La alcaldesa ha señalado que esta petición se realizará, tras acuerdo plenario, para todo el término municipal, tanto urbano como rural, “evidentemente habrá que hacer una valoración de los daños. Desde la Delegación de Servicios Públicos y Educación ya se está haciendo inventario de los daños producidos por el temporal. Son daños cuantiosos, aunque algunos están todavía bajo el agua, por lo que no hay que precipitarse, pero ya estamos trabajando con ese objetivo”.

En cuanto al desalojo de nuevas familias, García-Pelayo he señalado que “estoy en contacto con el alcalde de la Ina y La Greduela, para que insten a sus vecinos a que desalojen la zona. En La Greduela son 15 familias las afectadas y en La Ina aproximadamente 200 personas. Les hemos indicado que aprovechen la tregua que parece va a dar el tiempo en los próximos días porque la semana que viene se espera otra situación muy complicada. Es necesario que desalojen porque tal y como está la situación no se les puede garantizar el abastecimiento ni la asistencia en caso de producirse una emergencia. No se les pide por capricho sino porque es necesario. Tenemos todo el dispositivo montado con los autobuses en La Cartuja para trasladarnos a Chapín, donde personal de Deportes, Inclusión Social y Cruz Roja lo tienen todo preparado”.

La alcaldesa también ha añadido que “los políticos nos tenemos que poner en el escenario más difícil para salvaguardar la seguridad de las personas”.

El consejero de Presidencia, Antonio Sanz, ha explicado, tras la reunión mantenida esta mañana en el Puesto de Mando Avanzado, la situación en la que se encuentra la zona rural tras la crecida del río. “No ha habido incidencias destacadas durante la noche, el cauce se ha mantenido estable, sólo ha bajado 3 centímetros por lo que hemos tomado la decisión de que se mantengan los desalojos realizados en la jornada del jueves”.

En estos momentos hay más de 600 personas desalojadas, de las que 89 se encuentran albergadas en las distintas instalaciones habilitadas por parte del Ayuntamiento, esto es, El Portal, Inturjoven, el polideportivo de Chapín y algunos hoteles. “Estos desalojados están atendidos en todo momento y estamos preparados por si fuera necesario seguir acogiendo a nuevas familias”.

En este sentido, el consejero ha realizado un llamamiento a los vecinos de La Greduela y la Ina. “Las instrucciones son de obligado cumplimiento cuando se está en una emergencia, ya que ante un posible aislamiento, tenemos que garantizar toda la cobertura asistencial necesaria por lo que instamos a los vecinos que atiendan la instrucción porque no son una recomendación sino una obligación en caso de emergencia”.

Sanz también ha informado que la situación del pantano de Bornos ha mejorado ya que “ha bajado tres hectómetros y se encuentra en estos momentos al 89 por ciento de su capacidad. El objetivo es que llegue al 80 por ciento por lo que tenemos que seguir desaguando porque si sigue lloviendo la situación puede ser catastrófica. Es una decisión que se toma por seguridad”.

El consejero ha añadido que “el pico del desagüe ya ha llegado a Jerez pero no ha provocado una subida del cauce que se mantiene prácticamente estable. Esta tarde volveremos a tener una reunión y ya decidiremos porque no sólo influye el desembalse de los pantanos sino también la pleamar y el nivel de los arroyos que llegan al Guadalete”.

El consejero ha vuelto a reiterar las gracias a los distintos operativos y administraciones que se integran en el Puesto de Mando Avanzado y a la ciudadanía le ha pedido serenidad y prudencia ya que “aún nos esperan días complejos y difíciles pero pueden tener la seguridad de que aquí estamos trabajando todas las administraciones codo con codo”.

Además de la alcaldesa y parque de su equipo de Gobierno también se encuentran en el Puesto de Mando Avanzado la subdelegada del Gobierno de España, Blanca Flores, la delegada del Gobierno de la Junta, Mercedes Colombo, y la presidenta de la Diputación de Cádiz, Almudena Martínez.

Por ello, la regidora jerezana comenzado el día visitando las instalaciones de la Comisaría de la Policía Nacional, donde ha sido recibida por el comisario en Jerez, Francisco Carrasco, quien ha entregado a la alcaldesa un recuerdo en agradecimiento a su interés por el cuerpo.

