La presidenta ha puesto de manifiesto la importancia que tiene el “trabajo conjunto” de la Administración con las empresas del sector, y que lleva varios años fructificando, como demuestran

los últimos datos que se conocen -hasta el 23 de enero no se tiene el balance definitivo de pernoctaciones y visitas de 2018- que han sido calificados de “excelentes” por Irene García, y que permiten “expectativas optimistas” para el año que está comenzando. La presidenta ha destacado el “enorme potencial gastronómico y patrimonio cultural inigualable” que tiene la provincia como motor del éxito del sector, el que mayor crecimiento y puestos de trabajo ofrece y para el que aun existen caminos por explotar. “Queda un potencial turístico por descubrir en nuestra tierra”,  ha afirmado la presidenta de la Diputación.

Profundizar en los mercados consolidados y abrirse a nuevos retos son las expectativas de este plan que vuelve a potenciar la difusión de la oferta gastronómica como reclamo turístico de primer nivel, e incluso va a contar con dos Estrella Michelín, Juan Luis Fernández y Ángel León, como banderas, según ha explicado la presidenta. Además, el resurgir del turismo nacional hace que el Plan de Acción gire los ojos hacia ese mercado. Dos de cada tres turistas que llegan a la provincia son españoles, y una vez superados los años de recesión, el turista nacional vuelve a demandar la provincia para sus vacaciones. Desde la Diputación se impulsarán campañas para utilizar el tren para llegar a la provincia apoyándose en los datos de 2017 que apuntan a un crecimiento del 10% con respecto al año anterior y casi un millón de usuarios del Alvia Madrid-Cádiz. También se trabaja en torno a pujantes sectores especializados que favorecen la desestacionalización, como puede ser el de avistamiento de aves.

El Patronato de la Diputación contempla una agenda con más de sesenta ferias, acciones propias y acciones especiales. Una treintena de estas acciones tienen lugar en suelo español, y el resto en el extranjero, siendo la inmensa mayoría en Europa.

Además de la citada colaboración con el sector privado y con las administraciones públicas encargadas de la promoción turística a nivel autonómico y nacional (Turismo Andaluz y Turespaña), el Patronato va a acometer varias acciones en solitario con la intención de acaparar todo el protagonismo y la atención de los participantes sobre la oferta de la provincia. En esta línea está prevista una feria turística exclusiva sobre la provincia, además de continuar con la iniciativa ‘Conoce tu provincia’ que promueve el mejor conocimiento de los recursos turísticos de Cádiz entre los propios actores turísticos de la provincia.

SEGMENTOS DE PROMOCIÓN

En el campo de la promoción, este año se dará especial importancia a las ciudades y áreas conectadas directamente con el aeropuerto de Jerez, para luchar contra la temporalidad del turismo. Asimismo se reforzarán los segmentos de alta rentabilidad.

Por segmentos los más importantes para la provincia son el de congresos e incentivos (MICE), el cultural e idiomático, el deportivo, el de interior y activo, el de cruceros, el náutico y el ornitológico, ya citado, teniendo siempre la gastronomía como segmento transversal. Tan importante como la asistencia a ferias y acciones en el exterior será la organización de receptivos, ya que poder conocer la provincia y sus recursos in situ es la mejor forma de descubrirla. El Patronato Provincial de Turismo tiene previsto realizar famtrips con agentes de viaje y turoperadores, periodistas y blogueros.

Sabiendo que la promoción turística se basa ante todo en la comunicación, el Patronato de Turismo apostará una vez en 2019 por diferentes herramientas comunicativas con el denominador común de internet. En 2019 verá la luz la renovada web cadizturismo.com, una página más visual e intuitiva, mucho más acorde a las demandas actuales. Una web que será el centro de un ecosistema donde las redes sociales seguirán teniendo un gran protagonismo, a través de unos contenidos creados e ideados para ellas.

Las guías, tanto online como en papel, también seguirán siendo parte de la estrategia comunicativa del Patronato Provincial de Turismo. Contar con estos documentos actualizados y traducidos a los idiomas más importantes es fundamental para un destino turístico.

