Así lo ha anunciado este martes en el Foro Económico Español ‘La Andalucía pos-Covid’, que organiza el diario El Español, donde ha resaltado las buenas previsiones que el sector turístico ofrece para el segundo semestre del año. “Podemos decir que una de nuestras principales industrias está en marcha. En el mes de mayo, el número de vuelos que llegaron a Andalucía se incrementó más de un 2000% respecto al año anterior. Nuestras empresas y profesionales ya tienen lo que tanto han anhelado este último año, turistas”. En este sentido, el vicepresidente ha recordado la llegada hoy al puerto de Málaga del primer crucero que hace escala en el litoral andaluz en 15 meses.

Los datos que maneja la Consejería de Turismo apuntan a que de julio a septiembre llegarán a Andalucía unos 9,5 millones de turistas, “las reservas se están acelerando y Andalucía va a continuar como el principal destino del turismo nacional. No sólo eso, todo apunta a que losmeses de otoño también van a ser buenos en cuanto a ocupación. Con esta tendencia, podríamos cerrar el año con una cifra cercana a los 20 millones de visitantes”.

Marín ha detallado también que según la plataforma de transacciones electrónicas Travelgate, Andalucía lidera la lista de reservas de hotel de los últimos siete días en España con un 29,2% del total. “La consejería ha hecho un trabajo durante los meses de paralización de la actividad por mantener la posición del destino en los mercados. Creo que esa labor va a tener sus frutos y nos va a permitir que Andalucía se consolide como líder turístico en este nuevo ciclo tras la pandemia”.

El vicepresidente andaluz ha hecho hincapié en la “apuesta decidida del Gobierno del cambio por el Turismo. Para nosotros es una industria, una industria además que es motor económico de nuestra tierra. Trabajamos para que sea un sector estratégico en nuestra comunidad y pueda así tener incentivos en materia fiscal y de ayudas para así ser aún más competitivos”.

Así lo ha afirmado en unas jornadas sobre Turismo que ha organizado la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos), en las que ha detallado las previsiones turísticas para el próximo verano. “Los últimos datos que manejamos es que desde hace un mes, las reservas con destino a Andalucía se duplican de una semana a otra. Del total de operaciones para viajar que se hacen en España, el 35% tiene como destino nuestra comunidad”.

En cuanto a la ayudas, Marín ha recordado que forman parte de un ambicioso plan que ha puesto en marcha la Consejería de Turismo para ayudar al sector, “hemos puesto a disposición de nuestras empresas y profesionales más de 180 millones de euros que llegarán en forma de ayudas directas. Nuestra apuesta por esta industria como motor económico y sector estratégico es indudable”.

Las subvenciones son en régimen de concurrencia no competitiva por un total de 72,8 millones, distribuidos en 60 millones para establecimientos hoteleros, 9 para apartamentos turísticos y 3,8 para campamentos turísticos y complejos turísticos rurales. El plazo para solicitarlas finaliza el siete de junio.

Las ayudas a hoteles serán de 200 euros por cada una de las plazas con las que cuenten los establecimientos hoteleros que consten en el Registro de Turismo de Andalucía a 13 de marzo de 2020. El importe a percibir por la persona titular de los establecimientos puede llegar hasta los 200.000 euros.

En el caso de los apartamentos turísticos, serán 80 euros por cada una de las plazas de estos establecimientos que estén en el Registro de Turismo de Andalucía a 13 de marzo de 2020. En este caso, el importe a percibir por la persona titular de los establecimientos será de hasta 50.000 euros.

Finalmente, en las ayudas a campamentos de turismo y complejos turísticos rurales, para lasáreas de pernocta de autocaravanas, habrá una cuota fija de 3.000 euros; y para los camping y complejos turísticos rurales, la cuantía se
determinará en función del número de trabajadores por cuenta ajena a 13 de marzo (hasta 9 trabajadores: 10.000 euros, y 10 o más trabajadores: 20.000 euros).

El teniente de alcaldesa ha destacado que “este proyecto incluye diversas fórmulas de participación individual de carácter filantrópico. Un proyecto que ofrece al ciudadano la posibilidad de colaborar con la institución cultural más emblemática de la ciudad al tiempo que incentiva la cultura y que nace de la colaboración con el Grupo Joly”.

