Ambos dirigentes han realizado un balance muy positivo de la reunión en este “reinicio” del curso político. La alcaldesa de Jerez ha señalado que “no dejamos de incorporar proyectos a la ‘Agenda Jerez’ como el del acondicionamiento del kilómetro 0 de la carretera Jerez-Los Barrios, un proyecto que se quedó a medias ya que se inició en el kilómetro 1, dejando una carretera, la de la Cartuja, sin terminar y convertido en un tramo muy peligroso”. El consejero ha incidido en que “los proyectos hay que terminarlos y éste se quedó inconcluso en una de las vías más importantes de acceso a la ciudad y con acceso al Monasterio de La Cartuja para el que hay un proyecto cultural-turístico de primer nivel por lo que tiene que estar en las mejores condiciones”.

García-Pelayo también ha destacado que “es el momento oportuno para hacer un balance de los proyectos ya que la Junta está elaborando los Presupuestos. También hemos conseguido el respaldo del consejero a la candidatura de Jerez como Capital Gastronómica en 2026 y el respaldo a que una ciudad andaluza sea Capital Europea de la Cultura”. La alcaldesa ha concluido que “la reunión ha sido muy productiva, con una Junta que trata a Jerez como lo que es una ciudad importante, en continuo crecimiento y con un tratamiento de capital”.

El consejero Antonio Sanz ha señalado, por su parte, que “siempre es satisfactorio venir a Jerez, mi ciudad y reiniciar aquí el curso político. Desde la Junta estamos cumpliendo los objetivos de la ‘Agenda Jerez’ y abiertos a nuevos proyectos que reflejan el avance de la ciudad. Jerez está viviendo, gracias a la alcaldesa María José García-Pelayo, su etapa más fructífera e ilusionante. Estamos además ultimando los Presupuestos, un documento que es importante porque genera certidumbre y seguridad a los ciudadanos y los inversores”.

Antonio Sanz ha señalado igualmente que “hasta el momento hemos realizado inversiones por valor de 450 millones de euros en los proyectos que estamos desarrollando en Jerez, a los que se sumarán nuevas inversiones porque Jerez es una ciudad con un gran valor y una de las más importantes de España”.

En cuanto a los proyectos, y al margen del acondicionamiento de la carretera de La Cartuja para terminar la vía que une Jerez-Los Barrios, se ha hecho balance de las obras del IES Lola Flores, que comenzarán el próximo 19 de septiembre con un presupuesto de 3,6 millones de euros; la limpieza del cauce y la recuperación de las márgenes del Río Guadalete como espacio para el disfrute de la ciudadanía y también para la prevención de las inundaciones con una inversión de 8,1 millones de euros.

OTROS PROYECTOS EN MARCHA

Otros proyectos que se han tratado en la reunión han sido la consolidación de la aportación de la Junta al Gran Premio de España de Motociclismo, uno de los grandes eventos con una gran repercusión no sólo deportiva sino económica y turística a nivel internacional. El Hub Aeronáutico y la importante apuesta del Ayuntamiento y la Junta para convertir a Andalucía en referente de la industria Aeroespacial. En este sentido, el consejero ha informado que en la convocatoria de ayudas, aún abierta, ya se han presentado 18 empresas con proyectos por valor de 17 millones de inversión.

Las obras del centro de salud Esperanza de la Yedra, que se encuentran en fase de licitación del mobiliario; la Escuela de Formación de la Policía Local, que abrirá de nuevo sus puertas el próximo 29 de septiembre; el compromiso en la adquisición de los terrenos de Asta Regia; la apertura del Centro de Documentación del Flamenco a nuevos proyectos culturales o la licitación del anteproyecto de la Ciudad de la Justicia de Jerez con el objetivo de que la ciudad cuenta con un proyecto antes de que termine el año, han sido otros de los proyectos de los que se ha hecho balance en la reunión.

Tanto el consejero como la alcaldesa han concluido que “los anuncios se convierten en proyectos, los proyectos en obras y las obras en realidades para los ciudadanos cuando hay coordinación y unión entre las administraciones”.

En dicho encuentro, la empresa ha transmitido a representantes de la citada asociación su total disponibilidad a aplicar nuevas medidas compensatorias en el entorno del parque eólico jerezano El Barroso, que ya se encuentra en construcción tras haber culminado con éxito todos los requisitos administrativos y de tramitación pertinentes.

