Cada vez más personas confían su salud en los profesionales del Grupo HLA. Durante el 2023, el grupo atendió casi 600.000 urgencias, casi 220.000 estancias hospitalarias y más de 3.000 familias eligieron HLA para alumbrar a sus bebés. Asimismo, durante el periodo, se  realizaron más de 155.000 intervenciones quirúrgicas, casi 950.000 pruebas de diagnóstico por imagen y 19,7 millones de determinaciones de laboratorio.

En concreto, en 2023 el Grupo HLA atendió 240.000 consultas, más de 60.000 pruebas de diagnóstico por imagen, más de 1,6 millones de determinaciones de laboratorio y más de 70.000 urgencias en los centros con los que cuenta en la provincia de Cádiz: HLA Jerez Puerta del Sur, HLA La Salud, HLA Clínica Serman y HLA Centro Médico La Salud.

“El principal reto a corto plazo del Grupo HLA es seguir creciendo y aumentando su actividad. En los últimos años hemos invertido 300 millones de euros para ampliar y mejorar nuestras instalaciones, así como en la captación y formación de nuestros profesionales,” explica Valeriano Torres, consejero delegado del Grupo HLA.

Expansión y modernización de la red asistencial 

En 2023, el Grupo HLA siguió afianzado su apuesta por el crecimiento con la apertura de su primera clínica en Barcelona, HLA Clínica Internacional Barcelona, en la que ha invertido 24,8 millones de euros. El centro dispone de más de 5.500 m2, cuatro quirófanos de última generación y más de treinta especialidades y los últimos avances y tecnología para el diagnóstico y el tratamiento. Además, en 2023 el Grupo HLA abrió un nuevo centro médico-quirúrgico en Sevilla, HLA Ramón y Cajal, en el que ha invertido 24 millones de euros y que cuenta con una treintena de consultas multiespecialidad y con cuatro quirófanos de última generación.

A las aperturas en Cataluña y Andalucía, dos regiones prioritarias en la estrategia de crecimiento del Grupo HLA, se une el nuevo centro médico HLA Vistahermosa Elche, que se suma a la amplia red del Grupo HLA en la provincia de Alicante. En total, el Grupo HLA cuenta con 18 hospitales y 36 centros médicos en todo el país.

Para seguir desarrollando su red, el Grupo HLA tiene prevista en 2024 la puesta en marcha de un nuevo centro médico en Alicante con más de 4.400 metros cuadrados, a escasos metros de la clínica HLA Vistahermosa, en el que ofrecerá más de una decena de especialidades y los últimos avances en tecnología y tratamiento. Asimismo, en el primer trimestre abrirá en Cáceres su primer centro médico en Extremadura.

Junto a la apertura de nuevas  infraestructuras, el Grupo HLA desarrolla un plan de ampliación y modernización de sus clínicas y en 2023 se inauguraron las nuevas instalaciones de la clínica HLA Perpetuo Socorro, en Lleida. En una primera fase se ha ampliado el edificio principal, multiplicando su capacidad y construyendo una nueva zona quirúrgica, con una nueva Unidad de Cuidados Intensivos y área de partos. En una segunda fase, está prevista la reforma y renovación de la actual área de hospitalización, así como la zona de urgencias, consultas externas y diagnóstico por la imagen.

Por su parte, la clínica HLA Santa Isabel de Sevilla ha inaugurado su nueva planta de hospitalización con el foco en el bienestar y accesibilidad de sus pacientes. Asimismo, HLA Universitario Moncloa, en Madrid; HLA Dr. Sanz Vázquez, en Guadalajara; y HLA Los Naranjos, en Huelva, también están llevando a cabo diferentes reformas con el objetivo de su aumentar su capacidad asistencial.