El principal objetivo de esta iniciativa es buscar el apoyo económico de los ciudadanos para el sostenimiento de las actividades del coliseo jerezano. Las aportaciones anuales pueden oscilar desde los 25 hasta los 300 euros y, entre otras ventajas, quienes formen parte de este proyecto se pueden beneficiar de deducciones fiscales de hasta el 75% y obtener el reconocimiento público, puesto que una butaca puede llevar el nombre del benefactor.

Camas ha señalado que “invitamos a todas las personas a que conozcan el programa, a participar en un proyecto que estamos seguros les beneficiará personalmente y les reportará reconocimiento social y satisfacción ciudadana. Una interesante idea de micropatrocinio, de colaboración ciudadana, de implicación social y compromiso con la cultura y con la ciudad. Una colaboración, además, que tiene, entre otras ventajas, una importante deducción fiscal”.

Por su parte el director del Diario de Jerez, Rafael Navas, ha explicado que “este proyecto fue una de las medidas que se puso encima de la mesa cuando la situación del Teatro era crítica y estaba a punto de desaparecer. Aunque en estos momentos la situación se ha normalizado, gracias al trabajo del Gobierno municipal y de los empleados del Teatro, es importante seguir buscando personas que se acerquen al Teatro y que lleguen nuevos miembros a la gran familia del Coliseo jerezano”.

“Aunque es un acto simbólico, es muy importante sentirse parte de algo, en este caso de una institución cultural como el Villamarta”, ha señalado Rafael Navas, quien ha agradecido la labor de los trabajadores del Villamarta “para poder cumplir este sueño”. La directora del Coliseo jerezano, Isamay Benavente, ha subrayado que “es un proyecto que ya se está llevando a cabo en otros espacios públicos culturales como museos o teatros, pero en nuestro caso con un componente novedoso como es la posibilidad de ‘apadrinar’ una butaca del Teatro”.

Durante la presentación se ha proyectado un video en el que varios artistas piden a la ciudadanía que se sume a esta iniciativa que ya cuenta con importantes ‘amigos’ como Angelita Gómez, María del Mar Moreno, Maribel Ortega, Isamel Jordi, El Grilo o Nancy Fabiola Herrera y otros artistas que se siguen sumando al proyecto.

Proyecto ‘Amig@sdel Villamarta’

El proyecto ‘Amig@s del Villamarta’ busca el apoyo económico de los ciudadanos para el sostenimiento de las actividades del coliseo jerezano. Las aportaciones anuales pueden oscilar desde los 25 hasta los 300 euros y, entre otras ventajas, quienes formen parte de este proyecto se pueden beneficiar de deducciones fiscales de hasta el 75% y obtener el reconocimiento público, puesto que una butaca puede llevar el nombre del benefactor.

Los ‘Amig@s del Villamarta’ serán titulares de una tarjeta que los identifica e, independientemente de la modalidad de colaboración que elijan, se beneficiarán de una serie de ventajas. Además de la deducción fiscal, tendrán atención preferente en taquilla -al poder acceder a la compra anticipada de espectáculos dos días antes que el público en general-, descuentos adicionales tanto para el benefactor como para su acompañante,  y recibirán notificaciones de los diferentes actos del Teatro. A todo ello se suma el agradecimiento expreso en la página web del coliseo jerezano.

Las modalidades de Amig@ existentes, de menor a mayor aportación económica, son joven, benefactor, colaborador, protector y mecenas. El titular de la tarjeta Amig@ Joven -menor de 25 años- colaborará con 25 euros anuales, pero tendría una desgravación fiscal de 18,75 euros. La aportación anual del Amig@ Benefactor sería de 60 euros, de los que Hacienda le devolvería 45.

La deducción fiscal del Amig@ Colaborador sería de 75 euros por una aportación de 100 euros que le permitiría, además, obtener el reconocimiento público poniendo su nombre a una butaca del Teatro Villamarta. Ese reconocimiento de poner el nombre a una butaca se extiende al Amig@ Protector -150 euros, con una desgravación de 112,5-, a lo que se suma la posibilidad de asistir a ensayos generales. Estas mismas ventajas son aplicables al Amig@ Mecenas. Sin embargo, en este caso, su aportación anual de 300 euros obtiene una desgravación fiscal de 146,25 euros, inferior al 75%.