A continuación se ha acercado hasta la Jefatura de la Policía Local donde ha saludado tanto a los agentes, con el jefe Manuel Cabrales a la cabeza, como a los miembros de Protección Civil, coordinados por Tobías Perdigones.

Tras ello, ha acudido hasta el Cuartel de la Guardia Civil donde Luis Galván ha recibido a la alcaldesa y tras reunirse, han visitado varios puntos de las instalaciones ubicadas en el Paseo de las Delicias.

Por último, García-Pelayo ha acudido hasta el Parque de Bomberos, donde tras ser recibida por el presidente del Consorcio, José Ortiz, ha conversado con el personal. “Son funcionarios que se dejan su vida por los demás y se merecen todo nuestro respecto, nuestro cariño y agradecimiento”, ha indicado la alcaldesa.

La presidenta de la Diputación, Almudena Martínez, ha presentado esta cita en la que se unen, ha dicho, “mundo rural, actividad cinegética y sostenibilidad”. Martínez del Junco ha aportado algunos datos que dimensionan la importancia del sector en la provincia, como que hay unos 8.000 cazadores registrados y que genera unos 200 millones de euros anuales y alrededor de 7.000 empleos (directos e indirectos), a la vez que está muy unido al turismo rural y la gastronomía. Y todo esto, ha recordado, contribuye a afianzar uno de los objetivos del Gobierno de la Diputación, como es la fijación de la población en el territorio rural.

Almudena Martínez ha destacado que entre el 25 y el 28 de septiembre se vivirán “cuatro días en los que la Diputación de Cádiz muestra su compromiso con un sector que genera empleo y riqueza, contribuye a fijar población al territorio y a preservar el entorno. Esta Feria es también una oportunidad para reivindicar una gestión responsable de la caza, pilar esencial del desarrollo rural, turístico, económico y ambiental de la provincia, para asegurar que siga siendo una herramienta de equilibrio ecológico, al contribuir al control de las poblaciones animales y a preservar especies autóctonas”.

La presidenta ha añadido que la actividad cinegética también tiene beneficios para la salud: “Se realiza actividad al aire libre con todo lo que eso conlleva a nivel físico y mental. Y la carne de caza es fuente de proteínas natural”.

Con todo esto, la presidenta ha expuesto que la Diputación de Cádiz, como administración pública, apoya siempre al sector primario. “La ganadería, la pesca y la agricultura son, más allá de un medio de vida y un sector económico, constructores de la identidad de la provincia a lo largo de la historia”, ha dicho.

En cuanto al contenido de Ecocaza, la Feria estará abierta al público general y la entrada será gratuita, tanto para profesionales como para amantes de la naturaleza y la caza. Contará asimismo con un extenso programa de actividades con expositores de empresas y productos del sector. Así, habrá talleres, conferencias y coloquios en los que se hablará, por ejemplo, de las necesidades para una nueva PAC, el proyecto de conservación del Parque Natural de La Breña y Marismas del Barbate o la conveniencia de atraer el mundo cinegético a las nuevas generaciones.

La responsabilidad de la puesta en marcha de este proyecto ha recaído en el Área de Desarrollo Local, Asistencia a Municipios y Servicios de Recaudación Tributaria de la Diputación, que encabeza el vicepresidente quinto Sebastián Hidalgo. Durante la presentación de la Feria ha hecho hincapié en la ilusión con la que afrontan esta cita en la que espera que se establezcan vínculos de colaboración y buenas prácticas entre administraciones públicas y agentes del sector. Además, ha recalcado que se trata de una actividad con la que se quiere “impulsar la economía rural y la protección del medio ambiente”.

El diputado provincial de Asistencia y Municipios y vicepresidente de la Mesa Provincial de la Caza, Antonio Aragón, ha hecho referencia a la programación de Ecocaza, que incluye actividades tan diversas como exhibiciones de vuelos de aves rapaces, un concurso morfológico de manetos y galgos, una muestra de silvestrismo, un concurso de tiro al plato en la modalidad de vuelo, exposiciones, talleres de tiro con arco infantil o de educación ambiental, exhibiciones de tiro con escopeta de aire comprimido a cargo de la Federación Andaluza de Tiro Olímpico y de tiro con arco para invidentes a cargo de la ONCE. También competiciones y aprendizaje de tirachinas profesional y simuladores de tiro con gafas realidad virtual.

