El salón de los espejos del Club Nazaret acoge este viernes la primera Zambomba Solidaria que organiza Proyecto Hombre en Jerez. La imperiosa necesidad de recaudar fondos para la atención a los afectados por las adicciones, debido en gran parte a la disminución de ingresos a causa de la crisis, es el principal objetivo de este acto navideño. Una circunstancia económica que este año se ha visto agravada por el incendio que se produjo recientemente en el piso de acogida situado en la plaza Carrizosa.  

El acto contará con la figura de Antonio Benítez Manosalvas, presidente de la Peña Flamenca Los Cernícalos, como padrino y que contará con las actuaciones de la Agrupación Flamenca y Rociera Aires de Jerez y el grupo navideño de Ángel Torres. Igualmente, subrayar que habrá degustaciones de comidas típicas de nuestra tierra y productos navideños a precios “anticrisis”.
El donativo para asistir a la zambomba solidaria es de tan solo 5 euros, que incluye 2 bebidas y 2 tapas. Las invitaciones podrán recogerse en dos puntos: Bazar Levante, en calle Levante y en El Baratillo, en calle Francos.

Proyecto Hombre atiende y ayuda a más de 800 personas en proceso de rehabilitación y reinserción social.

Juan Carlos Carrasco es jerezano, tiene 36 años y lleva un mes y medio en el Centro de Día de El Salvador, gestionado por Cáritas y las Hijas de la Caridad. Es una de las 75 personas atendidas por esta institución, que en noviembre ya ha superado las cifras de todo el pasado año. La demanda de ayuda ha crecido en la ciudad de forma considerable en los últimos meses y para muestra solo un botón: los recursos de la Red de Integración Social han realizado más de 800 atenciones a personas sin hogar.

“He trabajado 14 años en la construcción y en la panadería. Perdí mi trabajo por la crisis y me quedé sin coche y sin casa”, cuenta sin poder contener las lágrimas. Aconsejado por un compañero, llamó a la puerta del centro de día y esa decisión fue la acertada: “Es la mejor experiencia que he tenido en los últimos cinco años, desde que volví a Jerez desde Palma de Mallorca”. “Un trabajo y poder empezar de cero” es el sueño de Juan Carlos, que acude cada mañana al centro de día, donde trabajan asuntos personales y laborales, y duerme en uno de sus pisos tutelados.

Uno de sus compañeros es Omar Hmimed, de 19 años. Su perfil es el que más está creciendo en los últimos meses en los recursos sociales de Jerez. Es de nacionalidad marroquí y hasta que cumplió los 18 años estaba en un centro de menores en Arcos, donde fue atendido desde que pisara suelo español en los bajos de un camión con tan solo 15 años. “Cuando salí del centro vine a Jerez y empecé un curso de electricidad”, cuenta. Pero lo poco que tenía se acabó y su único recurso fue acudir a los recursos sociales. Hoy “tengo un techo, he terminado los estudios y estoy haciendo prácticas”, cuenta esperanzado. Asegura que en el centro de día “aprendo a llevar una casa, un trabajo, a ponerme en el lugar del otro y a ayudar a los demás”.

Acompañamiento personal

No solo atender la necesidad básica inmedianta sino acompañar a la persona en el proceso de reconstrucción de su vida. Es el objetivo de este recurso que coordina Silvia Pérez: “Acompañamos al usuario en la toma de conciencia de su situación. Se trabajan muchos aspectos, desde lo jurídico a lo sanitario pasando por la solicitud de prestaciones, búsqueda de empleo y de vivienda”, cuenta.

Este centro lleva ocho años funcionando y trabaja en coordinadción con otros recursos como el albergue municipal y el Hogar San Juan.

Aunque siempre intento que este pequeño espacio que lleva mis pensamientos sea en clave positiva, hoy voy a hacer una excepción inevitable. Las cifras de personas sin hogar atendidas por alguno de los recursos sociales de Jerez durante este año son escalofriantes, alarmantes y crudas. Cuarenta ciudadanos duermen cada noche en la calle y los alojamientos temporales han realizado más de 800 asistencias.