Compromiso con la formación de profesionales sanitarios

En 2023, el grupo hospitalario siguió avanzando en su compromiso con la formación de profesionales sanitarios. HLA Inmaculada (Granada) y HLA El Ángel (Málaga) se han convertido en los primeros centros privados de Andalucía en recibir la acreditación como hospitales universitarios. De esta forma, estudiantes de titulaciones relacionadas con Ciencias de la Salud de la Universidad de Granada y de la Universidad de Málaga, respectivamente, recibirán formación en los hospitales del Grupo HLA, impartida por directamente por sus profesionales.

Reconocimiento a la medicina de calidad

El compromiso del Grupo HLA por desarrollar una medicina de alta calidad se ha visto reconocido en 2023. Por tercer año consecutivo, el hospital HLA Universitario Moncloa ha sido incluido en el ranking de los mejores hospitales del mundo de la revista estadounidense Newsweek. También, los hospitales HLA Universitario Inmaculada y HLA La Vega (Murcia) han recibido el premio a la mejor ‘Gestión hospitalaria global’ en los TOP 20 que organiza IQVIA, y el hospital HLA Universitario El Ángel ha conseguido la segunda estrella del ‘Reconocimiento Quality Healthcare‘ (QH) que otorga el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS).

Asimismo, el Monitor de Reputación Sanitaria (MRS) ha incluido en la novena edición de su ranking a siete hospitales del Grupo HLA: HLA Universitario Moncloa, HLA Universitario Inmaculada, HLA Vistahermosa, HLA Jerez Puerta del Sur, HLA Universitario El Ángel y HLA La Vega.

El consejero delegado del Grupo HLA, Valeriano Torres, explica que “los reconocimientos recibidos por los hospitales y los profesionales de HLA certifican la calidad de nuestros centros y avalan nuestra apuesta por una medicina especializada, precisa y personalizada y apoyada en el trabajo en red y multidisciplinar de nuestros equipos”.

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 18 hospitales y 36 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 camas de hospitalización y más de 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente.

Durante el último ejercicio, 3.500 bebés nacieron en los hospitales HLA y 600.000 pacientes pasaron por los servicios de Urgencias, un 18% más que en 2021, este dato en HLA Jerez alcanza hasta el 27% tras atender 50.000 urgencias. En toda la red, se llevaron a cabo más de 150.000 intervenciones y 10.000 de ellas en HLA Jerez, un 8% más que el año anterior. En total se realizaron 1,5 millones de pruebas de diagnóstico por imagen, cerca de 50.000 correspondientes al centro jerezano y el conjunto de los laboratorios completaron más de 37 millones de determinaciones, 2,5 millones más que en 2021, del total, 1,5 millones se realizaron en Jerez.

Paralelamente, el Grupo HLA ha reforzado su posición de liderazgo con la ampliación de su red asistencial y cartera de servicios a sus pacientes. Durante 2022 puso en marcha su primer hospital en Barcelona, HLA Clínica Internacional de Barcelona. Con una inversión de 24,8 millones de euros, este centro es un referente en innovación asistencial y sostenibilidad urbanística, diseñado y construido con arquitectura y materiales sostenibles. Con esta apertura, el Grupo HLA ya cuenta con 18 hospitales en 15 provincias españolas.

Asimismo, HLA adquirió un nuevo centro médico en Zaragoza, lo que ha permitido reforzar la oferta asistencial de la Clínica HLA Montpellier, de la misma ciudad. Con este ya son 35 los centros médicos multiespecialidad con los que cuenta la red. En el marco de su estrategia de expansión para este 2023, el Grupo HLA tiene previsto inaugurar un nuevo centro médico-quirúrgico en Sevilla, HLA Ramón y Cajal, en el que se han invertido 24 millones de euros y que contará con más de treinta consultas multiespecialidad y cuatro quirófanos de última generación.

