En este reconocimiento, celebrado en la Fundación Andrés Ribera de Jerez, ha participado el equipo directivo del centro con su gerente, Lourdes García, a la cabeza. Pajares ha resaltado que siempre quiere estar “en estos emotivos homenajes, porque se pone en valor la profesionalidad, esfuerzo y dedicación de estos profesionales en el cuidado durante tantos años de la salud de la población, y esto hay que agradecerlo públicamente”.

 De los 135 profesionales jubilados en 2024, un total de 22 corresponden al ámbito médico; 55 al área de Enfermería; y 58 a la gestión económica, administrativa y de servicios generales.

Precisamente, un grupo de profesionales han ofrecido unas palabras en representación de las personas jubiladas el pasado año en una mesa redonda denominada ‘Voces con historia’. Catalina Jiménez, técnica superior de Alojamiento; el enfermero Rafael Raya; el médico de familia Antonio Luis Fernández; el psiquiatra José Carmona; y Pedro José Fernández, enfermero y técnico de Función Administrativa, han sido los intervinientes, aportando su experiencia, con la moderación de José María Mateos, director económico y de Servicios Generales del Área.

A continuación, se ha procedido a llamar al estrado a los homenajeados para que la delegada de Salud y Consumo, así como la gerente y su equipo directivo, le hicieran entrega de un recuerdo conmemorativo. Tras las palabras de despedida de Eva Pajares, en las que envió sus mejores deseos para la nueva etapa vital que comienzan estos profesionales, un ágape de convivencia ha cerrado el acto.

“Este reconocimiento es fruto del esfuerzo conjunto de todo nuestro equipo, que trabaja cada día con el objetivo de ofrecer la mejor atención posible a nuestros pacientes. Seguiremos esforzándonos por mantener la confianza que los profesionales y pacientes depositan en nosotros”, ha señalado Antonio Amaya, director médico del hospital.

El Monitor de Reputación Sanitaria (MRS) es una herramienta de referencia en el ámbito sanitario que combina la opinión de más de 8.000 profesionales del sector, incluidos médicos, enfermeros, farmacéuticos hospitalarios, asociaciones de pacientes, periodistas especializados y miembros de la administración sanitaria, con un exhaustivo análisis de indicadores objetivos de calidad asistencial y gestión clínica. Este riguroso proceso refuerza el liderazgo del HLA Jerez Puerta del Sur como referente en la atención sanitaria privada en la provincia de Cádiz.

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 18 hospitales y 38 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 camas de hospitalización y más de 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente.

El equipo médico que ha llevado a cabo la intervención ha estado compuesto por tres cirujanos plásticos y dos enfermeros altamente especializados. El Dr. Ramón Campillo y la Dra. Carola Iglesias forman el equipo de microcirugía reconstructiva del Hospital HLA Puerta del Sur. Ambos, junto con el personal de enfermería, cuentan con una amplia formación específica en microcirugía reconstructiva y el centro dispone de los recursos y el equipamiento necesarios para realizar este tipo de intervenciones.

“La técnica de microcirugía para la reconstrucción de la mama ofrece una alternativa a casos donde no es posible realizar una reconstrucción mediante expansiones mamarios o implantes, y consiste en la extracción de tejidos de la propia paciente para reconstruir la mama, zona habitualmente dañada por la radioterapia”, explica el Dr. Ramón Campillo, del servicio de Cirugía Plástica, Estética y Reparadora del Hospital HLA Jerez. “En este caso, se ha utilizado tejido extraído del abdomen de la propia paciente, en una cirugía que ha durado alrededor de 7 horas bajo anestesia general. En otras ocasiones podemos emplear otras zonas donantes como por ejemplo muslos o glúteos”. El procedimiento de microcirugía permite llevar tejido vascularizado de una zona donante a otra receptora, gracias a la conexión de arterias y venas de pequeño calibre, reconstruyendo la anatomía de la mama dañada.

El uso de tejidos de la propia paciente reduce la aparición de posibles complicaciones derivadas del uso de prótesis, como contracturas capsulares, infecciones del implante y recambios o retoques en el futuro. Además, al tratarse de tejido sano vascularizado permite una reconstrucción natural y duradera, que evoluciona en el tiempo de forma más armónica con el resto del cuerpo de la paciente.

