El delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en Cádiz, Juan Luis Belizón, ha visitado hoy este nuevo espacio, acompañado  por el delegado territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, Manuel Herrera, y el gerente del Área de Gestión Sanitaria Norte de Cádiz, Julio Egido. La puesta en marcha de esta ludoteca ha contado con la colaboración de la asociación Por una Sonrisa y Asociación Española Contra el Cáncer, las cuales, han donado todo el mobiliario y material didáctico, además de aportar los voluntarios en los horarios establecidos para acompañamiento, talleres, juegos didácticos y toda clase de actividades con el fin de entretener a los niños adolescentes durante las consultas externas y los tratamientos.

Debido al tratamiento quimioterápico que precisan, los menores con procesos oncológicos presentan una situación de inmunodepresión; es decir, de disminución de sus defensas contra las infecciones. Estos pacientes son hospitalizados durante largo tiempo para recibir el tratamiento necesario para conseguir su curación, por lo que resulta muy importante para su bienestar psicológico que puedan continuar con su vida ordinaria y dispongan de un lugar donde realizar las actividades escolares y de juegos, como esta nueva ludoteca.

Atención Integral al Niño Hospitalizado

El Decreto de Atención Integral al Niño Hospitalizado establece el derecho de los menores a recibir una atención adaptada a sus características y necesidades. En esta línea, se indica que los hospitales deberán poner a disposición de los menores ingresados salas lúdico-pedagógicas, ciber-aulas y espacios al aire libre, para hacer lo más agradable posible su estancia.

En esta línea, los niños disfrutan de espacios educativos y lúdicos propios dentro de las plantas de hospitalización infantil de los centros y pueden tener acompañamiento familiar durante las 24 horas del día. Asimismo, la decoración y el equipamiento se dirigen a que los días de ingresos de la población infantil transcurran en un entorno agradable y familiar.

A ello se suma además la atención educativa de los menores ingresados a través de un acuerdo de colaboración entre las consejerías de Igualdad, Salud y Políticas Sociales y de Educación. Gracias a ello, la provincia de Cádiz cuenta con nueve aulas que posibilitan que cerca de 3.500 menores de entre 3 y 16 años e ingresados en los centros sanitarios continúen sus clases.

Según los números facilitados por Cope Jerez, el Xerez DFC presentará a sus socios un superávit de casi 60.000 euros, 58.698,25 en concreto una vez pagados los impuestos pertinentes. Y todo esto, gracias a los 282.000 euros ingresados en un primer año en el que el Xerez DFC ha tenido que gastar hasta 216.800 euros, mucho más de lo esperado en un primer momento.

La principal fuente de gastos del club es el Ayuntamiento, o más bien el uso y disfrute de instalaciones municipales a la hora de entrenar y jugar los partidos oficiales. Hasta 60.000 euros se gastó el club por jugar en Chapín  y 43.220 por entrenar en instalaciones municipales. En definitiva, 103.220 euros para las arcas municipales. Además, casi 20.000 euros se han invertidos en la limpieza del Municipal jerezano y 30.000 euros han ido destinados a compensar a la plantilla de futbolistas.

En cuanto a los ingresos, los socios aportaron la parte principal, 159.800 euros por la campaña de socios y hasta 20.100 de taquillas. Además, la explotación de la marca Xerez supuso hasta 14.000 euros procedentes de la explotación hostelera de Chapín y publicidad, otra partida más baja de lo esperado.

La principal novedad de esta nueva campaña de socios será su fuerte carácter solidario. Y es que el club ha decidido destinar el 10 por ciento recaudado por los nuevos socios al Comedor Social de El Salvador, una medida importante para una institución que necesita de la ayuda de los jerezanos más que nunca.

La campaña, que mantendrá aproximadamente los mismos precios que el año pasado, arranca con ambición, ya que el club espera superar los 5.800 socios de la temporada pasada y sobrepasar la barrera de los 6.000. Un objetivo ambicioso, pero real, teniendo en cuenta la acogida del verano de 2013.