En concreto, Capital Energy ha informado a los viticultores que prevé replantar los mismos viñedos que se vean afectados por el proyecto y que apenas representan un 15% del total de los terrenos contemplados. Con total seguridad lo hará con más de un tercio de los mismos, que son de su propiedad y que, además, va a explotar.

Asimismo, y con el objetivo de potenciar el enoturismo, la compañía ha planteado la posibilidad de crear un centro de interpretación del vino, así como ruta turística en toda la zona vinculada al sector vinícola. A esto se sumarían nuevas acciones que contribuirían a paliar el impacto visual de otros elementos del parque como la subestación, a la que cubriría con masa arbórea y forestal compuesta por especies locales, con el objetivo de hacerla casi imperceptible.

El Barroso será el segundo parque eólico de la compañía en Andalucía. Ubicado en el municipio gaditano de Jerez de la Frontera, dispondrá de una potencia inicial de 22,5 megavatios (MW) y sus cinco aerogeneradores, del modelo de General Electric Cypress, serán capaces de suministrar cerca de 65.000 MWh anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de unos 27.000 hogares de la región, y de evitar, asimismo, la emisión a la atmósfera de más de 25.000 toneladas de CO₂ al año.

Su puesta en marcha conllevará una inversión superior los 30 millones de euros y propiciará la creación de alrededor de 150 puestos de trabajo directos durante los periodos punta. Cabe destacar, además, que la empresa ha firmado un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Jerez para fomentar la contratación de mano de obra local ligada a la construcción del parque, adjudicada al grupo Elecnor. En la fase de operación y mantenimiento, está previsto que El Barroso dé empleo permanente y de calidad a cinco profesionales de la zona.

Por otro lado, esta instalación renovable va a tener un impacto económico anual en las arcas locales (IBI e IAE, principalmente), así como a través de los contratos de arrendamiento, de aproximadamente 150.000 euros.

Andalucía, una región clave para Capital Energy

Andalucía es esencial para el desarrollo del proyecto de energías limpias de Capital Energy. No en vano, la compañía promueve más de 1.600 MW, tanto eólicos (casi 938 MW) como solares (aproximadamente 734 MW), en esta comunidad autónoma, una de cuyas principales fortalezas es la calidad de su recurso renovable, que está por encima de la media nacional y que muy pocas regiones pueden igualar. La puesta en marcha de toda esta potencia supondría una inversión superior a 1.100 millones de euros.

En total, Capital Energy está impulsando la construcción de 34 proyectos renovables, 22 eólicos y 12 fotovoltaicos, en seis provincias andaluzas: Almería, Cádiz, Granada, Huelva, Málaga y Sevilla. Las que más megavatios e instalaciones tienen son Almería (500,5 MW y nueve proyectos) y Granada (394 MW y cuatro). Les siguen Sevilla (307 MW y ocho), Málaga (279 MW y siete), Cádiz (143 MW y cuatro) y Huelva (48,5 MW y dos).

La empresa ultima las obras de su primer parque eólico en Andalucía: Loma de los Pinos, provisto de una capacidad instalada de 39 MW y ubicado en la localidad sevillana de Lebrija. Esta instalación renovable, cuya entrada en funcionamiento está prevista para el primer semestre de 2022 y que ya cuenta con un contrato de compraventa de energía a largo plazo (PPA), equipará, al igual que El Barroso, turbinas de General Electric.

Sus siete aerogeneradores, que ya están llegando al emplazamiento, generarán 103.000 megavatios hora (MWh) anuales, suficientes para abastecer con electricidad limpia a 40.000 hogares andaluces. Loma de los Pinos evitará, además, la emisión anual a la atmósfera de más de 41.000 toneladas de CO₂.

En este contexto, y en línea con el compromiso de Capital Energy con el desarrollo socioeconómico del territorio rural, la compañía acaba de estrenar su Proyecto Territorios mediante la firma de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Lebrija. El acuerdo, que busca establecer una relación a largo plazo, refrenda el compromiso con la sostenibilidad de ambas partes, que analizarán, en los próximos meses, distintas actuaciones de carácter social y medioambiental que puedan ser de interés para la localidad.