Tras la intervención, se necesitan 4 a 5 días de hospitalización. La paciente deberá evitar hacer esfuerzos durante las siguientes 4 semanas y usar una faja abdominal. La cicatriz del abdomen se sitúa en la parte más baja del vientre, lo menos visible posible y se realiza con técnicas de cirugía estética.

El resultado de la intervención es muy natural, ya que los tejidos utilizados presentan cualidades que se asemejan a las de la mama original. Una vez pasados 4 o 5 meses de la intervención, se realizará un procedimiento sencillo con anestesia local para la reconstrucción del pezón y la areola, para alcanzar una auténtica simetría entre una mama y otra. Este último paso dependerá de cada paciente en particular, ya que en algunos casos   es posible realizarlo durante la propia microcirugía.

El Dr. Campillo cuenta que “las pacientes expresan que es la mejor técnica a la que pueden acceder, con el aliciente de que el post operatorio se asume con mayor naturalidad por la semejanza de ambos pechos. No en vano, la referencia para el diseño es la propia mama sana, que también puede rejuvenecerse en la misma cirugía”.

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 18 hospitales y 35 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 plazas de hospitalización y 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente.

Durante el último ejercicio, 3.500 bebés nacieron en los hospitales HLA y 600.000 pacientes pasaron por los servicios de Urgencias, un 18% más que en 2021, este dato en HLA Jerez alcanza hasta el 27% tras atender 50.000 urgencias. En toda la red, se llevaron a cabo más de 150.000 intervenciones y 10.000 de ellas en HLA Jerez, un 8% más que el año anterior. En total se realizaron 1,5 millones de pruebas de diagnóstico por imagen, cerca de 50.000 correspondientes al centro jerezano y el conjunto de los laboratorios completaron más de 37 millones de determinaciones, 2,5 millones más que en 2021, del total, 1,5 millones se realizaron en Jerez.

Paralelamente, el Grupo HLA ha reforzado su posición de liderazgo con la ampliación de su red asistencial y cartera de servicios a sus pacientes. Durante 2022 puso en marcha su primer hospital en Barcelona, HLA Clínica Internacional de Barcelona. Con una inversión de 24,8 millones de euros, este centro es un referente en innovación asistencial y sostenibilidad urbanística, diseñado y construido con arquitectura y materiales sostenibles. Con esta apertura, el Grupo HLA ya cuenta con 18 hospitales en 15 provincias españolas.

Asimismo, HLA adquirió un nuevo centro médico en Zaragoza, lo que ha permitido reforzar la oferta asistencial de la Clínica HLA Montpellier, de la misma ciudad. Con este ya son 35 los centros médicos multiespecialidad con los que cuenta la red. En el marco de su estrategia de expansión para este 2023, el Grupo HLA tiene previsto inaugurar un nuevo centro médico-quirúrgico en Sevilla, HLA Ramón y Cajal, en el que se han invertido 24 millones de euros y que contará con más de treinta consultas multiespecialidad y cuatro quirófanos de última generación.

Renovación y ampliación de todos sus centros

La mejora continua de servicios para prestar la mejor asistencia sanitaria a sus pacientes sigue siendo una prioridad para el Grupo HLA. En 2022 ha seguido desarrollando su plan de modernización de los hospitales y centros médicos con la adquisición de la última tecnología y el desarrollo de su cartera de servicios. En este plan se enmarcan las reformas y ampliaciones de los edificios de HLA Los Naranjos (Huelva), HLA Universitario Moncloa (Madrid), HLA Perpetuo Socorro (Lleida) HLA Santa Isabel (Sevilla) y HLA Dr. Sanz Vázquez (Guadalajara), que multiplicarán la capacidad asistencial de los hospitales y redundará en un salto cualitativo en la asistencia a los pacientes.