Otra de las novedades que el club ha estado trabajando es la de asignar a cada socios un número determinado de asiento en el Municipal de Chapín, que podría renovarse de cara a las próximas temporadas.

Espinosa ha destacado la importancia de que el Ayuntamiento no haya gastado más que ha ingresadoy que el gobierno municipal “vela por  el dinero de todos los ciudadanos, priorizando los servicios que se ofrecen a los jerezanos y manteniendo el compromiso de no subida de impuestos”. También ha recalcado que el Ayuntamiento ha dejado de ser un obstáculo, “organizando sus cuentas para hacer frente a sus pagos”.

Este superávit anunciado por el gobierno municipal se debe básicamente, según el propio Espinosa, a un ahorro del gasto y a un importante aumento de los ingresos por un préstamo ICO de más de 70 millones de euros, que cabe recordar que hay que devolver en 20 años. Los gastos se han reducido en 27 millones de euros ‘gracias’ en gran medida all despido de 260 trabajadores en 2012.

PABLO PIÑERO. JEREZ. Jerez, azotada por la crisis y el desempleo, vive su pequeño oásis en el primer fin de semana de mayo. El Mundial de Motociclismo llega a la ciudad desde hace más de dos décadas, lo que supone un poco de oxígeno para una ciudad azotada por el paro.

Según datos facilitados por la Consejería de Turismo y Comercio, el impacto económico del Gran Premio de España llega a los 51,5 millones de euros, una cifra que aumenta hasta los 100 millones si incluimos la repercusión mediática y promocional. En 2014 se espera repetir los resultados de la pasada edición precedente, en la que se incrementó tanto la llegada de visitantes como el gasto turístico, algo muy probable teniendo en cuenta la festividad en territorios como Madrid.

Además, las previsiones hoteleras son optimistas ya que se ha superado en más de un punto la ocupación registrada el ejercicio pasado. Entonces se alquilaron el 94% de las habitaciones de la provincia y ciudades como Jerez, Rota, El Puerto, Sanlúcar y Arcos rozaron el lleno. A todo esto habría que sumar que la señal televisiva del evento llega a 280 millones de hogares y este año la publicidad de Turismo Andaluz se verá en la retransmisión de cuatro grandes premios al tener presencia en el trazado de Jerez, Cataluña, Alemania y República Checa.

No es de extrañar, por lo tanto, que La Consejería de Turismo destine casi 3 millones de euros (2,78 millones) para abonar el canon que exige Dorna para la organización del cmapeonato. Mientras, el Ayuntamiento de Jerez es el encargado de aportar los ingresos de taquilla.

La alcaldesa, María José García-Pelayo, ha destacado la importancia de esta adjudicación que “viene a demostrar que el Ayuntamiento ha recuperado la confianza de las entidades bancarias” y ha recordado que “al inicio de la legislatura iniciamos el mismo procedimiento que quedó desierto. Ahora, dos años después, decidimos volver a iniciar el procedimiento de adjudicación de este servicio y, a diferencia de hace dos años, se presentaron dos entidades bancarios”.

La regidora ha reiterado que “el hecho de que podamos contar con una entidad gestora va a suponer que el Ayuntamiento pueda tener ingresos todos los meses y no depender de los flujos de ingresos a la Tesorería”. Asimismo, ha aclarado que “el hecho de que CaixaBank sea entidad gestora no va a suponer que nos vaya a conceder ningún tipo de préstamo ni ningún tipo de crédito, es decir, que al Ayuntamiento no le va a generar más endeudamiento, ya que se trata de un anticipo de la propia recaudación municipal”.”

Igualmente, ha explicado que “este acuerdo beneficia a los ciudadanos, ya que, una vez que CaixaBank esté trabajando como entidad gestora, se convertirá en una más de las entidades colaboradoras que tenemos para la recaudación, de tal manera que los contribuyentes tendrán más facilidad para pagar sus tributos locales”.