Como promoción especial durante el mes de julio, los abonados de la Temporada Lírico-Musical y los suscriptores de Diario de Jerez -entidad que colabora en esta iniciativa- tendrán la oportunidad de ser Amig@ Colaborador por tan solo 60 euros.

En una visita realizada al Mercado Central de Abastos y entorno el teniente de alcaldesa ha avanzado “la previsión de comenzar en verano las obras del eje Corredera-Esteve-Santa María con motivo de la instalación en la calzada de bandas de rodadura. Esta inversión supone la mejora de la estética, de la seguridad vial y también lógicamente de la movilidad hacia el centro”. Se trata de unas obras financiadas con fondos europeos mediante la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI), actuación cofinanciada por la Unión Europea mediante el  Programa Operativo de Crecimiento Sostenible FEDER 2014-2020.

Previamente al inicio de la obra “vamos a mantener encuentros con los comerciantes y hosteleros para detallarles los plazos para su programación. Las obras son molestas, pero serán beneficiosas sin duda para la vida del centro”, ha explicado el edil.

De igual modo, el teniente de alcaldesa ha apelado “a la unidad de todos los comerciantes y hosteleros para sumar y crecer entre todos” ya que “no se puede pasar del ‘éxito al dramatismo’ en tan poco tiempo en el sentido de que las dos últimas campañas de Navidad han sido las mejores desde la crisis y, a nivel turístico, Jerez ha tenido un repunte de visitantes”.

De esta manera, José Antonio Díaz ha recordado que el Gobierno local “está abierto a todas las propuestas que puedan realizar los comerciantes y hosteleros a través de sus respectivas asociaciones o a título individual para dinamizar y mejorar los atractivos del centro”.

El teniente de alcaldesa ha recordado que “hace unos días la alcaldesa ha anunciado un Plan de Comercio Local, realizado por Empleo tras un diagnóstico realizado entre los comerciantes, y se van a acometer una serie de medidas específicas con coste de 200.000 euros en el Presupuesto Municipal dentro de un Plan Estratégico para el Centro. Entre todos crecemos sumando, por ello, les invito a que sigan presentando propuestas para enriquecer el documento”.

En la visita al Mercado Central de Abastos junto al presidente de los vendedores allí ubicados, Juan Ignacio Parada, el teniente de alcaldesa ha destacado la inversión “en accesibilidad” acometida por el Gobierno local con la instalación de dos aseos adaptados en la planta baja así como “la fase final de instalación de las 100 nuevas luminarias tipo LED atendiendo la demanda de los comerciantes para hacer más atractivo nuestro Mercado, al que también hemos colaborado con los comerciantes con castillos hinchables cada sábado por la mañana”.

En cuanto al resto de inversiones, Díaz ha anunciado que el ritmo de las obras sigue a buen ritmo en Angustias y que en la semana previa a Semana Santa “se podrá inaugurar la zona peatonal”. Igualmente, ha detallado que “una de las apuestas decididas del Gobierno local está en la recuperación estética y de la zona en sí del eje Catedral-Arroyo-San Dionisio”.

De esta manera, “esas dos grandes inversiones en Angustias y en Arroyo-San Dionisio, junto a la banda de rodadura en Corredera-Esteve, son hechos que demuestran el compromiso de este Gobierno local con el centro junto con la nueva plaza Belén y los Museos del Flamenco de Andalucía y Lola Flores”.

La Junta de Gobierno Local, presidida por la alcaldesa María José García-Pelayo, ha aprobado un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento y la empresa municipal de la Vivienda de Jerez, Emuvijesa, para la redacción del proyecto para la Regeneración Integral del Centro Histórico de Jerez, que presentará el Ayuntamiento a la convocatoria de propuestas de Actuación de Desarrollo Urbano Sostenible 2014-2020 (ADUS), antes denominado Plan Urban.

El Ayuntamiento tiene previsto presentar el proyecto para la Regeneración Integral del centro Histórico a la convocatoria de los ADUS que se realizará entre los meses de enero y febrero de 2015 para ciudades de más de 50.000 habitantes y que se resolverá en los 3 meses siguientes a esta convocatoria.

Hay que recordar que la alcaldesa, María José García-Pelayo, ya avanzó en el pleno del Debate del Estado de la Ciudad que este proyecto sería uno de los proyectos claves en los próximos meses de la legislatura para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, impulsar la creación de empleo y promocionar la Marca Jerez.