En la misma línea, se han mejorado y ampliado áreas claves dentro de los hospitales, como las Unidades de Cuidados Intensivos de HLA Inmaculada (Granada), HLA La Salud (Cádiz) y, en las próximas semanas, la de HLA Vistahermosa (Alicante). El área quirúrgica de HLA Perpetuo Socorro (Lleida), la zona de Urgencias y paritorios de HLA Mediterráneo (Almería), las unidades de Pediatría de HLA Santa Isabel (Sevilla) y HLA Inmaculada (Granada); la Unidad de la Mujer de HLA El Rosario (Albacete), así como, las zonas de Oncología de HLA Universitario Moncloa (Madrid) y HLA La Vega (Murcia) o las unidades de Rehabilitación de HLA San Carlos de Denia (Alicante) y HLA La Vega (Murcia), entre otras.

De la misma forma, la tecnología sanitaria que ofrece HLA ha sido reforzada y modernizada durante el último ejercicio. Se han incorporado a las Unidades de Diagnóstico por la Imagen de los hospitales resonancias magnéticas de última generación, mamógrafos 3D así como tomógrafos y telemandos de alta resolución. Además, el grupo cuenta con dos robots DaVinci XI en los hospitales HLA El Ángel (Málaga) y HLA Universitario Moncloa (Madrid) que permiten realizar cirugía robótica en especialidades como Urología, Ginecología, Cirugía General y del Aparato Digestivo, entre otras.

Una red asistencial de referencia

El esfuerzo de HLA por seguir creciendo y ofreciendo la mejor asistencia sanitaria a sus pacientes se ha visto reconocido en 2022. Seis de sus centros se sitúan entre los mejores de España en medicina privada según el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco): HLA Universitario Moncloa (Madrid), HLA Vistahermosa (Alicante), HLA Jerez Puerta del Sur de Jerez de la Frontera (Cádiz), HLA El Ángel (Málaga), HLA Inmaculada (Granada) y HLA Montpellier (Zaragoza).

Sobre Grupo Hospitalario HLA

El Grupo Hospitalario HLA es uno de los mayores proveedores hospitalarios de España. Lo componen 18 hospitales y 35 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.

Con 1.300 plazas de hospitalización y 40 años de experiencia, HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Sus profesionales garantizan un modelo de atención que se basa en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente.

¿CÓMO ES SU TRATAMIENTO?

El tratamiento de alcoholismo tiene como finalidad mejorar la mente y el cuerpo de los pacientes a través de centros de rehabilitación como Recovery Centro, siendo de suma importancia la presencia familiar para ayudar al adicto.

Mediante el uso de herramientas y técnicas se enseñan a las personas a abandonar el vicio y tener una vida más saludable.

No obstante, otros factores que influyen también, además de la guía de profesionales, es la voluntad y la actitud del paciente por querer mejorar su condición y completar todos los pasos necesarios para rehabilitarse completamente.

Los tratamientos para ayudar a las personas adictas al consumo de alcohol, cuentan con una serie de pasos que conforman la metodología que han diseñado profesionales para poder sobreponerse a esta adicción:

Desintoxicación

Lo primero que se realiza es sacar del organismo cualquier rastro de la sustancia, para que después el paciente sea seguido por un profesional y tengan controles médicos de forma continua. Y un paso importante es que el paciente acepte que tiene un problema a enfrentar.

Deshabituación

Se realiza un diseño para el tratamiento adaptado al paciente. Por otra parte, tendrá que asistir a sesiones de terapia, de forma individual y en grupos. Además de adquirir hábitos nuevos en su vida sin consumir alcohol.

Rehabilitación

Durante este paso, el paciente podrá conseguir superar problemas físicos y psicológicos causados por el consumo de alcohol. Además se prevendrán recaídas, por medio del trabajo y estimulación de la residencia, es decir, la capacidad de cada persona para superar cualquier trauma que haya sufrido.

Reinserción

El paciente se adaptará a la nueva vida que tiene ahora, donde se le ayudará a realizar proyectos y metas que quiera conseguir en su futuro, además de que comenzará a convivir nuevamente dentro de la sociedad.

¿QUÉ CONSECUENCIAS TIENEN EN EL NÚCLEO FAMILIAR?

Las consecuencias del alcoholismo en la familia tienen efectos negativos en los miembros familiares, siendo incluso capaz de provocar enfermedades en ellos a causa del estrés o el temor por los constantes conflictos.