EL CONTRATO

El contrato tiene una duración hasta el 31 de diciembre de 2015, pudiéndose prorrogar un año más de mutuo acuerdo. En el contrato, además del servicio de colaboración como entidad gestora de la recaudación de los ingresos municipales, se incluye un servicio de tesorería, consistente en la posibilidad de solicitar anticipos de recaudación semestrales.

Cabe recordar que el inicio del expediente de contratación de este servicio fue aprobado en la Junta de Gobierno Local celebrada el pasado 7 de marzo. Dos entidades bancarias se presentaron al procedimiento, estimándose la ofertada por CaixaBank al ser la más ventajosa. Ahora, una vez aprobada la adjudicación por la Junta de Gobierno Local, se formalizará el contrato una vez remitido el acuerdo a la entidad gestora.

La alcaldesa, María José García-Pelayo, acompañada por el presidente provincial del PP de Cádiz, Antonio Sanz, el diputado Aurelio Romero, así como los tenientes de alcalde, Antonio Saldaña y Enrique Espinosa, y técnicos municipales, ha mantenido una nueva reunión con la secretaria general de Coordinación Autonómica y Local del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, Rosana Navarro Heras, para abordar la situación de Jerez.

Al término de la reunión, la alcaldesa y la secretaria general han trasladado las conclusiones al ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristobal Montoro, “que ha reforzado el compromiso del Gobierno de España con Jerez”, según ha asegurado el Ayuntamiento a través de un comunicado.

En el mismo se informa también de que en el transcurso de este nuevo encuentro se ha abordado el seguimiento de la aplicación de las medidas del Plan de Ajuste del Ayuntamiento de Jerez, así como el impacto de estas medidas en el equilibrio presupuestario de las cuentas del Consistorio y su repercusión en el saneamiento de las cuentas públicas. Se asegura que desde el Ministerio “han valorado positivamente” todas las medidas adoptadas por el Gobierno de la ciudad y “el esfuerzo continuo que se está realizando para conseguir estabilizar la situación financiera del Ayuntamiento”, y “han destacado el firme compromiso de adoptar medidas extraordinarias para el Ayuntamiento de Jerez que pasarían por conceder un anticipo de la Participación en los Ingresos del Estado (PIE) con el fin de poder saldar la cuota inaplazable con Seguridad Social y alcanzar un acuerdo para el pago de toda la deuda histórica”. Estas medidas se harían efectiva en los primeros meses del año 2013 y permitirá obtener una liquidación adicional de 14 millones de euros y una reducción de la retención del 100 al 25%.

VENTAJAS

Cabe recordar que un acuerdo con Seguridad Social y Hacienda permitiría desbloquear, entre otros, el reintegro de las cantidades abonadas en el Plan Urban o la subvención para el transporte público. “Igualmente, esta situación sería un importante hito para generar la confianza suficiente en las entidades financieras y los proveedores de servicios públicos municipales”, apunta el Consistorio por medio del mismo comunicado. Por otro lado, el plan de pagos de la deuda con Seguridad Social y Hacienda permitiría el aporte de liquidez para afrontar los gastos mensuales del Ayuntamiento.

La alcaldesa ha recordado que “desde enero de 2011 está retenida la PIE debido al incumplimiento del convenio firmado con Seguridad Social y Hacienda por parte del anterior gobierno del PSOE”. “Era el tercer convenio que se firmaba y el tercer convenio que se incumplía y, por lo tanto, cuando accedimos al Gobierno teníamos un lastre muy importante, como  era el de la falta de credibilidad  del Gobierno socialista”, ha añadido.

“Este acuerdo no se circunscribe a la cuestión de la PIE porque hemos trabajado en un ámbito más amplio, un ámbito más global, no sé hasta dónde llegaremos pero lo que sí les puedo decir es que por parte del Gobierno ha habido una receptividad absoluta”, ha apostillado.

Los presupuestos del Ayuntamiento de Jerez crecerán para 2013 en cuatro millones de euros respecto al año pasado, unas cuentas municipales que contemplan una reducción del gasto de personal en un 17% después del ERE y de la RPT y que no incluyen la concesión del servicio de agua, todavía en trámite, ya que “no tiene impacto presupuestario” . La previsión refleja 226 millones de euros frente a los 222 del año en curso.