Escuchar cualquier historia humana, o incluso a los responsables de estos colectivos cuando dicen “esto va a peor, hacen falta más plazas” no puede dejar indiferente. El otro día se hizo un nuevo llamamiento de recogida de alimentos para el comedor de El Salvador, donde más de 200 personas han ido por primera vez en busca de algo que echarse al estómago. Entre esas personas hay vecinos que se han quedado en paro y no encuentran otro trabajo, agobiados por la hipoteca y con avisos de desahucio en el buzón cuando hace unos meses jamás se hubieran imaginado en esa situación. Todos somos más pobres y en el borde del precipicio, cuando antes había diez personas, ahora hay cien haciendo malabares para no despeñarse.

Aunque desbordados por la demanda, podemos estar orgullosos de que en Jerez haya recursos a los que acudir, puertas a las que llamar en una situación desesperada. Organizaciones sociales y voluntarios llenan esos espacios adonde no llegan el dinero ni las administraciones. Cada uno dentro de sus posibilidades da respuesta a las necesidades cada vez más crecientes con la certeza de que pronto haya una luz al final del túnel.

El pasado fin de semana, el equipo master del CN Jerez DKV comenzó con buen pie en Mijas la Liga Regional, en un evento en el que se nadaron todas las pruebas de 100 metros, las de 50 metros y los relevos 4×50 libres masculinos y femeninos. Leer noticia completa

Hacía mucho tiempo que no se veía a nadie guardando cola en la tienda oficial del Xerez desde la seis de la mañana. Pero la liquidación del material de Cejudo y los bajos precios han provocado una auténtica avalancha de personal en la tienda del club. Se está hablando de una congregación de más de medio millar de personas haciendo cola a primera hora de la mañana, y todavía a estas alturas se puede ver un importante número de clientes esperando su turno a las puertas de la tienda azulina.

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-¿Cómo está empezando el curso?

-Estamos viviendo un comienzo del curso muy apretado. Ya preveíamos que esta situación se iba a dar, el número de alumnos ha crecido mucho y las instalaciones son las que son. La situación económica no permite otro tipo de actuaciones. También es verdad que al principio del curso viene mucha gente y que a medida que pasa el tiempo los problemas de espacio se van solucionando, a veces, solos. Además, estamos en una universidad en la que los alumnos desarrollan su estrategia en dos tandas, desde febrero y a partir de febrero. En ese mes ven que podrán aprobar en junio y seleccionan las asignaturas más asequibles. Pero el año que viene vamos a tener problemas de espacio muy serios. No me gustaría estar en la piel del administrador del campus, que es el encargado de distribuir a los grupos en las clases y organizar el puzle que supone meter a todos en las aulas. Tiene una tarea muy complicada por delante.

-¿El Campus se ha quedado ya pequeño?

-Totalmente, incluso cuando se estaba construyendo ya nosotros veíamos que esto se iba a quedar pequeño muy pronto. Y, efectivamente, así ha sido. Ha influido en este sentido la crisis, porque hay alumnos que se hubieran ido a estudiar fuera y finalmente se han quedado aquí, y porque gente que sin expectativas de trabajo deciden continuar su formación. También influye, claro, que ésta es una buena facultad.

-Es paradójico que la Universidad se vea afectada por la crisis justo cuando registra un notable crecimiento de alumnos.

-La universidad está mal porque la crisis afecta en todos los aspectos. Al ser una universidad pública dependemos de las transferencias de la Junta de Andalucía y todas las universidades andaluzas no reciben los fondos ahora que deberían. En septiembre se le debía a la UCA 56 millones de euros. Este equipo rectoral y el anterior están haciendo todo lo que pueden por salir adelante. Pero si no llega la financiación se tiene que notar. Espero que las cosas se vayan arreglando poco a poco.

-La principal novedad de este año en la Facultad de Derecho es el Máster en abogacía

-Sí. Yo decía el otro día en la bienvenida a los alumnos que este es ‘el máster’, que podemos hacer muchos otros, de derecho penal, internacional, financiero… pero éste es ‘el máster’, porque Derecho está vinculado históricamente a la actividad forense y además porque no sabemos lo que pasará en el futuro pero se habla de que una de las posibilidades es que este título crezca como máster profesionalizante para todas las carreras forenses, no solo para la abogacía y procuraduría. Estamos muy ilusionados. La relación con el Colegio de Abogados de Jerez ha sido muy buena, lo han tenido muy claro desde el principio. Es importante ponerlo en marcha ahora, aunque hasta dentro de dos años no tendremos a los alumnos que terminan el grado, porque nos permitirá poner a punto el título.