Además de todo esto, habrá ponencias, mesas redondas y proyecciones de trabajos audiovisuales. La gastronomía tendrá un espacio propio, con una zona de restauración y showcooking donde se ofrecerán platos con carne de caza. Por último, serán más de 40 las empresas del sector que contarán con expositores en el recinto ferial.

Aragón ha indicado que la Feria “va a ayudar a hacer una labor pedagógica sobre los beneficios del sector de la caza”, de ahí que se haya pensado como un espacio con actividades para toda la familia.

Por su parte, la delegada del Gobierno de la Junta de Andalucía en Cádiz, Mercedes Colombo, se ha referido a “un sector fundamental, que apoya y complementa el trabajo que se está haciendo desde las administraciones en la provincia en esta materia. Las nuevas generaciones tienen que saber que la caza es imprescindible. Es una actividad esencial para la economía, la biodiversidad y la vida en nuestros pueblos, que fija población al territorio. Además, es clave para el aprovechamiento sostenible de los montes”. Asimismo, Colombo ha destacado el papel que desempeñan la Mesa Provincial de la Caza y la Diputación, así como el apoyo del Gobierno andaluz a esta actividad, resaltando el Plan Andaluz de la Caza 2023-33, entre otras cuestiones, dentro del compromiso de la Junta a este respecto. Además, la delegada ha aludido a la importancia de la colaboración institucional y público-privada para visibilizar y fortalecer la caza, desde la sostenibilidad y con iniciativas como la Feria Ecocaza, en la que colabora el Gobierno andaluz.

La presentación de Ecocaza 2025 ha contado con la participación de los responsables de Eventur como empresa gestora. También han estado presentes el delegado territorial de Sostenibilidad y Medio Ambiente, Óscar Curtido y miembros de la Federación Andaluza de Caza, además de otros colectivos que forman parte de la Mesa Provincial de la Caza y la Actividad Cinegética.

La suerte la ha dado Juan Antonio Fernández, vendedor desde hace año y medio, que vende de forma ambulante por toda la localidad gaditana. “Yo le decía a la gente que iba a dar un premio gordo en San José, porque llevo una rachita muy buena. En agosto di un Rasca de ‘La Galleta’ de 5.000 euros, y he dado varios de premios 500 euros, y me lo estaba oliendo que iba a dar algo gordo”, decía anoche Juan Antonio nada más saber que había dado a un vecino suyo más cinco millones de euros.

En concreto la cuantía de este premio de segunda categoría ha ascendido en este viernes a 5.018.161,10  euros siendo el único acertante en España del mega sorteo europeo que vende en España la ONCE con otros 17 países del espacio económico europeo. El acertante se ha quedado a un solo sol (número complementario) de obtener el bote de 120 millones de euros que ofrecía el Eurojackpot de la ONCE para este sorteo.

En San José del Valle, una localidad de más de 4.000 habitantes, con cuatro vendedores de la ONCE, le conocen en todo el pueblo. “He caído bien, la gente me aprecia, digo yo que también será por el cuponero, ¿no?”, afirma encantado.

“Para mí es un orgullo con el poco tiempo que llevo -añade Juan Antonio-. Le he solucionado la vida a una familia entera de por vida, estoy muy feliz y contento, en una nube, aún no me lo creo”. Fernández asegura que el 80% de sus clientes adquieren el Eurojackpot aleatoriamente sin elegir una numeración concreta y no sabe, todavía, quién ha sido el afortunado o afortunada que se ha llevado los cinco millones de euros.

Para este próximo martes, 16 de enero, el Eurojackpot vuelve a ofrecer su mayor bote, un premio de 120 millones de euros.

Los cupones de la ONCE son parte de los productos de lotería social, segura, responsable y solidaria de la Organización que, desde su diseño hasta su comercialización, implementa controles para neutralizarconsumos descontrolados, prohíbe expresamente la venta a menores de edad o el consumo a crédito, entre otras medidas. La Organización mantiene una responsabilidad con la ciudadanía promoviendo una política de juego responsable con los más exigentes sistemas de evaluación y seguimiento definidos por la Asociación Mundial de Loterías y la Asociación Europea de Loterías.

