El vicepresidente primero y portavoz del Gobierno Provincial, Juancho Ortiz, ha explicado que la desestimación a las alegaciones presentadas -han registrado reclamaciones el Grupo Socialista y los ayuntamientos de El Gastor y San José del Valle- se realiza de acuerdo a un informe técnico elaborado por el Área de Economía y Hacienda, fundamentado a su vez en la normativa sobre haciendas locales.

Ortiz ha expuesto los tres motivos de impugnación que la norma recoge durante esta fase del procedimiento: que su elaboración y aprobación no se haya ajustado a los trámites establecidos en la ley; que se haya omitido el crédito necesario para el cumplimiento de obligaciones exigibles a la entidad local; o que los ingresos sean insuficientes en relación a los gastos presupuestados. De acuerdo a los criterios expuestos en el informe técnico- ninguna de las reclamaciones presentadas responde a los preceptos mencionados y exigidos por la ley. “En esta fase el componente es más técnico que político. Las alegaciones que se pueden presentar están muy tasadas. El informe técnico propone rechazarlas ya que no se encuadran en las excepciones recogidas en la Ley de Haciendas Locales”, ha afirmado el vicepresidente.

La portavoz del Grupo Socialista, Ana Carrera, ha lamentado en su intervención que las alegaciones sean desestimadas “sin ni siquiera entrar a debate o intentar llegar a un acuerdo”. Un argumento al que ha respondido Juancho Ortiz haciendo hincapié en que lo que pretende el Grupo Socialista es “plantear un debate político que no corresponde en esta fase, que es de valoración y de respuesta técnica”.

Con los votos a favor de los grupos Popular, La Línea 100×100 e Izquierda Unida y el voto en contra del PSOE, la propuesta de desestimar las alegaciones -tal y como recogía el orden del día- ha salido adelante. Se aprueban así “los presupuestos más altos de la historia de la Diputación, los más sostenibles y los más inversores”, ha defendido la presidenta Almudena Martínez, que se ha basado en el informe técnico para indicar al grupo Socialista que las alegaciones han sido rechazadas “por criterios técnicos, no políticos”. Martínez del Junco ha puesto el acento en que las alegaciones recibidas eran más “propuestas” que “obligaciones” exigibles por ley, su contenido  “imposible” de asumir con el presupuesto previsto y, en algunos casos, “discriminatorio” con el resto del territorio. 

“Se dedica más presupuesto que nunca al Área Social, al empleo y al IEDT”. Por lo tanto, “son presupuestos acordes al desarrollo de la provincia” y lo que es más importante según Martínez del Junco, “son unos presupuestos que atienden a las necesidades de la provincia”.

Una vez aprobado de forma definitiva el proyecto de presupuesto general, el procedimiento culminará con la publicación del documento en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP).

 El presupuesto total de la Diputación recoge para este ejercicio 389,4 millones de euros, resultado de la suma de las diferentes áreas y organismos de la administración provincial. De este montante se destinarán 81,3 millones de euros a inversiones (un 19,6 por ciento más que en el ejercicio anterior) y 64,8 millones a desarrollar políticas sociales. Iniciativas como un Plan Integral de Transición Ecológica, una  Oficina de Grandes Eventos, el Plan de Inversiones en Comarcas de Ámbito Rural y el refuerzo del programa DipuInnova Plus son algunas de las novedades con las que la Diputación encara este año 2025.

Además de la aprobación definitiva de los presupuestos, en el Pleno Extraordinario también han sido desestimadas las reclamaciones presentadas a la aprobación de la modificación de la plantilla de personal de la Diputación.

Hoy queremos dedicar un tiempo a conocer tus necesidades y que banco se adapta más a tus necesidades actuales. Y precisamente sobre un banco en particular: Bankia.

Bankia es la quinta entidad de España en volumen de activos. Bankia fue fundada en el año 2010, fruto del proceso de reestructuración del sistema financiero de nuestro país, donde se fusionaron Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja. Hoy en día cuenta con más de 8 millones de clientes y ofreciendo sus servicios en más de 20.000 oficinas.