Alrededor de 35 GW de cartera en la península ibérica

En línea con su compromiso con la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 35 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8,7 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Gracias al lanzamiento de su comercializadora, en el último trimestre de 2020, Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada dada su trayectoria de casi 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro.

El objetivo de la empresa, que tiene más de 390 empleados distribuidos a lo largo de 16 oficinas en España y Portugal, es llevar al consumidor final la energía 100% renovable que ya está produciendo en sus propias instalaciones.

En la firma, que ha tenido lugar en la delegación de ASISA en Cádiz, estuvieron presentes el Dr. Francisco Javier Rodríguez Moragues, delegado de ASISA Cádiz, el Dr. Antonio Amaya, director gerente del Hospital HLA Jerez Puerta del Sur, D. Pedro Frutos, D. Manuel Arce y D. Jacob Jiménez en representación de los socios de Grupo DSA.

El doctor Rodríguez Moragues, asegura que “esta unión repercutirá en beneficio del personal médico del Hospital HLA Jerez Puerta del Sur, ya que la posibilidad de acceder a conocimiento científico y tecnológico y ponerlo a disposición del diagnóstico y tratamiento clínico, va a ser un avance en la atención y los cuidados de los pacientes”.

Por su parte, el Dr. Amaya, ha enfatizado que  “esta cooperación es muy necesaria en un momento de transformación digital en el sector de la salud. El avance en I+D+I y situaciones como las vividas en la pandemia han demostrado que la tecnología y la medicina son conceptos que van de la mano. La finalidad de este convenio es canalizar las sinergias, reconociendo la capacidad de nuestros profesionales para detectar oportunidades tecnológicas en el ámbito de la sanidad a través del conocimiento”.

Desde el Grupo DSA, D. Pedro Frutos afirma que “las herramientas y los recursos especializados con los que contamos en nuestra organización nos permiten dar respuesta a los nuevos retos que se presentan en el ámbito de la ingeniería de la salud y su producción, alcanzando y beneficiando a los diferentes actores del panorama sanitario”.

La alianza tiene como objetivo la consecución de un fin de interés general, en el  ámbito del cuidado de las personas. Para su correcto desarrollo se creará una comisión de   seguimiento formada por miembros con capacidad ejecutiva de ambas organizaciones, a fin de movilizar los recursos necesarios para garantizar la consecución de los objetivos.

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 17 hospitales y 36 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 plazas de hospitalización y 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente.

En 2020 el Grupo Hospitalario HLA ha sido la primera compañía sanitaria en certificar sus protocolos frente a la COVID-19 en toda su red asistencial. Este certificado es un paso más en la estrategia de HLA por la excelencia y la calidad asistencial.

Sobre Grupo DSA

Se trata de una de las ingenierías de referencia en el panorama español con un marcado sesgo tecnológico que le permite desarrollar su actividad en sectores tan competitivos como el de la automoción o el equipamiento energético con una fuerte presencia internacional que supone más del cincuenta por ciento de su actividad anual y que desarrolla actividades de ingeniería conceptual, ingeniería de detalle, fabricación y desarrollo software que permiten dar una dimensión llave en mano a sus proyectos.

La Alianza estratégica con el Grupo Hospitalario HLA está abierta a la participación de grupos de investigación y tecnólogos en aquellas materias específicas que ayuden en el proceso de transformación digital anteponiendo los principios de humanización en los centros de salud que pongan en el centro de los procesos a los pacientes, los familiares y el personal sanitario.

Ayamonte se va a convertir, además, en el primer parque que Capital Energy asignará a la capacidad obtenida en las subastas de energías renovables convocadas por el MITECO el 26 de enero y el 19 de octubre de este año: alrededor de 2.200 megavatios (MW), fundamentalmente eólicos.

Ubicado en la provincia de Huelva, el parque eólico Ayamonte dispondrá de una potencia inicial de 27 MW y sus seis aerogeneradores, del modelo General Electric Cypress, de 158 metros de diámetro de rotor y una altura de buje de 121 metros, serán capaces de suministrar más de 80.000 megavatios hora (MWh) anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de unos 33.000 hogares de la región.

Cabe destacar que buena parte de los aerogeneradores va a ser construida en diversas fábricas con las que trabaja GE en España: tanto las palas, que serán las mayores fabricadas de una sola pieza en un proyecto comercial a nivel mundial y serán realizadas en Castellón por parte de la empresa LM Wind Power, como las torres y otros componentes eléctricos y mecánicos. La llegada de los equipos está prevista para julio de 2022.