Los cupones de la ONCE se comercializan por los más de 19.000 agentes vendedores de la Organización. Además, se pueden adquirir desde www.juegosonce.es, y en establecimientos colaboradores autorizados.

La empresa ha llegado ya a un acuerdo con los propietarios del 91% de los terrenos en los que se está construyendo el parque eólico El Barroso, sito en el municipio gaditano de Jerez de la Frontera.  Asimismo, siguiendo su compromiso con la transparencia y el diálogo social, Capital Energy ha mantenido, a lo largo de los últimos meses, reuniones con varios colectivos y entes públicos involucrados en el desarrollo de este parque, como el ayuntamiento de la citada localidad o la plataforma de viticultores y bodegas en defensa del viñedo del Marco de Jerez.

En el marco de estas citas, la compañía ha firmado con dicho consistorio dos convenios de colaboración: uno para fomentar el empleo ligado a la construcción del parque eólico y otro en el marco de su Proyecto Territorios en Andalucía -el segundo que firma en la región-. Esta última iniciativa conjuga la aportación de Capital Energy a la descarbonización de la economía y a la transformación del modelo energético con su deseo de impulsar el crecimiento de los municipios en los que está presente, apoyándose en el talento local y potenciando el tejido social, industrial y empresarial de cada zona.

A través del acuerdo, el grupo renovable se compromete a impulsar, desde la presente fase de construcción y durante la operación y el mantenimiento de la citada infraestructura renovable, diversas actuaciones consensuadas entre ambas partes y que se ajustarán a las necesidades de la localidad. Estas se enmarcarán en unas líneas de acción concretas, entre las que se encuentran la mejora de infraestructuras y servicios, conectividad y digitalización, protección del patrimonio artístico y cultural, educación, salud e integración sociolaboral de colectivos desfavorecidos.

Por otra parte, Capital Energy propuso a los propietarios de las viñas involucradas, en una nueva muestra de su talante negociador, medidas compensatorias adicionales a las ya contempladas en el entorno de El Barroso. Asimismo, y con el objetivo de potenciar el enoturismo, la compañía planteó la posibilidad de crear un centro de interpretación del vino, así como ruta turística en toda la zona vinculada al sector vinícola. A esto se sumarían nuevas acciones que contribuirían a paliar el impacto visual de otros elementos del parque como la subestación, a la que cubriría con masa arbórea y forestal compuesta por especies locales, con el objetivo de hacerla casi imperceptible.

El Barroso, que contará con una potencia instalada de 27,5 megavatios (MW) repartida en cinco aerogeneradores del modelo General Electric Cypress, será capaz de suministrar más de 65.000 megavatios hora (MWh) anuales, suficientes para satisfacer la demanda energética de unos 25.000 hogares andaluces, y de evitar la emisión a la atmósfera de aproximadamente 24.000 toneladas de CO₂.

Capital Energy continúa impulsando las obras de este parque eólico, que están propiciando la creación unos 115 empleos directos durante los periodos punta y movilizando una inversión cercana a los 34 millones de euros. De hecho, la compañía está avanzando en la cimentación de dos de las cinco turbinas con las que contará El Barroso.

En la fase de operación y mantenimiento está previsto que esta instalación renovable dé empleo permanente a cuatro profesionales de la zona y que genere una contribución fiscal a las arcas locales (IBI e IEA, principalmente) de casi 90.000 euros anuales. Los relevantes avances logrados por Capital Energy para el desarrollo de este parque eólico jerezano ponen nuevamente de manifiesto su compromiso por impulsar una transición ecológica y justa, a través de la creación de valor compartido con las comunidades y la conjugación sistemática de sus intereses con las expectativas locales.

Sobre Capital Energy

En línea con su compromiso con la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 34 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada gracias a su trayectoria de 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro. La empresa tiene 16 oficinas en España y Portugal en las que trabajan más de 360 empleados.

La empresa ha suscrito con el ayuntamiento de este municipio gaditano, en el que está construyendo el parque eólico El Barroso, el segundo convenio de colaboración ligado a su Proyecto Territorios en la comunidad -el cuarto en España-. Esta iniciativa conjuga la aportación de Capital Energy a la descarbonización de la economía y a la transformación del modelo energético con su deseo de impulsar el crecimiento de las regiones en las que está presente, apoyándose en el talento local y potenciando el tejido social, industrial y empresarial de cada zona.

