositada y haciendo especial hincapié en que su compromiso con la entidad. Mena llega acompañado de Juan Tapia como segundo entrenador, Adolfo Choquet como asesor deportivo, Chema Domínguez como entrenador de porteros, María del Mar Doña como complemento  en la parcela física, y Carlos Fernández en la recuperación y osteopatía.