Capital Energy y GE han firmado también un acuerdo de servicio postventa completo para la monitorización y el mantenimiento preventivo y correctivo de dichas máquinas por un periodo de 20 años.

Sito en el municipio onubense homónimo, el desarrollo de este proyecto implicará una inversión de alrededor de 30 millones de euros y de su construcción se hará cargo CRC. Esta empresa española de infraestructuras, fundada en A Coruña en 1940, llevará a cabo los trabajos de ingeniería, suministro, construcción y puesta en marcha de esta nueva instalación de energías renovables, así como de sus infraestructuras de evacuación.

El parque Ayamonte va a propiciar la creación de más de 100 empleos directos durante los periodos punta de su construcción. En la fase de operación y mantenimiento está previsto que dé empleo permanente a cuatro profesionales de la zona y contribuirá, asimismo, a generar unos 10 empleos indirectos.

Por otro lado, esta infraestructura renovable, capaz de evitar la emisión a la atmósfera de más de 32.000 toneladas de CO₂ al año, va a tener una contribución al PIB a lo largo de su vida útil equivalente a unos 700.000 euros al año y una contribución fiscal a las arcas locales (Ayamonte y Villablanca) equivalente a más de 400.000 euros anuales. A esta cuantía recurrente se sumará el pago puntual del ICIO, que podría superar el millón de euros.

Andalucía, una región clave para Capital Energy

Andalucía es esencial para el desarrollo del proyecto de energías limpias de Capital Energy. No en vano, la compañía promueve más de 1.600 megavatios (MW), tanto eólicos (casi 938 MW) como solares (aproximadamente 734 MW), en esta comunidad autónoma, una de cuyas principales fortalezas es la calidad de su recurso renovable, que está por encima de la media nacional y que muy pocas regiones pueden igualar. La puesta en marcha de toda esta potencia supondría una inversión superior a 1.100 millones de euros.

En total, Capital Energy está impulsando la construcción de 34 proyectos renovables, 22 eólicos y 12 fotovoltaicos, en seis provincias andaluzas: Almería, Cádiz, Granada, Huelva, Málaga y Sevilla. Las que más megavatios e instalaciones tienen son Almería (500,5 MW y nueve proyectos) y Granada (394 MW y cuatro). Les siguen Sevilla (307 MW y ocho), Málaga (279 MW y siete), Cádiz (143 MW y cuatro) y Huelva (48,5 MW y dos).

La empresa avanza en las obras de su primer parque eólico en Andalucía: Loma de los Pinos, provisto de una capacidad instalada de 39 MW y ubicado en la localidad sevillana de Lebrija. Esta instalación renovable, cuya entrada en funcionamiento está prevista para el primer semestre de 2022 y que ya cuenta con un contrato de compraventa de energía a largo plazo (PPA), equipará turbinas de General Electric.

Sus siete aerogeneradores, que ya están llegando al emplazamiento, generarán 103.000 megavatios hora (MWh) anuales, suficientes para abastecer con electricidad limpia a 40.000 hogares andaluces. Loma de los Pinos evitará, además, la emisión anual a la atmósfera de más de 41.000 toneladas de CO₂.

En este contexto, y en línea con el compromiso de Capital Energy con el desarrollo socioeconómico del territorio rural, la compañía acaba de estrenar su Proyecto Territorios mediante la firma de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Lebrija. El acuerdo, que busca establecer una relación a largo plazo, refrenda el compromiso con la sostenibilidad de ambas partes, que analizarán, en los próximos meses, distintas actuaciones de carácter social y medioambiental que puedan ser de interés para la localidad.

Asimismo, Capital Energy ha adjudicado a Elecnor la construcción de su segundo parque eólico en la comunidad, El Barroso. Ubicado en el municipio gaditano de Jerez de la Frontera, dispondrá de una potencia inicial de 22,5 MW y sus cinco aerogeneradores, del modelo de General Electric Cypress, serán capaces de suministrar cerca de 65.000 MWh anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de unos 27.000 hogares de la región, y de evitar, asimismo, la emisión a la atmósfera de más de 25.000 toneladas de CO₂ al año.