A través del acuerdo, el grupo renovable se compromete a impulsar, ya desde la presente fase de construcción de la citada infraestructura renovable, diversas actuaciones consensuadas entre ambas partes y que se ajustarán a las necesidades del municipio. Estas acciones se enmarcarán en unas líneas de actuación concretas, entre las que se encuentran la mejora de infraestructuras y servicios, conectividad y digitalización, protección del patrimonio artístico y cultural, educación, salud e integración sociolaboral de colectivos desfavorecidos.

La colaboración entre el consistorio y la compañía se mantendrá, asimismo, en la fase de operación y mantenimiento de El Barroso, ya que continuarán desarrollando iniciativas que cumplan con los citados requisitos. Con este convenio, tanto el citado ayuntamiento como la empresa ponen de manifiesto su interés en contribuir al desarrollo sostenible de Jerez, a través del fomento de iniciativas que favorezcan una mejora efectiva de la calidad de vida de los vecinos y del entorno del municipio.

El Barroso, que contará con una potencia instalada de 27,5 megavatios (MW) repartida en cinco aerogeneradores del modelo General Electric Cypress, será capaz de suministrar más de 65.000 megavatios hora (MWh) anuales, suficientes para satisfacer la demanda energética de unos 25.000 hogares andaluces, y de evitar la emisión a la atmósfera de aproximadamente 24.000 toneladas de CO₂.

Capital Energy continúa avanzando en las obras de este parque eólico, que están propiciando la creación unos 115 empleos directos durante los periodos punta y movilizando una inversión cercana a los 34 millones de euros. Cabe destacar que, para la puesta en marcha de esta infraestructura, la compañía está contando con la participación de trabajadores locales, gracias a un convenio previo firmado con el Ayuntamiento de Jerez. En la fase de operación y mantenimiento está previsto que dé empleo permanente a cuatro profesionales de la zona y que genere una contribución fiscal a las arcas locales (IBI e IEA, principalmente) de casi 90.000 euros anuales.

El Proyecto Territorios, un valor diferencial

A través del Proyecto Territorios, Capital Energy quiere articular su compromiso con el desarrollo sostenible, convertirse en un vecino más de las regiones en las que está presente y contribuir a su crecimiento social y económico.

Para lograrlo, y al igual que ha hecho en Jerez, la compañía se compromete a destinar partidas económicas específicas, durante las fases de construcción y operación de sus instalaciones renovables, a la materialización de acciones acordadas con los distintos grupos locales de interés. Como resultado de este enfoque diferencial, el grupo considerará las particularidades y necesidades de cada una de las regiones en la selección de estas iniciativas.

El Proyecto Territorios comenzó su andadura mediante el convenio de colaboración que la empresa suscribió con el Ayuntamiento de Lebrija, localidad sevillana en la que está construyendo el parque eólico Loma de los Pinos. En Galicia, con la Comunidad de Montes Vecinales en Mano Común (CMVMC) de Fontemourente, y en Aragón, con el Ayuntamiento de la localidad zaragozana de Maella, la compañía firmó el segundo y tercer acuerdos, respectivamente.

Con estas actuaciones, Capital Energy constata que quiere acompañar el desarrollo de sus proyectos de energías renovables en España y Portugal con el lanzamiento de programas de acción social y ambiental, adaptados a las necesidades locales, para maximizar su contribución al progreso socioeconómico de todos los territorios en los que opera.

Firme compromiso con Andalucía

El proyecto renovable de Capital Energy en Andalucía continúa avanzando con paso firme. No en vano, el grupo ultima las obras de su primer parque eólico en la comunidad, Loma de los Pinos, provisto de una capacidad instalada de 38,5 MW. Esta instalación renovable, cuya entrada en funcionamiento está prevista para el primer semestre de este año, equipa, al igual que El Barroso, turbinas de General Electric. Sus siete aerogeneradores, ya instalados, generarán aproximadamente 90.000 MWh anuales, el equivalente al consumo de más de 33.000 hogares andaluces. Loma de los Pinos evitará también la emisión anual a la atmósfera de cerca de 33.000 toneladas de CO₂.