El Ejecutivo recuerda que “el principal objetivo de este proyecto es recuperar como zona residencial, turística, cultural y de esparcimiento ciudadano un espacio emblemático de nuestra ciudad que se encuentra en  estos momentos muy degradado. Por el bienestar de los jerezanos, este Gobierno está dispuesto a ir hasta la Unión Europea para conseguir los fondos necesarios para mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos”.

El Gobierno ha vuelto a reiterar su agradecimiento “a la labor realizada por la Mesa del Centro Histórico que ha permitido realizar un mapa diagnóstico muy preciso de los problemas que afectan a esta zona y poder diseñar las acciones que tengan un impacto más beneficioso sobre el mismo”.

Y ha incidido en que “una de las prioridades de este Gobierno desde el inicio de la legislatura ha sido la regeneración de este espacio, que necesita una actuación integral no sólo desde el punto de vista de la rehabilitación de la vivienda, sino desde el punto de vista social y de empleo. Debe convertirse en el verdadero pulmón de la ciudad”.

En el Proyecto, realizado por distintas áreas del Ayuntamiento y coordinado por Emuvijesa, se están definiendo las medidas y actuaciones a incorporar, entre las que se encuentran:

-Peatonalización de calles y restricción del acceso de vehículos a residentes.

-Reurbanización de espacios públicos para crear parques infantiles y  para personas mayores.

-Creación de zonas verdes.

-Rehabilitación de inmuebles de valor histórico y puesta en valor como centros de actividad administrativa, ciudadana y productiva.

-Desarrollo de programas de formación e inserción laboral.

-Mejora de la eficiencia energética de edificios y espacios públicos.

En principio, el Proyecto plantea obras de construcción, rehabilitación y urbanización por valor de 12,5 millones de euros y la ejecución de programas de promoción social y económica por valor de 2 millones de euros.

El Gobierno local también aclara que “estos propuestas serán sometidas a un debate ciudadano para que todas las personas, colectivos y asociaciones que lo deseen puedan realizar sus aportaciones al Proyecto”.

Este proyecto se enmarca en una estrategia global del Ayuntamiento de Jerez a favor de la inclusión social y laboral, la mejora del medioambiente y la modernización de zonas urbanas desfavorecidas.

Además del análisis del centro histórico, en la Mesa se ha dado un repaso a la situación actual de los proyectos del Plan de Actuación 2014-2015 relacionados con este ámbito y la mejora del patrimonio cultural, así como a otros temas que se vienen abordando de forma habitual en sesiones anteriores.

En relación a los estudios realizados, Agustín Muñoz ha explicado que “son pasos necesarios que se han ido dando para conocer la situación real del centro histórico, y más concretamente de la zona de intramuros, tanto los aspectos que deben mejorarse y corregirse como las fortalezas que deben de potenciarse para revitalizar este ámbito”.

Entre otros aspectos, estos trabajos han analizado datos poblacionales, demográficos y socioeconómicos, y han incluido un análisis  sobre  el estado actual de la edificación de la zona de intramuros que ha permitido obtener un diagnóstico de habitabilidad de las fincas, así como sus características constructivas, condiciones de uso y posibles carencias funcionales. El objetivo de este estudio de edificación ha sido obtener toda la información necesaria de cada finca para poder asesorar a sus inquilinos sobre la posibilidad de acogerse a algunos de los programas de rehabilitación de vivienda.

Asimismo, el proceso de análisis y recogida de datos ha servido también para conocer las potencialidades de la zona en las que se debe de incidir para revitalizar el ámbito, así como aquellas carencias y aspectos que deben corregirse o requieren de un mayor esfuerzo.

De este modo, entre las fortalezas del centro se ha destacado su posicionamiento estratégico, en pleno corazón de la ciudad, o la capacidad de albergar más población de la que actualmente tiene. Asimismo, se destaca el conjunto histórico artístico, declarado de alto valor patrimonial, o los equipamientos públicos existentes, como el Museo Arqueológico, el Zoco de Artesanos o la Nave del Aceite.

Otros aspectos destacados son la existencia de grandes espacios libres y edificados en los que se podría realizar algún tipo de intervención; la reactivación de espacios públicos, como el antiguo cine Astoria; el alto porcentaje de edificios que son de titularidad pública; o la intervención de la Empresa Municipal de la Vivienda como promotor público.