La construcción de ambos parques eólicos conllevará una inversión conjunta de más de 66 millones de euros, la creación de alrededor de 370 puestos de trabajo directos durante los periodos punta y una aportación fiscal combinada de más de un millón de euros. En la fase de operación y mantenimiento, está previsto que den empleo permanente a 13 profesionales de la zona y que generen un impacto económico anual (IBI e IAE, principalmente), así como a través de los contratos de arrendamiento, superior a los 400.000 euros.

Cabe destacar, además, que Capital Energy ha firmado un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Jerez para fomentar la contratación de mano de obra local ligada a la construcción de este parque.

Alrededor de 35 GW de cartera en la península ibérica

En línea con su compromiso con la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 35 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8,7 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Gracias al lanzamiento de su comercializadora, en el último trimestre de 2020, Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada dada su trayectoria de casi 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro.

El objetivo de la empresa, que tiene más de 390 empleados distribuidos a lo largo de 15 oficinas en España y Portugal, es llevar al consumidor final la energía 100% renovable que ya está produciendo en sus propias instalaciones.

“Es fundamental”, ha subrayado la delegada, que “entre la Junta de Andalucía y la Universidad de Cádiz fluya la información y se mantenga esa lealtad institucional que ha habido hasta ahora”. “Debemos ser cómplices en el porvenir de esta sociedad gaditana y esto pasa porque la UCA sea un referente social”. Mestre ha añadido que “desde la Junta de Andalucía seguiremos apoyando el devenir de la UCA, pero es necesario también abogar por intensificar los lazos de unión entre la sociedad, la Administración Autonómica y la propia Universidad”.

La delegada ha resaltado que “del éxito tuyo, Rector y del de tu equipo, depende la competitividad, la modernización y el progreso de esta tierra”. Por su parte el rector de la Universidad de Cádiz, Francisco Piniella, coincide en apostar por la lealtad institucional, destacando “el buen talante de la reunión mantenida con la delegada del Gobierno”. Piniella ha calificado de “muy positivos los temas tratados, ya que tenemos muchos proyectos comunes que debemos abordar en profundidad”.

El rector ha citado que “hay que avanzar en la culminación del colegio Valcárcel como Facultad de Ciencias de la Educación. También podríamos hablar del antiguo edificio de Náutica, que actualmente pertenece a la Junta de Andalucía, así como otros asuntos de interés, que ya iremos viendo”. Por último, Francisco Piniella ha expresado su satisfacción por esta primera visita que considera ”muy positiva”, reiterando la buena disposición de la delegada del Gobierno “tan preocupada siempre por los asuntos de la Universidad de Cádiz”.

En cuanto a las obras de dotación de aparcamientos en la calle Ferrocarril, que también tienen prevista su culminación para la próxima semana, permitirán la ampliación del aparcamiento y su acondicionamiento con arbolado y alumbrado, dando respuesta a la demanda vecinal y a las necesidades de mayor número de plazas de aparcamiento del entorno. La obra, que dio comienzo a principios de mayo, está adjudicada a la empresa Juan Romo por un importe de 47.068,28 euros.

Dentro del plan de actuación, también están ultimándose los trabajos comprendidos en el proyecto de demolición de los bloques del Pelirón, una obra que comenzó en este pasado mes de mayo, después de años de denuncias de los vecinos de esta barriada. Estos trabajos fueron adjudicados a la empresa Demoliciones y Reciclados S.L. por un importe de 74.958 euros, contemplando el derribo de edificaciones existentes en las calles Ronda de El Pelirón, Batalla de Majaceite y Batalla de Higueruela.  La  superficie construida total a demoler era de 2.448,75 metros cuadrados.

Por otra parte, en la actualidad está licitándose la tercera fase del derribo de Cerrofruto, que supondrá la demolición de los últimos cuatro bloques del total de veinte que serán derribados.

El Plan de Actuación tiene en marcha en la actualidad otras obras como son la reforma de las pistas deportivas del Parque Atlántico, la dotación de césped artificial del campo de Picadueñas, o la creación del Parque Forestal de La Marquesa. También están ejecutándose entre otras la reforma de las pistas deportivas de Torresblancas, o el arreglo de los soportales de Madre de Dios.