Asimismo, Capital Energy ha iniciado la construcción de su tercer parque eólico en la comunidad: Ayamonte. Situado en el municipio onubense homónimo, será capaz de producir cada año más de 78.000 MWh, con los que cubrirá el consumo de más de 29.000 hogares, y de evitar la emisión de unas 29.000 toneladas de CO_2.

La construcción de ambas instalaciones renovables está propiciando la creación de hasta 240 puestos de trabajo durante los periodos punta de las obras y generando un impacto fiscal combinado de más de un millón de euros. La operación y mantenimiento de Loma y Ayamonte dará empleo estable y de calidad a ocho profesionales de la zona y supondrá una aportación tributaria anual a las arcas locales de unos 200.000 euros.

Sobre Capital Energy

En línea con su compromiso con la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 34 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada gracias a su trayectoria de 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro. La empresa tiene 16 oficinas en España y Portugal en las que trabajan 390 empleados.

Con este proyecto museístico Jerez puede lograr un aliciente adicional incorporado a su candidatura como Capital Europea de la Cultura del año 2031. Un hito en el que Diputación también interviene, tal como ha quedado acreditado en el encuentro celebrado en el Palacio Provincial y en el que han participado el responsable del área de Desarrollo de la Ciudadanía, Jaime Armario y la responsable de Economía Productiva del Ayuntamiento de Jerez, Laura Álvarez.

Irene García y Mamen Sánchez han analizado diversos programas de cooperación de otras vertientes de la gestión pública, sobre todo en el ámbito de las infraestructuras y servicios, sin perder de vista las necesidades de las entidades locales autónomas y barriadas rurales sitas en el término municipal jerezano y que son destinatarias de los planes de empleo e inversión promovidos por Diputación.

Recientemente la Diputación ha adjudicado la renovación de su patrocinio al Circuito de Jerez-Ángel Nieto, cifrado en esta ocasión en 200.000 euros. Esta cobertura económica evidencia el apoyo a los grandes acontecimientos celebrados en Jerez y que suponen una promoción especialmente valiosa para la provincia de Cádiz.

En dicho encuentro, la empresa ha transmitido a representantes de la citada asociación su total disponibilidad a aplicar nuevas medidas compensatorias en el entorno del parque eólico jerezano El Barroso, que ya se encuentra en construcción tras haber culminado con éxito todos los requisitos administrativos y de tramitación pertinentes.

En concreto, Capital Energy ha informado a los viticultores que prevé replantar los mismos viñedos que se vean afectados por el proyecto y que apenas representan un 15% del total de los terrenos contemplados. Con total seguridad lo hará con más de un tercio de los mismos, que son de su propiedad y que, además, va a explotar.

Asimismo, y con el objetivo de potenciar el enoturismo, la compañía ha planteado la posibilidad de crear un centro de interpretación del vino, así como ruta turística en toda la zona vinculada al sector vinícola. A esto se sumarían nuevas acciones que contribuirían a paliar el impacto visual de otros elementos del parque como la subestación, a la que cubriría con masa arbórea y forestal compuesta por especies locales, con el objetivo de hacerla casi imperceptible.

El Barroso será el segundo parque eólico de la compañía en Andalucía. Ubicado en el municipio gaditano de Jerez de la Frontera, dispondrá de una potencia inicial de 22,5 megavatios (MW) y sus cinco aerogeneradores, del modelo de General Electric Cypress, serán capaces de suministrar cerca de 65.000 MWh anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de unos 27.000 hogares de la región, y de evitar, asimismo, la emisión a la atmósfera de más de 25.000 toneladas de CO₂ al año.

Su puesta en marcha conllevará una inversión superior los 30 millones de euros y propiciará la creación de alrededor de 150 puestos de trabajo directos durante los periodos punta. Cabe destacar, además, que la empresa ha firmado un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Jerez para fomentar la contratación de mano de obra local ligada a la construcción del parque, adjudicada al grupo Elecnor. En la fase de operación y mantenimiento, está previsto que El Barroso dé empleo permanente y de calidad a cinco profesionales de la zona.

Por otro lado, esta instalación renovable va a tener un impacto económico anual en las arcas locales (IBI e IAE, principalmente), así como a través de los contratos de arrendamiento, de aproximadamente 150.000 euros.