Asimismo, se ha valorado muy positivamente el papel que está desempeñando la Mesa del Centro Histórico y la participación activa de los colectivos profesionales, sociales y vecinales en la reactivación del centro, así como las inversiones en el ámbito y en patrimonio cultural contempladas dentro del Plan de Actuación 2014-2015.

Por otro lado, entre las carencias históricas del ámbito sobre las que se centrará la acción de regeneración figuran aspectos como la despoblación, la población envejecida en situación de vulnerabilidad, la baja actividad económica y comercial, o el alto índice de paro. Asimismo, Agustín Muñoz ha explicado que los esfuerzos deben centrarse en mejorar el estado de parte de la edificación residencial o en la necesidad de dar un mayor uso a equipamientos infrautilizados, entre otros aspectos.

Se trata sin duda de un cambio a mejor, puesto que el nuevo local se sitúa en pleno Centro de Jerez, muy cerca del Ayuntamiento y del Alcázar de Jerez. El establecimiento sustituye al Bar la Palmera, muy popular en la ciudad. “Estamos muy ilusionados con nuestra apertura, es un cambio muy importante, casi como comenzar de nuevo”, explica José Manuel. Y es que su local, con más de 80 metros cuadrados y una amplia terraza con hasta 16 veladores, surtirá a vecinos y turistas de Jerez de grandes momentos a precios justos, como la caña a 0’40€, montaos desde 0’50€, menús a 2’50€ (infantil) o 3’90€ (completo) o refrescos a 0’60€, siempre manteniendo productos de primeras marcas y máxima calidad.

NUEVOS PRODUCTOS DE LA ‘CARTA ESPECIAL’

Unos reclamos con los que José Manuel, que mantiene a su equipo de empleados, pretende tener una buena acogida en su flamante local. “También vamos a seguir realizando muchas actividades y tardes flamencas para que la gente venga a pasárselo bien, no solo por los precios, sino por un ambiente sano y divertido”, señala el franquiciado. Además, con su nuevo establecimiento, el Mercado Provenzal de Jerez comenzará a ofrecer los productos de la Carta Especial de Mercado Provenzal, con tapas especiales, Sanchos, el montao más largo que ancho o bebidas veraniegas como los Mojitos y las Caipiriñas a solo 2’90€.

Jerez está así de enhorabuena, porque desde este miércoles los precios justos seguirán repartiéndose. Ahora, con más variedad y más ambiente. Ese mismo día, además, la enseña abrirá dos nuevos locales en la Comunidad Valenciana, uno en Valencia Capital (Calle Centelles, 27) e irrumpirá también en la capital de Alicante (en Plaza Luceros, 15).

De esta manera “se cumple el objetivo de aprovechar las sinergias entre comercio y turismo para generar empleo”, ha explicado el edil. Esta libertad de horarios supone, por tanto, “un revulsivo para el comercio tradicional, los autónomos y la pymes, teniendo siempre en cuenta el potencial de las zonas más atractivas para los turistas”.

En la mesa se ha tratado la necesidad de que tanto el Ayuntamiento como los comerciantes desarrollen un programa conjunto que contribuya a dinamizar el centro histórico, a través de actividades lúdicas y culturales que atraigan al turismo. Tanto Francisco Cáliz como Antonio Real han coincidido en que el esfuerzo de difusión, publicidad y dinamización realizado desde el Ayuntamiento debe ser correspondido con un cumplimiento de los horarios de apertura por parte de los comercios.

Respecto al calendario de aplicación de esta libertad de apertura, la Mesa del Comercio ha estipulado tratar este asunto en su próxima reunión, convocada para el próximo 31 de julio. Los colectivos integrados en este foro han acordado enviar previamente sus propuestas a Impulso Económico para que los técnicos elaboren una iniciativa conjunta, que se analizará y debatirá en la Mesa para alcanzar un calendario definitivo  y consensuado.

En la mesa también se ha considerado importante, como ya se comentó en el anterior encuentro de la misma, diseñar una estrategia común de tal manera que los pequeños comercios de menos de 300 metros, que según la legislación vigente tienen libertad horaria, puedan unirse a este iniciativa abriendo sus comercios los mismos días, si lo desean, que la zona que se delimite.