-¿Cuántos alumnos se han interesado por el máster este primer año?

-Las matrículas empiezan este lunes. Ya tenemos 26 preinscripciones. Serán alrededor de unos 20 alumnos los que se matriculen.

-Fue elegido decano el pasado mes de marzo, ¿cuál es el reto en su primer inicio de curso en el cargo?

- Cuando estábamos en campaña electoral, nos propusimos una meta: buscar nuestras señas de identidad como Facultad de Derecho, qué es lo que queremos que digan de nuestra facultad dentro de unos años. Nuestro objetivo es la calidad. Esto no es un nuevo, lo han trabajado los equipos decanales desde el principio. Pero queremos insistir en esa idea, nos gustaría que dijeran dentro de cuatro años que es una facultad pequeñita y buena, que funciona bien, que tiene programas interesantes. Un Decanato no es una presidencia de gobierno, somos coordinadores de los esfuerzos de los demás y tenemos claro hacia dónde hay que encauzar esos esfuerzos. Siempre hablo de nosotros porque somos un equipo –aclara-. Yo digo que es mejor el equipo que el propio decano y no es un brindis al sol sino que realmente lo pienso. Tengo dos vicedecanas fantásticas, un secretario increíble, dos coordinadores muy trabajadores y la que se ha hecho cargo de la movilidad, la antigua decana, que está trabajando con una ilusión tremenda.

- Ha sido vicedecano durante ocho años y ha dado un paso adelante más, ¿cómo ha cambiado su rutina diaria?

-Mucho porque, además, de un año a esta parte, ha cambiado bastante la rutina de un Decanato. Hasta el año pasado yo dedicaba mucho tiempo a ordenación académica pero era todo relacionado con la organización de la docencia, los horarios, previsiones… pero este año el abanico es mucho más amplio. Está el tema de la calidad, los fondos de la facultad, la movilidad, las relaciones exteriores… aunque el equipo es fantástico y voy a intentar no quemarlo antes de tiempo, hay que estar presente en estas cosas. Hasta el año pasado, a empujones, podía escribir, pero este año lo tengo muy difícil. Tendré que sacar tiempo de los fines de semana. Pero esto les pasa a todos los decanos.

- ¿Qué momento atraviesa la Facultad de Derecho de Jerez?

-Pasamos por un momento de gran incertidumbre, no sabemos qué pasará en el futuro. Es una incertidumbre que viene de causas externas, no sabemos en qué dirección va a encaminar sus pasos el Ministerio de Educación, que posibilidades habrá con el profesorado, si vamos a tener más recortes, si vamos a tener solución a los problemas de espacio que en otras circunstancias se hubieran podido solventar buscando otro espacio en el que ubicar algunos grupos… Es una situación de total incertidumbre, hay muchas cosas que están cambiando y tenemos muy pocas noticias. Por lo demás, hay muchísimo trabajo porque los profesores han aumentado mucho su carga docente, hasta el doble. Hay áreas saturadas de docencia que no admiten un crédito más. Y no es que no hayan aumentado los profesores sino todo lo contrario: hemos luchado mucho para no perder ninguno.

- ¿Y perciben esa misma incertidumbre entre los alumnos?

-Claro, todo les afecta. Puede que la información que tienen no sea exacta pero lo perciben. Si los horarios no los hemos podido colgar hasta hace una semana y les explicamos que es por remodelación del profesorado, ellos se dan cuenta de que algo ocurre. Otro asunto es el impacto de la subida de las tasas académicas. Tiene que haber casos de estudiantes que no se hayan podido matricular por razones económicas, aunque a mí no me ha llegado ninguno concreto. Sí que hay alumnos que solicitan matrículas a tiempo parcial, no del curso entero, por motivos económicos. Y se les está admitiendo.

-¿Cuántos alumnos tiene la Facultad?