Por lo general, convivir con una persona alcohólica suele producir en los familiares ciertas confusiones, dado que nadie sabe cómo actuar ante esta situación, por lo que pueden terminar negando que la persona tiene un problema, por vergüenza o por temor a causarle algún daño.

Dado que el problema se justifica aunque se conozca su gravedad, toda la vida de la familia se centra en el alcohólico, adaptándose a esta manera de vivir ya que terminan por acostumbrarse. Las peleas, conflictos, dilemas, se vuelven frecuentes, siendo incluso posible que existan momentos de agresividad. Por lo tanto, todos los miembros de la familia sufren constantemente.

De igual manera, el alcohólico comienza a no prestarle atención a sus responsabilidades con los otros miembros de la familia, ya que lo principal se pierde la comunicación efectiva dada la desconfianza, acentuándose la soledad, ira y depresión en los familiares.

Aparecen otros sentimientos como culpabilidad dado los continuos enfrentamientos, provocando también que el enfermo incumpla cualquier promesa que haga, ocasionando más sentimientos negativos en los familiares.

Los roles entre los miembros de la familia también cambian, dado que, en muchas ocasiones, son los hijos quienes comienzan a cuidar a sus padres en este estado, ocasionando una enorme carga de responsabilidad que, de ser muy pequeños, puede afectarlos de forma incorrecta.

Por lo mismo, la educación de los hijos fallará, ya que no habrá supervisión de los estudios y estos pasarán, debido al ambiente pesado del hogar, más tiempo fuera de este, siendo incluso posible un abandono temprano del mismo.

La adicción del alcohol también termina afectando las finanzas de la persona, ya que, con la necesidad de comprar alcohol para seguir viviendo, puede descuidar la administración adecuada del suelo o incurrir en deudas.

TRATAMIENTO DE FORMA INMEDIATA

Por último, los mismos familiares también sufren de padecimientos en su salud, como depresión, estrés, nerviosismo, baja autoestima, entre otros muchos más síntomas negativos y peligrosos, dado que comienzan incluso a tomar medicamentos por cuenta propia.

El alcoholismo es una enfermedad que debe ser tratada de forma inmediata, sino el adicto y sus familiares, tendrán una disminución en su calidad de vida que terminará por enfermarlos. Sin embargo, por medio de centros de rehabilitación es posible con el apoyo familiar y la voluntad del paciente, conseguir superar esta adicción y mejorar, tanto física como psicológicamente.

Cualquier persona, sin importar sus condiciones, debe saber qué cuenta con un centro donde podrá rehabilitarse y del apoyo de las personas que ama para superar esta situación.

La detección precoz de la patología mamaría no sólo es importante para localizar tumores en estadios precoces, sino que también sirve para aliviar la ansiedad que genera la presencia de un nódulo y la incertidumbre de su naturaleza, porque, la inmensa mayoría de las mujeres, experimentan algún problema o cambio en sus mamas, que lejos de ser grave, sí que les resulta muy preocupante.

Por ese motivo HLA Jerez Puerta del Surhaorganizado la Unidad de la Mama, compuesta por un equipo multidisciplinar donde intervienen radiólogos, cirujanos, anatomopatólogos, oncólogos médicos y radioterápicos, cirujanos plásticos y ginecólogos, para garantizar el diagnóstico rápido, preciso y coordinado entre los diferentes especialistas que intervienen en el proceso.

La tomosíntesis, el mamógrafo más eficaz

La unidad dispone dela tecnología más avanzada, como el mamógrafo contomosíntesisdel HLA Jerez Puerta del Sur, que tal como explica el Dr. Javier Gil, cirujano del centro, “consigue una construcción digital de la mama en 3 dimensiones que posibilita la visión general facilitando la detección temprana de cualquier alteración,al mismo tiempo que se pueden realizar biopsias y colocación de arpones prequirúrgicos”, y añade “que se tratadel único sistema que ha demostrado reducir los costes asociados a las repeticiones por falsos positivos”.

Lo más importante de este nuevo mamógrafoes la resolución de contraste que ofrece. “En términos coloquiales, hace la imagen más nítida, y es más fácilllegar a un diagnóstico, como identificar precozmente lesiones sospechosas sobre las que haya que plantear posibles biopsias”.