Además, está previsto reforzar el posicionamiento en internet con campañas publicitarias en redes sociales y en medios especializados. De hecho, las recientes publicaciones de medios de prestigio Internacional de Alemania y Estados Unidos alabando las bondades del destino Cádiz, refrendan el trabajo ya realizado en años pasados.

La Mesa del Centro Histórico ha echado hoy a andar con la participación de medio centenar de personas e instituciones. El nuevo organismo, que se ha constituido con vecinos, comerciales, grupos políticos, entidades culturales, la universidad y otras organizaciones, pretende la regeneración de una zona catalogada como patrimonio histórico artístico y con mucho potencial de futuro, siempre y cuando cuente con los medios adecuados.

El primer objetivo es elaborar un Plan Estratégico Integral de Regeneración del Centro Histórico en el que se trabajaría en actuaciones prioritarias y en otras a medio y largo plazo. Además, el Ayuntamiento no descarta concurrir a la nueva convocatoria de Planes Urban para dotar a esta zona de la ciudad de un instrumento de financiación con el que ejecutar todas las mejoras pendientes.

La mesa de trabajo parte de un análisis de fortalezas y debilidades de la zona, principalmente acotada por la muralla y por los históricos barrios de San Miguel y Santiago. Entre las debilidades que han contribuido a su deterioro figuran factores tales como el despoblamiento de la zona y el desequilibrio demográfico; la falta de oportunidades, la escasez de dotaciones, las dificultades de acceso o el deterioro de las edificaciones; el aislamiento funcional de sus diferentes barrios; el déficit de equipamientos, o la degradación física y medio ambiental.

En cuanto al análisis de fortalezas que presenta el centro, la alcaldesa ha destacado que se trata de un conjunto histórico declarado, con un alto valor urbanístico y patrimonial; la riqueza de su patrimonio arquitectónico; la existencia de edificios bodegueros desocupados que se pueden aprovechar, o la gran capacidad de absorción residencial que tiene la zona debido al despoblamiento que tiene su origen a comienzo de la década de los 70.

Además, la alcaldesa ha resaltado que las instituciones y colectivos convocados a la constitución a la mesa han mostrado su sensibilidad y su implicación con el estado del centro histórico, trasladando al Ayuntamiento sugerencias y demandas sobre este asunto. Asimismo, esta propuesta inicial del Ayuntamiento servirá de base a un futuro Plan Estratégico del Centro Histórico hecho desde el análisis, el consenso y la participación de los agentes interesados, tanto públicos como privados.

 Ayudas a la rehabilitación del patrimonio

En el tema de vivienda, se proponen acciones como la delimitación de un Área de Intervención Prioritaria (AIP) en el entorno de la Plaza Belén, esencialmente en las calles Santa María de Gracia y Juana de Dios Lacoste, y la aprobación de una ordenanza de ayuda a la rehabilitación -probablemente para el próximo mes de octubre- que promoviese la intervención privada sobre viviendas en mal estado. A este respecto, el equipo de gobierno ha señalado que ya se ha comunicado la intención a la Junta de Andalucía y se le ha invitado a participar.

En relación al patrimonio, se pretende elaborar un catálogo de intervención en patrimonio no residencial así como un Plan director de Patrimonio. Además, la alcaldesa ha anunciado la celebración, el próximo martes 16 de julio, de unas jornadas técnicas, que se celebrarán en la Sala Compañía, y en la que participarán profesionales de reconocido prestigio en el ámbito de la gestión patrimonial, así como agentes locales implicados en el desarrollo del centro histórico.

Acciones inmediatas

Las acciones inmediatas previstas por la Mesa del centro histórico pasan por la mejora de la limpieza, la movilidad (aparcamientos para residentes), la seguridad, el impacto visual y la dinamización del registro de solares. Sobre la limpieza, el equipo de gobierno ha asumido que se reorganizará el trabajo “aunque suponga más dinero”. También abordarán el problema del botellón de los fines de semana “con soluciones consensuadas por todos y definitivas”, ha detallado la primera edil.