Así, y en cuanto al balance del año 2014, la primera edil ha destacado que ha sido un año “intenso en el que no nos hemos quedado de brazos cruzados ante la crisis del Ayuntamiento y la crisis de la ciudad. Un año en el que hemos trabajado para poner la ciudad a punto para que podamos ser los primeros en despegar”. Ha huido del discurso triunfalista “porque mientras haya un solo parado en la ciudad no podemos ser triunfalista”.

Ha destacado en materia económic, el acuerdo alcanzado con el Ministerio de Hacienda y Seguridad Social y ha adelantado que “en los próximos días podremos anunciar un buena noticia con la iniciativa que tendrá el Gobierno de la nación para paliar la asfixia de los ayuntamientos y que supondrá una reducción de 25 millones de euros para el Ayuntamiento de Jerez en 2015 con la eliminación del pago de los intereses de la deuda”.

Eso sí, García-Pelayo admite que el Ministerio de Hacienda ha dado a Jerez 20 años para pagar su deuda cuando afirma que realmente necesita “más de 40″. De ahí que haya señalado que se propone conseguir que el Gobierno central flexibilice más las condiciones económicas impuestas al Consistorio jerezano.

La normalización de la prestación de los servicios públicos, el pago de la totalidad de la deuda con el servicio de ayuda a domicilio, el pago de la deuda con las organizaciones sociales y la firma de convenios con estas entidades han sido también temas abordados en la rueda de prensa. La alcaldesa ha adelantado también que antes de final de año estarán firmados los convenios de financiación con las distintas Entidades Autónomas (ELAs, lo que tradicionalmente se han conocido como pedanías) y ha explicado que las ELAs están cerrando sus cuentas generales lo que garantizará su futuro como entidades.

En materia de impulso económico, la regidora ha destacado los 16 planes de empleo que se pondrán en marcha entre 2014 y 2015 , que supondrán 2.626 contratos y una inversión, con aportación de distintas administraciones, de 14,4 millones de euros. También ha explicado que el Plan de Promoción de Empleo Local será aprobado por el Pleno del Consejo Social el próximo 30 de diciembre y que tendrá continuidad en los próximos años.

Por lo que respecta a los proyectos de futuro, ha explicado que se habla de un horizonte de 5 años, 2015-2020, porque es el tiempo necesario para que el proyecto de ciudad se haga una realidad. “Queremos que sean 5 años de gran impulso para la ciudad, que supongan un cambio definitivo desde el punto de vista económico y social y conviertan a Jerez en una gran capital europea”. Europa, precisamente será uno de los referentes para los próximos años con la presentación por parte del Ayuntamiento de Jerez de tres proyectos: rehabilitación del casco histórico; competitividad, que permitirá disponer de fondos europeos para urbanizar el suelo industrial, y eficiencia energética, que incluirá la renovación de la flota de autobuses. La continuidad de proyectos como el Plan de Actuación, en el que ya se han realizado 12 proyectos, por un importe de 1,9 millones de euros, y se encuentran en fase de ejecución o tramitación 24 proyectos con un importe de 9,4 millones; el Plan Integral en Barrios, en el que se está actuando en estos momentos en una tercera zona, y los planes de empleo también serán actuaciones que se lleven a cabo el próximo año.

La alcaldesa también se ha referido, en materia de servicios públicos, a buscar la excelencia sin descartar la municipalización, siempre bajo el parámetro de menor coste y mayor eficiencia, y a continuar trabajando en proyectos como la permuta del edificio de Correos para convertirlo en un gran centro cultural; la rehabilitación del Depósito de Sementales; la recuperación del yacimiento de Asta Regia; el arreglo de fachadas e instalación de ascensores, cuya ordenanza de concesión de la financiación ya está acabada, y la ampliación del Palacio de Congresos.

En este sentido, Menacho, espera “que la Junta también permita que los jóvenes puedan apuntarse hasta el 31 de julio, ya que ahora conocemos perfectamente los proyectos que se van a poner en marcha y los perfiles profesionales que se precisarán para cada proyecto”.

En relación a los destinatarios de este Plan de Empleo Joven cabe señalar que podrán formar parte aquellos jóvenes que tengan entre 18 y 29 años, empadronados en Andalucía e inscritos como demandantes de empleo a 31 de marzo. “Es muy importante recalcar que los jóvenes tienen que ir a su oficina del SAE y solicitar allí su inclusión en este Plan de Empleo para iniciar todo el proceso”, explica la delegada de Educación y Juventud.