Una vez definida la enfermedad es muy importante aplicar el tratamiento correcto y en las últimas décadas, las intervenciones han evolucionado a operaciones menos agresivas y, la cirugía no siempre ha de ser la primera opción, ya que en ocasiones es más conveniente iniciar antes un procedimiento con el que el tumor disminuya su tamaño. “De esta forma, muchos de los esfuerzos del hospital se centran en las cirugías conservadoras de mama” explica el Dr. Gil, y afirma que “el índice de estas clases de operaciones se sitúan ya en el 70% del total, y se intenta por todos los medios que la entrada al quirófano sea una o muy pocas veces”.

Además de esto,hace años había que realizar un vaciamiento axilar en todos los casos, con la consecuente limitación en la movilidad del brazo y la aparición del linfedema, sin embargo, gracias a la técnica del gangliocentinela, la agresión en dicha axila se minimiza de manera importante si ésta no está afectada, pudiendo extirpar sólo un ganglio y no todos, y disminuyendo así los efectos secundarios.

Para garantizar el mejor diagnóstico y cuidado a las pacientes, es necesario que todos los especialistas formen parte del mismo equipo y se coordinen en una sola unidad, y “eso es precisamente lo que ofrece la Unidad de Mama del HLA Jerez Puerta del Sur, con una atención cercana y personalizada para cada caso”, concluye el profesional.

Sobre HLA Grupo Hospitalario

El Grupo Hospitalario HLA está compuesto por 15 hospitales integrados con 32 centros médicos multiespecialidad y una red de unidades de referencia en tratamientos de última generación. 40 clínicas dentales, 9 unidades de reproducción asistida, 26 clínicas oftalmológicas dotadas de la más avanzada tecnología y 464 centros de análisis clínicos completan la estructura que HLA pone a disposición de sus pacientes. Con 1300 plazas de hospitalización HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulante. Más de 35 años de experiencia y presencia en seis países configuran un modelo de atención que basa su filosofía en el trato humano, la excelencia, el liderazgo, la responsabilidad y la especialización.

Conscientes de esto, en HLA Jerez Puerta del Sur se ha puesto en marcha la nueva Unidad de Cirugía contra la Obesidad, un servicio multidisciplinar del que forman parte tanto cirujanos, como digestivos, endocrinólogos, psiquiatras, psicólogos y personal de enfermería; con avanzados métodos de cirugía bariátrica laparoscópica de reducción de estómago, técnicas derivativas, seguimiento y control integral pre y post operatorio.

“La unidad presta servicios al paciente desde que entra al hospital, y mediante una valoración conjunta de todos los profesionales que formamos parte de ella, se toma una decisión y se le asiste tanto durante el diagnóstico, cirugía, hospitalización, como en un seguimiento posterior y controles ambulatorios por cirugía y endocrinología” declara Rafael Gómez Becerril, cirujano de esta nueva unidad de HLA Jerez Puerta del Sur.

A pesar de ciertas creencias, las causas genéticas u hormonales no son los principales motivos de esta enfermedad. De hecho, la obesidad que se sufre en Europa y Estados Unidos es debido a un mal estilo de vida. Esta condición está causada en su mayoría por un aumento de ingesta calórica o la falta de ejercicio físico. Tal como aclara Laura Larrán, endocrinóloga del hospital, “está claro que el estilo de vida es el principal determinante en la obesidad mórbida, aunque en cada paciente cada factor tiene un impacto diferente. Es decir, habrá unos con una gran carga genética y otros que pueden tener problemas a nivel hormonal, mientras que habrá otros individuos en los que la obesidad se debe únicamente a la carga genética y estilo de vida”.

Además, hay que destacar que, en la actualidad, hay un aumento considerable de la obesidad mórbida, que conlleva enfermedades posteriores a largo plazo de tipo cardiaco y osteoarticular. Asimismo, provoca patologías como la diabetes, hipertensión, problemas respiratorios y una reducción de esperanza de vida. “Es alarmante porque cada vez hay más pacientes jóvenes que sufren antes de tiempo estas patologías. Por tanto, con la cirugía y el control endocrinológico que ofrecemos en nuestra unidad pretendemos reducir el riesgo de padecerlas”, especifica el cirujano del centro jerezano.