TIPOS DE CUENTAS BANCARIAS DE BANKIA 

No tenemos que coger una cuenta bancaria sin haberlo pensado bien anteriormente. Algunos bancos ofrecen una cuenta de bienvenida, por eso es importante comparar las ofertas que se nos proponen antes de elegir un tipo de cuenta bancaria. Por ello, Bankia ofrece diferentes tipos de cuentas, que se adaptan a nosotros.

• Cuenta On Nómina: el producto más destacado. Sin comisiones y con contratación 100% online

• Cuenta Dog Friendly: ¡Si! Bankia es el primer banco que es destinado a nuestros peludos.

• Cuenta Joven: para jóvenes de entre 14 y 17 años

• Cuenta Un&Dos: orientada a aquellos/as que se van a casar en las próximas fechas

• Mi primera cuenta: para los más pequeños, con el fin de que vayan ahorrando para el futuro.

• Cuenta fácil: es posible domiciliar la pensión o la nómina y pagar los recibos cómodamente.

TARJETAS 

Una vez que tenemos nuestra cuenta, tenemos que elegir el tipo de tarjeta que queremos asociar a ella. Muchas ya vienen con la cuenta bancaria, por eso es importante comparar las cuentas bancarias, para ver las opciones que nos ofrecen las tarjetas de débito o de crédito.

 Tarjetas de crédito de Bankia:

• Para el día a día: Tarjeta Crédito Oro, Tarjeta Crédito_ON y Tarjeta Dog Friendly Crédito

• Pago aplazado: Tarjeta Flexible, Tarjeta Plazo 12 (pagos aplazados hasta 12 meses) y Tarjeta Pago 6 (pagos aplazados hasta 6 meses)

• Con puntos y/o descuentos: Tarjeta Club Baloncesto Gran Canaria Crédito, Tarjeta Iberia Classic, Tarjeta Iberia Icon y Tarjeta MTV Crédito

• Solidarias: Programa Crédito ONG, Tarjeta Crédito Paralímpicos, Tarjeta Cáritas Crédito

Tarjetas de débito de Bankia:

• Para el día a día: Tarjeta Dupla, Tarjeta Débito Particulares, Tarjeta Dog Friendly Débito, Tarjeta Virtual

• Para jóvenes: Tarjeta Débito Joven, Carné Joven específico de algunas comunidades autónomas (Generalitat Valenciana, Región de Murcia, Junta de Castilla y León, Castilla La Mancha, Gobierno de Canarias, Ceuta).

Unas tarjetas que se adapta a todo tipo de cliente, en caso de duda puedes pedir consejo a tu banquero para una información más detallada sobre las diferentes tarjetas disponibles en Bankia.

BANKIA EMPRESAS 

¿Y qué hay de las empresas? Bankia ofrece unos servicios exclusivos para las empresas. Una financiación sin riesgo: elimina el riesgo de impago por la posible insolvencia de los clientes de una empresa. Asumiendo de esta forma los pagos a plazos que deberían hacerse cargo los consumidores de las propias empresas.

Y la Plataforma Confirming Proveedor: da a los empresarios una forma fácil y ágil de poder consultar y anticipar sus facturas de Confirming.

Asimismo, tanto tengas una cuenta para particulares o como empresa, puedes disfrutar de una App que te permite acceder a tu cuenta bancaria desde donde estés. Además puedes enviar y recibir dineros de tus amigos gracias a Bizum, sólo accediendo a tu lista de contactos. Podrás pagar con el móvil, sin tener que sacar tu tarjeta.