Renovación y ampliación de todos sus centros

La mejora continua de servicios para prestar la mejor asistencia sanitaria a sus pacientes sigue siendo una prioridad para el Grupo HLA. En 2022 ha seguido desarrollando su plan de modernización de los hospitales y centros médicos con la adquisición de la última tecnología y el desarrollo de su cartera de servicios. En este plan se enmarcan las reformas y ampliaciones de los edificios de HLA Los Naranjos (Huelva), HLA Universitario Moncloa (Madrid), HLA Perpetuo Socorro (Lleida) HLA Santa Isabel (Sevilla) y HLA Dr. Sanz Vázquez (Guadalajara), que multiplicarán la capacidad asistencial de los hospitales y redundará en un salto cualitativo en la asistencia a los pacientes.

En la misma línea, se han mejorado y ampliado áreas claves dentro de los hospitales, como las Unidades de Cuidados Intensivos de HLA Inmaculada (Granada), HLA La Salud (Cádiz) y, en las próximas semanas, la de HLA Vistahermosa (Alicante). El área quirúrgica de HLA Perpetuo Socorro (Lleida), la zona de Urgencias y paritorios de HLA Mediterráneo (Almería), las unidades de Pediatría de HLA Santa Isabel (Sevilla) y HLA Inmaculada (Granada); la Unidad de la Mujer de HLA El Rosario (Albacete), así como, las zonas de Oncología de HLA Universitario Moncloa (Madrid) y HLA La Vega (Murcia) o las unidades de Rehabilitación de HLA San Carlos de Denia (Alicante) y HLA La Vega (Murcia), entre otras.

De la misma forma, la tecnología sanitaria que ofrece HLA ha sido reforzada y modernizada durante el último ejercicio. Se han incorporado a las Unidades de Diagnóstico por la Imagen de los hospitales resonancias magnéticas de última generación, mamógrafos 3D así como tomógrafos y telemandos de alta resolución. Además, el grupo cuenta con dos robots DaVinci XI en los hospitales HLA El Ángel (Málaga) y HLA Universitario Moncloa (Madrid) que permiten realizar cirugía robótica en especialidades como Urología, Ginecología, Cirugía General y del Aparato Digestivo, entre otras.

Una red asistencial de referencia

El esfuerzo de HLA por seguir creciendo y ofreciendo la mejor asistencia sanitaria a sus pacientes se ha visto reconocido en 2022. Seis de sus centros se sitúan entre los mejores de España en medicina privada según el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco): HLA Universitario Moncloa (Madrid), HLA Vistahermosa (Alicante), HLA Jerez Puerta del Sur de Jerez de la Frontera (Cádiz), HLA El Ángel (Málaga), HLA Inmaculada (Granada) y HLA Montpellier (Zaragoza).

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 18 hospitales y 35 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 plazas de hospitalización y 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente.

La aplicación mejora la experiencia del paciente y simplifica trámites administrativos como la consulta de informes de alta o resultados de pruebas, gestión de citas y modificación de datos sin necesidad de desplazarse al centro. Igualmente, facilita y acelera el proceso de identificación y registro de llegada de los pacientes a los centros, ahorrando esperas en los mostradores de admisión.

Esta acción se enmarca en el compromiso del grupo hospitalario de poner al paciente en el centro de todos sus procesos, desarrollando herramientas que le permitan gestionar su salud de manera rápida y sencilla.

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 17 hospitales y 36 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 plazas de hospitalización y 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente. En 2020 el Grupo Hospitalario HLA ha sido la primera compañía sanitaria en certificar sus protocolos frente a la COVID-19 en toda su red asistencial. Este certificado es un paso más en la estrategia de HLA por la excelencia y la calidad asistencial.

La Unidad de Gestión Clínica La Serrana ha utilizado con éxito las nuevas tecnologías en el seguimiento de pacientes que previamente habían participado en talleres de consejo dietético grupal. En concreto, el centro, a través de dos de sus profesionales, María Jesús Valencia y Rosa Delia Pino, ha creado un grupo de mensajería instantánea que ha permitido hacer reforzar diariamente los contenidos del programa. Esta experiencia piloto ha concluido ya con un alto nivel de satisfacción por parte de los participantes, por lo que se volverá a realizar con nuevos grupos.