El primer teniente de alcalde, Antonio Saldaña, y el delegado de Economía, Enrique Espinosa, han hecho públicos los prespuestos este domingo destacando que “el equipo de gobierno mantiene los compromisos adquiridos con la ciudad de solventar los problemas económicos, prestar servicios de calidad y fomentar la creación de empleo, para lo que han aplicado “una dura disciplina financiera” para conseguir unas previsiones de gastos e ingresos “reales”. Por ello, aseguran, se han basado en la liquidación de cuentas de 2011 sumándole las Obligaciones Pendientes de Aplicación (OPAs) y no en los presupuestos de 2012, que aún no están cerrados. De esta forma “no se producirán desvíos de 15 millones como hasta ahora”.

De lo presupuestado para gastos, el 66% (148 millones) “está aplicado directamente a servicios públicos básicos y preferentes, prestaciones sociales y creación de empleo”, ha detallado Saldaña. En concreto, plantean un ahorro neto de “53 millones de euros de los objetivos del plan de ajuste, fijado en 101 millones”. Las cifras provienen de medidas ya tomadas en 2012, como la reducción de los contratos de servicios públicos en un 20% con el resultado d 24 millones de euros, otros 20 de medidas previstas para 2013 y una previsión de ingresos de 8,7 millones.

“Los presupuestos están consensuados con las delegaciones por lo que hay un compromiso de todos . La prioridad es acabar con el despilfarro y las facturas sin reconocer”, ha dicho Enrique Espinosa. Las cuentas se llevarán a Pleno el próximo sábado 29 de diciembre para su aprobación.

Con la reducción del 17% en el capítulo 1, el presupuesto consigna 67 millones de euros para personal. Hay que recordar que siguen sin aplicarse otras medidas relacionadas con la plantilla como la resolución del concurso de acreedores de Onda Jerez y los ajustes en las empresas municipales.  En el pago de bienes y servicios corrientes habrá 40 millones y otros 30 en el apartado de gastos financieros. Esta última cifra se ha incrementado en un 107% debido a la inclusión de los intereses de los créditos ICO. “Antes no se consignaba en el presupuesto y ahora sí, por eso aparece un incremento aunque en realidad hay un ahorro de 90 millones en intereses de demora”.

Otras partidas

En Bienestar Social la partida es de 11 millones de euros lo que supone “un crecimiento del 37% con respecto a la liquidación de 2011″ y se mantiene el compromiso con las pedanías con la consignación íntegra de los 4,6 millones del anterior presupuesto.En inversiones reales desde el PP hablan de “un incremento del 56% con respecto a lo presupuestado en 2012″. Este crecimiento está asociado a subvenciones finalistas y destinado a evitar cierres de instalaciones y reintegros de subvenciones por no haberlas ejecutado.

Entre las actuaciones que han citado los concejales, acompañados por el también delegado Javier Durá, destacan el Plan Urban, el arreglo de parques y jardines, el plan turístico y otras acciones como el reasfaltado de calles.

En cuanto al pasivo financiero, es decir, los créditos que vencen en 2013 y que hay que pagar, se han destinado 13,6 millones.

En el apartado de ingresos, Enrique Espinosa ha explicado que está prevista la entrada de 75 millones de impuestos directos, seis millones de impuestos indirectos y 58 millones de tasas, una cifra que desciende principalmente por la bajada de licencias urbanísticas. El Ayuntamiento ingresará igualmente 52 millones de la PIE (Participación en los Ingresos del Estado) y la PICA (Participación en los Ingresos de la Comunidad Autónoma), un punto en el que Antonio Saldaña destacó “un incremento del 20% en la aportación del Estado y un descenso del 15% en la de Andalucía”. Por último, se prevén unos ingresos patrimoniales de 33 millones.

El equipo de gobierno mantiene el objetivo de alcanzar el déficit cero a partir del próximo mes de agosto.