Santiago Galván ha manifestado que la sociedad “avanza positivamente” con el cumplimiento del Plan de Reequilibrio 2017-2019 que persigue el aumento de los ingresos y la reducción de los gastos de Cirjesa. “Vamos a sacar a Cirjesa de la problemática económica que arrastraba la sociedad. Hemos aprobado el Presupuesto de 2018 que se ciñe al Plan de Reequilibrio de este Gobierno municipal para garantizar la estabilidad financiera y el futuro del Circuito de Jerez; además estamos impulsando el circuito con más pruebas en sus instalaciones. Estamos en posesión de decir que hemos dejado de tener un problema económico con el Circuito de Jerez, se le está dando estabilidad en el futuro”, ha añadido

Santiago Galván ha agradecido a los grupos de la oposición, tanto a C’s, Ganemos como IU por su apoyo a este Presupuesto de 2018 y al Plan de Reequilibrio de Cirjesa, “porque es una señal de transparencia y de consenso a la hora de trabajar entre todos por el Circuito de Jerez”, ha afirmado el vicepresidente.

Santiago Galván ha asegurado que la liquidación de 2017 de Cirjesa va a ser positiva, y que sus resultados se presentarán antes del 31 de marzo. “Vamos a presentar las cuentas de la liquidación de 2017 antes del 31 de marzo y van a ser positivas. Estamos cumpliendo con el concurso de acreedores. En las cifras de negocio hay un incremento prudente, por ejemplo, estamos viendo hay una evolución positiva en la ventas de entradas del Mundial”, ha explicado el vicepresidente de Cirjesa. “Con las nuevas pruebas también vamos aumentar los ingresos de entradas”, ha asegurado. En cuanto a los gastos, “se ha bajado la contratación temporal y los gastos de personal se han reducido”, ha resumido.

La alcaldesa y candidata del Partido Popular de Jerez, María José García-Pelayo, ha destacado que el Ayuntamiento de Jerez  gasta, por primera vez en la historia, menos de lo que ingresa.

La alcaldesa ha hecho balance de la gestión económica de un Ayuntamiento que se encontraron en la ruina, sin dinero en la caja y con numerosos conflictos que hubo que ir solventando con mucho trabajo, mucha paciencia y con el esfuerzo de todos los jerezanos que se vieron afectados por la situación.

Gracias a la labor de García-Pelayo y su equipo, hoy Jerez tiene un ayuntamiento saneado, con sus cuentas claras y ordenadas, con superávit y reducción de deuda. En este sentido,  la alcaldesa ha puesto en valor que la Cuenta General del año 2013, año clave de ecuador de la legislatura, haya cerrado con un superávit presupuestario de 35,3 millones de euros y una reducción de la deuda municipal de más de 8 millones de euros. Unos datos muy positivos que, además, suponen un antes y un después en la historia del ayuntamiento jerezano, ya que ha sido la primera vez que se ha liquidado una Cuenta General con un superávit real.

Respecto a la cuenta de 2012, la alcaldesa ha querido puntualizar que si la deuda no pudo reducirse ya en ese año a pesar de las medidas adoptadas, fue porque el gobierno municipal del PP tuvo que hacer frente al pago de cientos de facturas que estaban metidas en un cajón cuando García-Pelayo y su equipo llegaron al Ayuntamiento.

García-Pelayo ha recordado, además, que la  deuda crecía con el gobierno del PSOE a un ritmo de 100 millones al año, mientras que con el gobierno de los populares se ha conseguido no sólo frenar su crecimiento, sino reducirla en esta legislatura. “El Ayuntamiento ha dejado de ser un problema para la recuperación económica de la ciudad y se ha mejorado también la confianza de los proveedores y las entidades financieras lo que ha permitido  ayudar a ordenar las cuentas municipales”.

Por todo ello, la candidata del PP ha manifestado que su gobierno ha cumplido el compromiso que adquirió con los ciudadanos de conseguir déficit cero presupuestario, así como ha hecho hincapié en que la mejora de la situación económica del Ayuntamiento está bien asentada.

“Hemos puesto sólidos pilares durante estos cuatro años de gestión –ha comentado-, y queremos seguir trabajando en esa línea de recuperación, por y para los jerezanos, para sacar a Jerez adelante con responsabilidad, rigor y transparencia como lo hemos hecho hasta ahora. Los jerezanos han comprobado que somos de fiar y que nuestra prioridad sólo es Jerez. Y porque aún nos queda mucho por hacer, necesitamos que renueven su confianza en esta alcaldesa y en el equipo”.