La Unidad de La Serrana desarrolla, como el resto de centros sanitarios, el programa de Consejo Dietético Intensivo Individual, que consiste en la valoración por parte de una enfermera en la consulta especializada, y Grupal, donde se realizan sesiones destinadas a adquirir conocimientos y habilidades para fomentar los hábitos saludables. Sin embargo, las responsables del programa detectaron que una vez finalizados los talleres, los pacientes necesitaban un refuerzo para poder llevarlo a cabo con éxito en su día a día. Así, surgió la idea de hacer uso de las nuevas tecnologías, a través de la aplicación WhatsApp, creando un grupo con los participantes en las sesiones presenciales.

Según explican las autoras de la iniciativa, el objetivo era hacer un recordatorio diario de los contenidos de las cuatro sesiones del programa, consistentes en hábitos saludables y actividad física recomendada, favoreciendo el intercambio de experiencias en un ambiente distendido y de confianza. De esa forma, a primera hora de la mañana se daba los buenos días con el recordatorio de un consejo saludable. A media mañana, uno de los participantes se encargaba de recordar alimentos sanos. A última hora de la mañana, el administrador del grupo contestaba a las dudas que hubieran surgido durante el día y animaba a los participantes a que realizaran fotografías de sus menús. Ya por la tarde, los miembros del grupo se comunicaban entre ellos, hablando sobre ejercicio físico, ofreciendo recetas dulces bajas en calorías para la merienda o menús propios, entre otros.

El consejo dietético es una de las diferentes medidas recogidas en el Plan para la Promoción de la Actividad Física y la Alimentación Equilibrada de la Consejería de Salud y Bienestar Social, que aprovecha la cercanía entre profesionales sanitarios y ciudadanos como un elemento clave para el fomento de estilos de vida saludables. De hecho, se trata de fomentar una serie de conductas que inciden directamente en la prevención de enfermedades como la diabetes, las cardiopatías, la obesidad o algunos tipos de cáncer, entre otras. Está dirigido a personas adultas en las que ya aparecen factores de riesgo (hipertensión, dislipemia, síndrome metabólico, sobrepeso, obesidad, inactividad física, etc.) o que muestran un interés especial en modificar sus hábitos.

Interparking Hispania, concesionaria municipal del aparcamiento situado en la avenida. Reina Sofía, junto al Hospital de Jerez, ha fijado una nueva tarifa en dicho aparcamiento que ha entrado en vigor a partir de este lunes, 16 de junio de 2014.

La nueva tarifa es la siguiente:

De lunes a viernes no festivos

Estancia                                              Importe (IVA incluido)

De 1 a 100 minutos                              0,03624 euros/minuto

De 101 a 114 minutow                        0,02416 euros/minuto

Máximo diario                                      3,95 €/día estacionado

Sábados, domingos y festivos

Estancia                                              Importe (IVA incluido)

De 1 a 82 minutos                                0,03624 euros/min

Máximo diario                                      2,95 euros/día estacionado

Por otro lado, se implementa otra nueva tarifa aún más económica, para beneficiar a aquellos pacientes que luchan contra el cáncer y que tengan que acudir periódicamente al hospital para recibir sus tratamientos. Dicha tarifa consistirá en un máximo diario de 1,95 euros, y para ello es necesaria la acreditación en la cabina de control. Esta tarifa será válida todos los días, a cualquier hora.

El centro coordinador de urgencias y emergencias del 061 en la provincia, perteneciente a la Consejería de Salud y Bienestar Social, ha gestionado durante el primer semestre de este año un total de 66.006 solicitudes de asistencia, lo que supone una media de 392 peticiones de asistencia sanitaria diarias.