-Unos 1.300-1.400 en las dos titulaciones. Y en la sede de Algeciras hay 250 alumnos. Allí está limitado el número de alumnos a 85 por curso porque no disponemos de instalaciones que permitan más. Para las 85 plazas de primer curso hemos recibido este año 300 solicitudes. Algeciras va a tener un desarrollo muy fuerte, más de lo que la gente piensa, en todos los ámbitos y también en el universitario.

-Otras facultades han apostado por los grados conjuntos, ¿y Derecho?

-Hemos sido reacios porque el número de materias comunes entre Derecho y Criminología (nuestras dos titulaciones) es pequeño. Sería un itinerario largo poco atractivo. Lo realmente interesante van a ser los dobles máster.

-¿Algún doble máster en el horizonte?

-Hay ideas, pero primero hay que poner el segundo máster en marcha. Está bastante avanzado y creemos que vamos a poder ofertarlo el año que viene. Es un máster en derecho empresarial que pretende especializar a los graduados en Derecho en el campo jurídico de la empresa. No es un doble grado encubierto en Derecho y ADE, sino que preparará al abogado para el mundo de la empresa, para que actúe como abogado que entiende el mundo de la empresa. Llevamos más de un año trabajando en él y creo que le daremos la forma definitiva este curso. Será un título propio. Y para más adelante hay proyectos muy muy interesantes.

-¿En qué es puntero el campus en relación al resto de la UCA y a otras universidades?

-En la biblioteca, que tiene las máximas calificaciones de calidad que se otorgan para bibliotecas. Hoy por hoy, es la única biblioteca de España que la tiene. En el caso de Derecho, que es una facultad joven, puede haber menos depósito de libros que en otras facultades históricas como Sevilla o Granada, pero ese déficit se ve compensado con creces con el acceso a material electrónico y revistas.

- ¿Y qué instalaciones y servicios le faltan al Campus de Jerez con cierta urgencia?

- Como tarea pendiente está el instituto de investigación, que está proyectado pero no construido aún. Ese edificio catalizaría esfuerzos de investigación que se están realizando. Y, por supuesto, el aulario. Aparte de eso, yo echo en falta algún tipo de servicio de alojamiento, tanto para alumnos como para profesores. Cuando uno sale fuera, ve universidades pequeñitas que tienen alojamiento en el propio campus universitario que son lugares de reunión de profesores y alumnos, que fomentan las relaciones. Y tienen módulos de aulas, de investigación… También echo de menos contar con espacios públicos sin ruidos. No podemos invitar a nadie al comedor o a la cafetería porque no se puede hablar. Tienen un eco tremendo. En infraestructuras hay otro problema: el edificio de despachos está muy mal protegido contra el calor, haría falta algunos arreglitos para trabajar medianamente bien. A partir de marzo, es horroroso estar en algunos despachos y supone un gran gasto en energía para el aire acondicionado.

Jerez fue conocida años atrás como la ciudad del deporte. La actividad deportiva no cesaba en la ciudad, fruto de un buen trabajo realizado desde la base que trajo consecuencias positivas para muchas modalidades deportivas. Waterpolo, atletismo, natación, fútbol sala, voleibol…  Pero llegó la crisis y con ella las ilusiones de muchos comenzaron a desaparecer. Leer noticia completa

Nuevos problemas para una nueva temporada. / CNJEREZ

Poco tiempo les ha durado la tranquilidad a los miembros del CN Jerez DKV. El club jerezano volvió esta pasada semana a las instalaciones de las piscinas cubiertas José Laguillo después de un verano entrenándose en Piscinas Jerez.

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La hermandad de la Paz de Fátima ha emitido un comunicado en el que “desea manifestar públicamente su apoyo a todos y cada uno de los miembros del Cuerpo de Bomberos de nuestra ciudad, que actualmente están padeciendo unos momentos especialmente difíciles por la falta de pago de sus salarios”. Aunque la hermandad aclara que la situación económica es grave en todos los sectores de la sociedad, la cofradía afirma que no puede “por menos que solidarizarnos de manera especial con este colectivo tan querido y respetado por cuantos conformamos esta hermandad. Por ello, nos hacemos partícipes de la situación tan crítica y delicada que están atravesando, y confiamos que en breve se solvente por quienes ejercen esa responsabilidad, restableciéndose con ello el derecho a ser remunerados por el trabajo bien hecho y en el que no pocas veces arriesgan sus propias vidas en el ejercicio de tan noble y entregada profesión”.