Asimismo, García-Pelayo ha apuntado que “los buenos datos de la Cuenta General de 2013, con un superávit presupuestario ajustado de 35,3 millones de euros y una reducción de la deuda municipal de más de 8 millones de euros, se repetirán en 2014 y las previsiones es que mejoren en 2015. Y lo hemos conseguido manteniendo los ingresos y no subiendo los impuestos”.

“En definitiva –ha concluido-, este Gobierno ha priorizado los servicios que se prestan a los ciudadanos y ha recuperado la confianza de proveedores, administraciones y entidades financieras. Estamos en la buena dirección y, juntos por Jerez, vamos a conseguir una ciudad con más empleo, más solidaria, con mejores servicios públicos de calidad y una ciudad que tenga proyección internacional”.

Las cuentas del Xerez CD de la temporada 2012-13, la última de la entidad azulina en el fútbol profesional, no podrán ser aprobadas por los accionistas del club, al menos en corto plazo. Este paso burocrático que debía haberse dado por vía judicial en septiembre de 2014 quedó aplazado para este próximo 18 de febrero, aunque el club no ha citado a los accionistas minoritarios.

Un proceso que debería anunciarse 15 días antes de la junta de accionistas extraordinaria y que, según el propio Ricardo García, presidente del Xerez CD, iba a tener el lugar el próximo 18 de febrero, una vez que en noviembre de 2014 el mandatario azulino aplazaba a los titulares de las acciones del club a aprobar en dicha fecha las cuentas pasadas del club.

Una obligación de los gestores azulinos y que no tendrá lugar. La razón, según anunciaba ayer Cope Jerez, es que Ricardo García tiene la intención ahora de aprobar las cuentas del pasado ejercicio liguero, por lo que ha solicitado una pequeña demora, aunque en este caso el Juzgado de lo Mercantil sigue sin pronunciarse.

La alcaldesa de Guadalcacín, Nieves Mendoza, y los alcaldes de las entidades locales de Torrecera, Manuel Bertolet, Estella del Marqués, Blas Moreno, San Isidro, Antonio Ramos, Nueva Jarilla, Javier Contreras, y El Torno, Miguel Morales, lamentan profundamente “el tono triunfalista” con el que el Ayuntamiento de Jerez anunciaba ayer unilateralmente el cumplimiento del trámite que marca la ley de la Reforma Local sobre la presentación de las cuentas de las entidades locales. Un trámite imprescindible, según la ley que entró en vigor hace un año, para que las entidades locales no desaparezcan.

Según los representantes de las entidades locales, “no se entiende que el Ayuntamiento de Jerez se arrogue el mérito de la presentación de las cuentas de nuestros ayuntamientos. Sólo una actitud sospechosamente paternalista justifica ese presunto mérito, que además no es tal. Las cuentas las rinden las propias entidades locales después de ser aprobadas por nuestros plenos”, explican.

De hecho, detallan que “sólo la profesionalidad de nuestra secretaria interventora, sobrecargada al máximo de un trabajo que no le corresponde, y la dedicación y trabajo de nuestros técnicos han hecho posible que éste se haya realizado”. Es más, los alcaldes y alcaldesa de las entidades locales recuerdan que “a los pocos meses de su nombramiento, nuestra secretaria interventora tuvo que ocupar de manera accidental la intervención del Ayuntamiento de Jerez, un cargo del que aún no le han relevado. Por lo tanto, el gobierno del PP de Jerez en absoluto puede decir que es un trabajo propio; y mucho menos arrogarse su protagonismo, cuando con su actitud no permite que el trabajo que se refiere a las ELAs se realice en condiciones de normalidad”.

De hecho, no es la primera vez que los representantes de las entidades locales se han quejado de que “en ocasiones no es posible siquiera despachar un par de horas al mes” con su secretaria interventora; “por cuyas manos deben pasar”, recuerdan, “todos los papeles, facturas, informes y demás que tienen que ver con las ELAs”.