Los gaditanos requieren la intervención urgente de los equipos de urgencias y emergencias en más del 50% de estos casos por motivos relacionados con la alteración de constantes vitales y de consciencia, como desvanecimientos o sospecha de accidente cerebro-vascular; por dolores abdominales, torácicos o de espalda, por dificultad respiratoria o disnea, traumatismos graves y accidentes de tráfico.

Del total de peticiones recibidas en este periodo, un 62% corresponden a situaciones de emergencias (14%) o urgencias no demorables (48%), mientras que el resto son urgencias demorables y avisos domiciliarios. Dirigido por Juan Antonio Péculo, el centro coordinador de urgencias y emergencias, situado en el recinto hospitalario de Puerto Real, resuelve el 19,9% de las solicitudes de los usuarios sin necesidad de movilizar recursos del sistema sanitario público.

Según un análisis llevado a cabo por la  Empresa Pública de Emergencias Sanitarias  (EPES) sobre el perfil de los usuarios de los centros coordinadores de urgencias y emergencias, más del 75% han sido personas mayores de 50 años. Los usuarios con edades comprendidas entre los 30 y los 50 han supuesto el 15% de los demandantes y el 10% restante se correspondía con peticiones de asistencia realizadas para los más jóvenes, de las cuales el 1,9% fueron hechas para menores de 9 años. En la provincia de Cádiz, la mayoría de las personas que han requerido atención urgente son mujeres (el 56,2%) con una media de edad de 67 años, mientras que los hombres tenían 60 años.

Estas personas que solicitan asistencia a las salas del 061 sitúan su satisfacción por encima del 9 sobre 10, según los resultados de la encuesta que anualmente realiza la EPES, valorando especialmente el interés mostrado por su problema, la amabilidad durante la llamada y los consejos telefónicos recibidos.

Los equipos de emergencias sanitarias del 061 fueron movilizados en 5.052 ocasiones para atender en su mayoría situaciones de emergencias in situ. Estos profesionales llegaron al lugar del suceso en un tiempo medio de 10 minutos y 2 segundos, atendiendo en menos de 15 minutos al 84,7% de los pacientes.

El servicio de emergencias sanitarias 061 cuenta con cinco uvis móviles distribuidas de la siguiente forma: tres de ellas ubicadas en las bases del Hospital Puerta del Mar, del centro de salud Barrio Alto de Sanlúcar de Barrameda y del Hospital de Jerez. Las dos restantes están situadas en el Campo de Gibraltar, una en cada uno de los hospitales: Punta Europa de Algeciras y La Línea.

La provincia también dispone de cuatro equipos de traslados de pacientes críticos interhospitalarios y dos vehículos de apoyo logístico (VAL) situados en la Bahía de Cádiz y Campo de Gibraltar para la intervención en emergencias colectivas, con capacidad para la atención simultánea de más de cincuenta víctimas.

El estudio, en el que han participado 13 centros de Atención Primaria, viene a demostrar las ventajas que supone para los usuarios, especialmente para los pacientes polimedicados, la revisión que los profesionales de atención primaria (médicos, enfermeros y, en determinadas ocasiones, farmacéuticos) realizan periódicamente de los tratamientos, tal y como ya se viene haciendo en los centros del Servicio Andaluz de Salud.

En concreto, la investigación concluyó que los pacientes ven mejorada en un 10% su calidad de vida, medida con una escala específica en la que se evalúan cinco dimensiones: movilidad, cuidado personal, actividades cotidianas, dolor/malestar y ansiedad/depresión. Los usuarios manifiestan que su calidad de vida ha mejorado 6 puntos sobre un valor de partida de 60, gracias a la actuación de los profesionales de atención primaria.

Problemas detectados

A este respecto, los datos obtenidos sobre la percepción de la salud han aportado además información sobre los principales problemas manifestados por los pacientes y sobre los que ha de incidirse para mejorar su calidad de vida. De esta forma, cerca del 70% de los usuarios participantes en el ensayo clínico manifiestan que tienen algún problema de dolor y alrededor del 40% sufre problemas de ansiedad o depresión y/o problemas de movilidad.