Como es conocido, la hermandad de la Paz de Fátima mantiene unas estrechas relaciones con el cuerpo de Bomberos de la ciudad por la cercanía de la parroquia al Parque de Bomberos local. De hecho, la cofradía pasa por las instalaciones oficiales cada Martes Santo en su estación de penitencia, en uno de los momentos más interesantes de nuestra Semana Santa.

El portavoz municipal y provincial del Foro Ciudadano, Pedro Pacheco, considera que el gobierno local “ha perdido toda la credibilidad” y que sólo “hay fachada y cosmética que oculta un plan sádico para, entre otras cosas, echar a la calle a 260 padres y madres de familia del Ayuntamiento para que soporten muchas penalidades. El problema es que no hay liderazgo político ni se pone en marcha el pacto global por Jerez que llevamos más de un año reclamando”, ha recalcado Pacheco

A la vista del estado de alarma socioeconómica que sufre Jerez, tras la nueva escalada del paro, el líder del FORO ha ironizado asegurando que “la derecha dice que lo va a arreglar todo en unos meses, pero no solo no arregla nada sino que crea más problemas”.

El discurso de Pacheco ha sido tras contundente con el PP como incendiario respecto a las consecuencias que están conllevando sus acciones políticas en la ciudad, que todas las semanas acoge protestas en diferentes puntos de Jerez. “Lo vimos en una Pisa de la Uva relámpago, exprés y sitiada con cacheo a los pocos asistentes, donde hubo más policía que público. Para colmo los concejales de la derecha fueron trasladados en furgones policiales. Increíble. La señora García se hinchó de salir en los medios anunciando milagros de panes y peces que son todos fracasos absolutos y una pérdida constante de su credibilidad, que ya no existe”, enumerando a continuación las acciones fallidas llevadas a cabo: “El crédito de inicio de legislatura, el acuerdo con Seguridad Social y Hacienda, el estatuto especial de Arenas, la ruptura del convenio con Diputación, los créditos ICO, dos planes de ajuste, 450 despidos en el Ayuntamiento… Todo lo que iba a poner fin a los males del Ayuntamiento de Jerez y la ciudad, o no sale adelante o no sirve para nada. Incapacidad e inutilidad política total y absoluta de un gobierno liquidado y achicharrado”.

Y Pacheco va más allá. “Vuelve el otoño y vuelven las huelgas: autobuses, limpieza de colegios, ayuda a domicilio, bomberos… En definitiva, huelgas, huelgas y más conflictos socioeconómicos… ¿Dónde está este gobierno, a qué se dedica, en qué gestiona?”, se ha cuestionado.

Antigua estación de autobuses 

Sobre la causa judicial abierta por la venta de la antigua estación de autobuses, Pedro Pacheco ha reiterado ante los medios que “se trata de una acusación falsa, de un tema en el que tengo la consciencia absolutamente tranquila porque de haber habido pelotazo en todo caso lo dio el Ayuntamiento y la empresa municipal de Suelo, que obtuvieron en 2005 las máximas plusvalías posibles a partir de valoraciones de los técnicos de Urbanismo por una finca con unas condiciones urbanísticas leoninas para sus posibles compradores”.

Pacheco, que ha puesto dicho convenio fantasma a disposición de todos los medios de comunicación y de la Justicia, ha mantenido que “ya están llamando a declarar en el juzgado a nuevos testigos, incluso a la secretaria municipal, porque esto sí que es realmente grave y hasta ahora no había salido a la luz. Hasta el antiguo secretario llegó a firmar aquel convenio así que imagínense el lío que hay montado. Cuando vendimos estas fincas, la compraventa se cerró en las condiciones que tenía en el PGOU de 1995: una finca A edificable con espacio libre público y una finca B de equipamiento público. Pues bien, en 2008 la señora Pilar Sánchez suscribe un convenio para establecer que la FINCA A pase a ser edificable con espacio libre privado y que la FINCA B pase a ser equipamiento privado y espacio libre privado. ¿Quién da aquí el pelotazo, a quién benefició esta operación que ni siquiera se publicitó como era legalmente exigible en el BOP?”, se ha preguntado finalmente el ex alcalde.