Precisamente por ello, por esta sobrecarga de trabajo, “sacar adelante las cuentas ha sido una labor complicada” y lamentan ver “cómo el gobierno municipal presume de trabajar con las ELAs y hace justamente lo contrario”.

“Entendemos”, finalizan, “que este gobierno municipal no tiene nada que presentar y que lo que intenta es vender las gestiones de los demás”.

El tercer teniente de alcalde y delegado de Economía, Enrique Espinosa, recuerda que el Ayuntamiento por primera vez en esta legislatura ha reducido la deuda del grupo municipal y ha vuelto a reiterar la importancia del convenio firmado con Hacienda y Seguridad Social “ya que ha permitido ordenar las cuentas municipales y pagar de acuerdo a los posibilidades reales de este Ayuntamiento así como refinanciar la deuda vencida con los bancos, acomodando los pagos a los ingresos del Consistorio”.

El delegado destaca que “la deuda del Consistorio cuando iniciamos la legislatura era cerca de mil millones de euros y, por primera vez, en el año 2013 se redujo la deuda del grupo municipal, después de que durante muchos años esta deuda no parara de tener una línea ascendente”.

Espinosa incide en que “evidentemente queda mucho por hacer ya que heredamos una situación dramática, con un déficit estructural superior a los 30 millones de euros, un remanente de tesorería negativo, la PIE retenida al 100 por cien y los ingresos por tasas e impuestos comprometidos. El principal objetivo que nos marcamos en la legislatura era cambiar la tendencia y no aumentar la deuda heredada y este objetivo se está consiguiendo así como el equilibrio presupuestario”.

El tercer teniente de alcalde destaca de nuevo la importancia del acuerdo alcanzado con Hacienda y Seguridad Social que “ha permitido poner en orden las cuentas municipales y pagar de acuerdo a las posibilidades reales del Consistorio con el objetivo de no continuar aumentando la deuda generada por gobiernos anteriores. Es un acuerdo que nos permite pagar el corriente y absorber el 50% de la deuda acumulada y además nos ha permitido refinanciar la deuda con las entidades financieras de corto a largo plazo acomodando los pagos a los ingresos del Ayuntamiento”.

El delegado también recuerda que el convenio permite al Ayuntamiento obtener una liquidez anual de 5,4 millones de euros y poder acceder a subvenciones y programas a los que antes no podía tener acceso.

En este sentido, Espinosa incide en que “han sido numerosas las reuniones que hemos mantenido y seguiremos manteniendo con los responsables del gobierno central para conseguir mejorar las condiciones del pago de la deuda del Ayuntamiento” y ha recordado que “hoy mismo la alcaldesa ha anunciado que seguimos trabajando con el Ministerio en nuevas medidas para ayudar a los ayuntamientos”.

En cuanto al pago a proveedores, el delegado ha vuelto a mostrarse tajante al afirmar que “este Ayuntamiento tenía y tiene la obligación de pagar a sus proveedores. Si durante muchos años en este Ayuntamiento no se pagaba nada, como lo demuestra el pago de las coronas de los Reyes Magos y de servicios de los Juegos Ecuestres Mundiales de 2002, entre otras muchas deudas, ahora, por primera vez, se han ordenado las cuentas con el objetivo de que los proveedores vayan cobrando e ir reduciendo el ritmo de pago”.

“El PP y la señora alcaldesa se han colocado delante de sus narices un palo y una zanahoria y ya solo visualizan llegar a mayo en las mejores condiciones para su partido, no para los jerezanos y su Ayuntamiento”, ha advertido, asegurando que “el problema no es tener deudas, es tener una administración local totalmente paralizada y sin reacción para generar ingresos y ahorros con los que pagar esas deudas que genera la prestación de servicios por parte del Ayuntamiento de un territorio singular muy mal financiado por las administraciones competentes”. “Al gobierno local, que no paga nada, le da igual que el Presupuesto se desvíe del Plan de Ajuste que él mismo aprobó en pleno hace unos meses en casi 6 millones; le da igual que incumpla la Ley de Estabilidad Presupuestaria; le da lo mismo que la Intervención diga que los sobresueldos (gratificaciones, productividades…) sobrepasan el límite legal… Este gobierno local amortizado es la irresponsabilidad personificada y ya no vale culpar a los demás de la incompetencia propia.