Además, el estudio concluye que la revisión sistemática por parte del equipo de Atención Primaria mejora la adecuación del uso de los tratamientos con medicamentos antiagregantes –aquellos que evitan la agregación de plaquetas para reducir el riesgo de trombos–.

Este proyecto se planteó con el objetivo de mejorar la adecuación de los tratamientos prescritos a las recomendaciones establecidas en el Proceso de Atención Integral Riesgo Vascular. El farmacéutico de Atención Primaria colabora con el equipo médico-enfermera, mediante un protocolo preestablecido, revisando la medicación del paciente e identificando posibles problemas  o áreas de mejora en los que incidir (como mejorar las cifras de tensión, de colesterol o el cumplimiento terapéutico).

Casi la mitad de los mayores de 65 años son polimedicados y prácticamente todos ellos tienen prescrito algún medicamento para el riesgo vascular (antihipertensivos, medicamentos para el colesterol), la diabetes o han tenido una enfermedad vascular previa.

Las conclusiones de esta investigación se han publicado recientemente en la revista Atención Primaria y fueron presentadas por la investigadora principal y actual directora de la AETSA, Teresa Molina, en el XVII Congreso de la Sociedad de Farmacéuticos de Atención Primaria. En el encuentro, la responsable de AETSA revisó las intervenciones más efectivas para mejorar los resultados en salud de los pacientes polimedicados, el papel del farmacéutico de atención primaria en éstas, así como las ventajas del trabajo en equipo entre los distintos profesionales y la interacción con los pacientes.

En este sentido, Molina ha destacado los avances que han supuesto el desarrollo de los procesos asistenciales integrados en Andalucía y los beneficios que supone disponer de la historia digital de salud y de la receta electrónica, que facilita el seguimiento del tratamiento farmacológico y además supone un apoyo importante para los profesionales médicos en el momento de prescribir porque, gracias al módulo de prescripción, pueden tener acceso a toda la información disponible sobre el paciente y los medicamentos que tiene prescritos y a las recomendaciones sobre posibles interacciones de medicamentos, información necesaria a tener en cuenta al añadir un nuevo fármaco a la farmacoterapia ya existente.

Las actividades desarrolladas en los domicilios se centran en las valoraciones integrales de los pacientes y sus cuidadoras, la detección de las necesidades de cuidados así como técnicas específicas como curas, sondajes, extracciones, toma de constantes, entre otras. En cuanto al colectivo de personas inmovilizadas hay que tener en cuenta que corresponde al grupo de población más vulnerable y que más cuidados requieren.

Además, estas profesionales han atendido durante los ocho primeros meses del año en los centros de salud de Jerez y Costa Noroeste un total de 414.770 consultas, tanto programadas como a demanda, a pacientes incluidos en los programas de salud del distrito.

El incremento demográfico de los ciudadanos mayores de 65 años, que representan al 17,5% de la población, ha sido progresivo en España; en Andalucía también se ha producido este aumento, situándose en el 15% de la población (17% de las mujeres y 13% de los hombres). Así, el grupo de población de mayor crecimiento es el de personas de más 80 años, que en algunos casos suelen presentar problemas de salud muy complejos.

Además, la población de más de 65 años en Andalucía que presenta algún tipo de discapacidad funcional para las actividades de la vida diaria se acerca al 62,7% y este porcentaje aumenta en el grupo de mayores de 80 años hasta el 81,6 %.

Esta realidad hace que la atención domiciliaria se encuentre entre las funciones básicas del equipo de atención primaria; esta asistencia a pacientes incapacitados responde al derecho de igualdad que defiende la Consejería de Salud y Bienestar Social en el acceso a la atención sanitaria, al tiempo que pretende garantizar una atención sociosanitaria a la población que por sus limitaciones funcionales no pueden desplazarse al centro de salud.