Concretamente y en función de los 81 proyectos que se van a poner en marcha, se precisarán 58 personas del Grupo 1 (Ingenieros y Licenciados Superiores); 63 personas del Grupo 2 (Ingenieros Técnicos, peritos,  Diplomados o Graduados Universitarios); 30 del grupo 3 (Grados Superiores y Medios de FP y estudios  de Bachillerato Superior), y 291 de los grupos 4 a 10 (personal de oficios con estudios inferiores a los anteriores). Por tanto, en porcentajes, el 34 por ciento de las contrataciones será de personas con estudios superiores, y el 66 por ciento restante de jóvenes con formación básica, ya que “de esta manera se responde a la realidad formativa de los jóvenes de nuestra ciudad”, explica Lidia Menacho.

“Se ha realizado un gran esfuerzo por parte de los técnicos municipales para elaborar proyectos innovadores, ya que pretendemos que una vez finalizado el plan, los jóvenes tengan la oportunidad de mejorar sus condiciones de empleabilidad, o bien siendo sus curriculums más atractivos para las empresas o incluso para crear sus propias empresas con proyectos similares”, asegura la delegada de Educación y Juventud.

Una vez que los jóvenes hayan comunicado al Servicio Andaluz de Empleo su intención de participar en este Plan de Empleo, será el SAE quien “enviará el curriculum de tres demandantes de empleo para cada uno de los puestos solicitados por el Ayuntamiento y será la Administración Local, la que bajo criterios totalmente objetivos seleccionará a uno de estos candidatos”, explica Lidia Menacho.

Prácticamente todas las delegaciones municipales han presentado proyectos para este Plan de Empleo Local, pero el mayor volumen de personal se destinará a los proyectos presentados por las siete Entidades Locales Autónomas, con un total de 140 personas, lo que representa el 31,6 por ciento del total de contratados. A esta cifra hay que sumarle las 24 personas para proyectos de la Delegación de Medio Rural. Por tanto, ambas supondrán casi el 40 por ciento de las contrataciones. De esta manera se intenta paliar la dificultad añadida de los jóvenes del ámbito rural a la hora de encontrar un empleo.

Al margen de esta Delegación, las que más contrataciones ofrecerán serán las de Educación y Juventud, Deportes e Impulso económico, ya “que son las que más relación tienen con la población joven y el empleo”, asegura Lidia Menacho.

La segunda Delegación que más personas asumirá es la Delegación de Educación y Juventud con 57 personas, “y este importante número de contrataciones se debe a que se han presentado numerosos proyectos relacionados con la propia juventud a la que va destinada este plan de empleo. Aun así quiero agradecer al resto de delegaciones el interés que han mostrado al presentar proyectos destinados para la formación y la población juvenil”, aclara la delegada de Educación y Juventud.

Al margen de las delegaciones anteriores, la de Medio Ambiente precisará la contratación de 24 jóvenes; Movilidad ofrecerá trabajo a 12 personas; Participación Ciudadana y Distritos ha solicitado 17 personas; Seguridad ha demandado 18 contrataciones; Turismo, Cultura y Fiestas, necesitará 21 personas; Urbanismo ofrecerá 19 empleos; Infraestructuras necesitará cubrir 31 puestos de trabajo; Igualdad y Bienestar Social demanda 10 empleos; Deportes ha solicitado cubrir 39 puestos, e Impulso Económico ha solicitado 30 empleos.

Por último, el Ayuntamiento de Jerez solicitará a la Junta de Andalucía una subvención total de 3.736.200 euros, un 1,55 euros menos de lo establecido por la Administración Autonómica para la ciudad de Jerez. En este sentido, la delegada de Educación y Juventud solicita a la Junta de Andalucía que “se haga un pago de esta subvención antes de la formalización de contratos que se producirá en octubre”.

De la decisión de la mayoría del Consejo de respetar la asignación de puntos otorgados a cada actuación por los ciudadanos votantes, ha resultado la propuesta que el Consejo elevará ahora a la Junta de Gobierno Local, a través de la Unidad de Gestión del Urban, para que se ejecuten en los próximos meses.