“Si están al frente del Ayuntamiento es para que resuelvan los problemas, no para que hagan como que los resuelven y cuando fracasan una y otra vez se escuden en la socorrida herencia de gobiernos anteriores”, ha enfatizado la concejal y diputada. En este sentido, Rocío Montero advierte de que el Presupuesto incumple la ley al incluir incrementos de retribuciones de personal y al aumentar en un 32%, por ejemplo, las productividades a través de un nuevo régimen que hace que la partida para este gasto crezca en más de 800.000 euros. Asimismo, el Presupuesto también da exclusividad al 100% a otro concejal del PP, pese a que la ley de reforma local que aprobó Rajoy prohíbe expresamente que haya más concejales con dedicación exclusiva que los había a 31 de diciembre de 2012.

Ricardo García, presidente del club, llegaba a la sede social del club acompañado del secretario de la junta directiva del Xerez CD sin las cuentas auditadas ni la memoria económica de los pasadas ejercicios, punto principal de la cita de hoy con los accionistas del club. Debido a ello, la hora y media de debate acabó con la aprobación del aplazamiento de la celebración de la junta de accionistas, de carácter judicial, para dentro de 60 días, es decir, para el 18 de noviembre.

Los pequeños accionistas que se dieron cita esta mañana están sopesando la impugnación de la junta de hoy, cargada de irregularidades desde su convocatoria, e incluso se plantean informar al Juzgado de lo Mercantil de la situación. Una situación que Ricardo García excusa en la falta de documentación por parte de los anteriores gestores del club, incluyendo a los administradores concursales. El presidente del Xerez CD denunciaba a la conclusión de su cita con los accionistas del club que “las cuentas se nos han entregada a última hora, las hemos solicitado pero la hemos conseguido extraoficialmente el lunes”, añadiendo que “no estaban en el club ni nos las han facilitado, ni Morales ni los administradores concursales”.

“Lo sorprendente es que no las tenga el club ni nos las quieran dar”, demandaba Ricardo García, quien destacaba que “estamos pendiente de que la auditoría la podamos recoger, analizar y preparar”, una auditoría hecha desde hace un año y que el club no ha podido acceder a ella al no abonarse los costes del auditor”. Por último, el presidente del club no quiso entrar a valorar la situación económica ni del club ni de Energy, pero matizaba que “hay gente que está manteniendo vivo el club”.

Según los números facilitados por Cope Jerez, el Xerez DFC presentará a sus socios un superávit de casi 60.000 euros, 58.698,25 en concreto una vez pagados los impuestos pertinentes. Y todo esto, gracias a los 282.000 euros ingresados en un primer año en el que el Xerez DFC ha tenido que gastar hasta 216.800 euros, mucho más de lo esperado en un primer momento.

La principal fuente de gastos del club es el Ayuntamiento, o más bien el uso y disfrute de instalaciones municipales a la hora de entrenar y jugar los partidos oficiales. Hasta 60.000 euros se gastó el club por jugar en Chapín  y 43.220 por entrenar en instalaciones municipales. En definitiva, 103.220 euros para las arcas municipales. Además, casi 20.000 euros se han invertidos en la limpieza del Municipal jerezano y 30.000 euros han ido destinados a compensar a la plantilla de futbolistas.

En cuanto a los ingresos, los socios aportaron la parte principal, 159.800 euros por la campaña de socios y hasta 20.100 de taquillas. Además, la explotación de la marca Xerez supuso hasta 14.000 euros procedentes de la explotación hostelera de Chapín y publicidad, otra partida más baja de lo esperado.