Andalucía, una región clave para Capital Energy

Andalucía es esencial para el desarrollo del proyecto de energías limpias de Capital Energy. No en vano, la compañía promueve más de 1.600 MW, tanto eólicos (casi 938 MW) como solares (aproximadamente 734 MW), en esta comunidad autónoma, una de cuyas principales fortalezas es la calidad de su recurso renovable, que está por encima de la media nacional y que muy pocas regiones pueden igualar. La puesta en marcha de toda esta potencia supondría una inversión superior a 1.100 millones de euros.

En total, Capital Energy está impulsando la construcción de 34 proyectos renovables, 22 eólicos y 12 fotovoltaicos, en seis provincias andaluzas: Almería, Cádiz, Granada, Huelva, Málaga y Sevilla. Las que más megavatios e instalaciones tienen son Almería (500,5 MW y nueve proyectos) y Granada (394 MW y cuatro). Les siguen Sevilla (307 MW y ocho), Málaga (279 MW y siete), Cádiz (143 MW y cuatro) y Huelva (48,5 MW y dos).

La empresa ultima las obras de su primer parque eólico en Andalucía: Loma de los Pinos, provisto de una capacidad instalada de 39 MW y ubicado en la localidad sevillana de Lebrija. Esta instalación renovable, cuya entrada en funcionamiento está prevista para el primer semestre de 2022 y que ya cuenta con un contrato de compraventa de energía a largo plazo (PPA), equipará, al igual que El Barroso, turbinas de General Electric.

Sus siete aerogeneradores, que ya están llegando al emplazamiento, generarán 103.000 megavatios hora (MWh) anuales, suficientes para abastecer con electricidad limpia a 40.000 hogares andaluces. Loma de los Pinos evitará, además, la emisión anual a la atmósfera de más de 41.000 toneladas de CO₂.

En este contexto, y en línea con el compromiso de Capital Energy con el desarrollo socioeconómico del territorio rural, la compañía acaba de estrenar su Proyecto Territorios mediante la firma de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Lebrija. El acuerdo, que busca establecer una relación a largo plazo, refrenda el compromiso con la sostenibilidad de ambas partes, que analizarán, en los próximos meses, distintas actuaciones de carácter social y medioambiental que puedan ser de interés para la localidad.

Alrededor de 35 GW de cartera en la península ibérica

En línea con su compromiso con la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 35 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8,7 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Gracias al lanzamiento de su comercializadora, en el último trimestre de 2020, Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada dada su trayectoria de casi 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro.

El objetivo de la empresa, que tiene más de 390 empleados distribuidos a lo largo de 16 oficinas en España y Portugal, es llevar al consumidor final la energía 100% renovable que ya está produciendo en sus propias instalaciones.

En palabras del Dr. Benito García-Legaz, director médico del Grupo HLA, “este galardón supone un reconocimiento a la profesionalidad, responsabilidad y compromiso de los profesionales del Grupo HLA en unos meses donde se ha puesto de manifiesto la importancia de las alianzas, el trabajo en equipo y la colaboración de todos los estamentos de la sociedad para hacer frente a una situación sin precedentes. En nuestra compañía apostamos por invertir continuamente en la actualización y ampliación de las instalaciones, así como en la formación de nuestros profesionales, para estar preparados ante cualquier reto al que nos tengamos que enfrentar. El premio ‘Hospital Care’ hace visible nuestro compromiso por la mejora continua y la búsqueda de la excelencia sanitaria”.

Durante los últimos años, el Grupo HLA ha hecho una fuerte inversión en su red asistencial para adaptarse a las necesidades y aportar a sus pacientes una asistencia sanitaria con los más altos cánones de calidad. Este esfuerzo se ha hecho más visible durante los últimos meses debido a la extensión de la COVID-19, donde HLA ha tenido un papel determinante en la contención de la pandemia, la continuidad asistencial y seguridad de los pacientes, así como la protección a sus empleados. El Grupo HLA ha atendido a más de 100.000 pacientes por COVID-19, muchos de ellos derivados de la sanidad pública con la que colaboró desde el primer momento. Para atender a estos pacientes se han invertido más de 15 millones de euros que han permitido reorganizar centros, ampliar unidades de cuidados intensivos y plazas de hospitalización además de reforzar el equipo humano en los centros con mayor presión asistencial.