Por orden de votación, las obras más votadas han sido: la ampliación del Centro de mayores, la pérgola de acceso al CEIP Poeta Carlos Álvarez, la construcción de isleta en las avenidas de la Solidaridad y de la Libertad, la reforma del alumbrado público en la barriada La Cartuja y la reurbanización de la plaza Padre José María Lara. El montante total de todas ellas asciende a un coste estimado de 500.000 euros.

Sobre el procedimiento de la votación previsto y el desarrollo real del proceso, se han analizado diferentes propuestas de mejora para futuras convocatorias. En cuanto al sistema informático utilizado no se han detectado fallos ni anomalías técnicas de relevancia, más allá de determinadas correcciones que se hicieron sobre la marcha al tener que incluir una calle más entre el censo de votantes. En el sistema presencial, aunque de los seis centros de votación han sido más utilizados unos que otros, en general se valoró positiva la apertura de varios puntos y el tener un amplio margen de días para poder ejercer el voto.

La portavoz municipal de Foro Ciudadano de Jerez, Rocío Montero, ha anunciado que esta organización política con representación en la Corporación elevará al próximo pleno ordinario de septiembre una proposición encaminada a instar a la Junta de Andalucía a que cumpla con las inversiones pendientes con la ciudad, “que en algunos casos se remontan a prácticamente dos décadas atrás”. La concejala de Foro ha confiado en que el “supuesto nuevo tiempo político para el Gobierno autonómico se traduzca en la llegada de unos Presupuestos para 2014 que definitivamente saquen a Jerez, quinta ciudad en población de la comunidad autónoma, del aislamiento histórico al que le ha sometido siempre la Administración andaluza”. En este sentido, Rocío Montero ha demandado a la nueva presidenta de todos los andaluces, la socialista Susana Díaz, que “aparque con toda determinación la confrontación y la lucha partidista estéril” y “priorice partidas presupuestarias para la que es, según el último Anuario Económico de La Caixa, la gran ciudad con mayor tasa de paro de todo el territorio nacional”.

Consciente de los rigores presupuestarios marcados por la política de austeridad y control del déficit público derivada de la crisis socioeconómica generalizada, este grupo político entiende, ha manifestado Rocío Montero, que “eso no quita para que algunas de las cuestiones que enumeramos no solo sean en su mayoría demandas históricas para los jerezanos, sino que constituyen importantes inversiones claves para el desarrollo y la recuperación del municipio e incluso la provincia”. Así las cosas, “pese al tradicional olvido y abandono al que sistemáticamente el Gobierno andaluz ha sumido a Jerez, desde Foro Ciudadano entendemos que ha llegado el momento de que la Administración autonómica rescate la mayor parte de sus compromisos y comience a saldar, vía consignación presupuestaria, la importantísima deuda histórica que arrastra con la quinta ciudad de Andalucía desde hace décadas”, ha añadido a continuación.

La lista de proyectos e inversiones pendientes es “extensísima”, por lo que Rocío Montero también se ha mostrado dispuesta a “priorizar” de forma “ordenada y consensuada” sobre las más acuciantes y encaminadas a la recuperación socioeconómica a corto y medio plazo de la ciudad, teniendo claro que “no vamos a renunciar a ni uno solo de los compromisos que se han venido adquiriendo con los jerezanos y jerezanas”.

Entre los proyectos pendientes, la proposición de Foro Ciudadano rescata los siguientes:

• Avance en la conclusión del mapa sanitario
• Avance en la conclusión del mapa escolar
• Avance en las obras de rehabilitación concertada pendientes en diferentes barriadas de la ciudad
• Reanudar la rehabilitación de la Iglesia de Santiago
• Reanudar las obras de la carretera A-2003 Jerez-La Barca
• Participación del Gobierno andaluz en futuro Consorcio Ciudad del Flamenco
• Ampliación del Parque Tecnológico Agroindustrial
• Concluir las obras de modernización de la EDAR Guadalete
• Recuperar el convenio de recuperación del Río Guadalete
• Impulso a la Variante Sur y al convenio del año 96 para urbanizar las penetraciones de acceso a la ciudad
• Impulso a la Ciudad de la Justicia con, ante todo, la definición definitiva del suelo donde se levantará
• Apoyo al Festival de Jerez y declaración de la Zambomba de Jerez como BIC