Paralelamente, ha seguido avanzando el plan de modernización de los hospitales y centros médicos de HLA con la adquisición de la última tecnología y el desarrollo de la cartera de servicios. En este plan se enmarcan las reformas y ampliaciones de los edificios de HLA Los Naranjos de Huelva, HLA Universitario Moncloa de Madrid, HLA Perpetuo Socorro de Lleida, HLA Santa Isabel de Sevilla y HLA Dr. Sanz Vázquez de Guadalajara que multiplicarán la capacidad asistencial de los hospitales y redundará en un salto cualitativo en la asistencia a los pacientes.

Asimismo, durante este año se han puesto en marcha unidades de referencia en la red asistencial del grupo como las unidades de la Mujer de HLA El Rosario (Albacete) y HLA Jerez Puerta del Sur (Jerez de la Frontera, Cádiz), la unidad arritmias en HLA Montpellier (Zaragoza), las unidades de endoscopia digestiva con inteligencia artificial en HLA La Vega (Murcia) y HLA Vistahermosa (Alicante), la Unidad de Arritmias de HLA El Ángel, pionera gracias a un sistema de navegación 3D, las unidades de mama en HLA Los Naranjos (Huelva) y HLA Perpetuo Socorro (Lérida) o las unidades de Pediatría en HLA Inmaculada (Granada) y HLA Santa Isabel (Sevilla), entre otras.

HLA una red asistencial de referencia

El año 2021 está siendo especialmente destacado para la red asistencial del Grupo HLA. Distintas entidades de referencia nacional han puesto en valor la excelencia y profesionalidad de sus hospitales. Tal es el caso de los premios TOP 20 de IQVIA, que recientemente han reconocido la buena labor de dos hospitales del Grupo HLA, HLA Inmaculada TOP 20 en Gestión Hospitalaria Global y HLA Inmaculada TOP 20 en Área de la Mujer.

Por su parte, los ‘Best Spanish Hospitals Awards’ de Higia Benchmarking y ASHO, destacaron a los hospitales HLA Santa Isabel, HLA Mediterráneo y HLA Perpetuo Socorro como mejores centros hospitalarios privados de España en las categorías de Procesos de Aparato Circulatorio y Respiratorio, Procesos de Aparato Digestivo y Hepatopancreático y Procesos Materno Infantil, respectivamente.

El del Monitor de Reputación Sanitaria (MRS) incluyó a seis centros de la red asistencial del Grupo HLA en el ranking de hospitales privados con mejor reputación: HLA Universitario Moncloa, HLA Vistahermosa, HLA El Ángel, HLA Jerez Puerta del Sur, HLA Inmaculada y HLA Montpellier. Además, HLA Universitario Moncloa recibió del Club de Excelencia en Gestión un premio por su gestión excelente, innovadora y sostenible.

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 17 hospitales y 36 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 plazas de hospitalización y 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente.

En 2020 el Grupo Hospitalario HLA ha sido la primera compañía sanitaria en certificar sus protocolos frente a la COVID-19 en toda su red asistencial. Este certificado es un paso más en la estrategia de HLA por la excelencia y la calidad asistencial.

González Byass ha alcanzado un acuerdo con la familia Rojas para adquirir la totalidad de ambas bodegas, logrando consolidar su apuesta en Chile y fortaleciendo su visión de empresa globalizada con propuestas diferenciadas que incluyen vinos del Nuevo Mundo. Aquí se integran Viñedos Veramonte y Neyen Apalta Estate, con sus marcas de vinos orgánicos Veramonte, Ritual, Primus y Neyen.

Viñedos Veramonte y Neyen Apalta Estate basan su filosofía en una viticultura orgánica, en el respeto y mimo de los viñedos, la flora y la fauna que les rodea, así como en el apoyo a las comunidades locales donde se asientan. Estos pilares que guían el día a día de estas dos bodegas chilenas entroncan con la realidad sostenible de González Byass, materializada en “5+5 Cuidando el Planeta”. Dicha iniciativa representa las cinco generaciones de la familia González que han conducido a la empresa hasta el siglo XXI y las próximas cinco generaciones que continuarán esta misión a partir del trabajo ya hecho.