¿Qué tipo de paciente es el que puede tratarse?

El perfil tipo del paciente objetivo tiene un IMC mayor de 40 kilos por metro cuadrado, aunque tal como aclara el profesional, hay algunos casos de jóvenes con índice mayor a 30 pero con patologías asociadas que no se corresponden con la edad.

“Antes de operar a cualquier paciente hay una serie de criterios que se deben cumplir, como la valoración del endocrinólogo, sobre todo para corroborar que el fracaso es real con otros métodos previos para la pérdida de peso. Además, estos serán los encargados de elaborar una dieta adecuada para poder someterse a la intervención. También se tiene en cuenta la valoración psiquiátrica, debido a que hay técnicas quirúrgicas, que para personas inestables puede que no sean apropiadas y compliquen el proceso post operatorio”, específica el profesional.

El tiempo medio desde la primera consulta hasta las revisiones posteriores es de aproximadamente un año, aunque si el endocrinólogo así lo estipula, se puede extender el seguimiento posterior durante más tiempo, para garantizar el éxito del tratamiento.

La nueva Unidad de Cirugía contra la Obesidad ha realizado cuatro intervenciones, todas con éxito, entre las que se encuentra una a un paciente supermórbido con un IMC de 70, y otra a una paciente con anillo gástrico colocado en EE. UU, que se deslizó hacía el esófago impidiéndole comer. El método elegido para afrontar esta situación fue quitarle el anillo y someterle a una gastrectomía y reconstrucción en Y de Roux, llevada a cabo por los cirujanos del servicio Rafael Gómez Becerril y Antonio Díaz Godoy, que implica la creación de una bolsa estomacal a partir de una pequeña porción del estómago y su unión directamente al intestino delgado.

Sobre HLA Grupo Hospitalario

El Grupo Hospitalario HLA está compuesto por 15 hospitales integrados con 31 centros médicos multiespecialidad y una red de unidades de referencia en tratamientos de última generación. 40 clínicas dentales, 9 unidades de reproducción asistida, 26 clínicas oftalmológicas dotadas de la más avanzada tecnología y 464 centros de análisis clínicos completan la estructura que HLA pone a disposición de sus pacientes. Con 1300 plazas de hospitalización HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulante. Más de 35 años de experiencia y presencia en seis países configuran un modelo de atención que basa su filosofía en el trato humano, la excelencia, el liderazgo, la responsabilidad y la especialización.

A pesar de que las primeras pruebas no han dado ningún resultado negativo para el atacante del Albacete, los médicos han recomendado reposo y no se descarta realizar más pruebas.

Un total de 26 médicos colegiados de la provincia de Cádiz fueron víctima de una agresión física o verbal en el ejercicio de su labor asistencial por parte de pacientes y familiares o acompañantes de pacientes en el año 2012. Esta cifra presenta una reducción respecto a los datos de 2011 en que se registraron 33 episodios violentos. Desde el Colegio de Médicos, la lectura que se hace de estas cifras no es que se hayan reducido los episodios de agresiones en el último año. Lejos de ser esa la tendencia, las agresiones a médicos van a más, teniendo en cuenta que tan solo se denuncia una mínima parte de ellas y no recogerse en esta estadística las que puedan haberse dirigido a otras instancias.

El 60% de las agresiones registradas tuvo lugar en el ámbito de la atención primaria de salud, bien en consultas programadas o en urgencias extrahospitalarias. El tiempo en ser atendido, las discrepancias en la atención médica o no recetar el medicamento propuesto por el paciente fueron las causas más frecuentes de agresión. El 61,5% de las agresiones fueron dirigidas contra médicos varones mientras que el perfil del agresor no se ajusta a ningún patrón más allá de que está comprendido en cualquier franja entre los 26 y los 65 años, a la vista de los casos declarados durante el pasado año. Del total de médicos agredidos, 18 optaron por denunciar, 8 presentaron lesiones y 3 requirieron de baja laboral.

Estos son los primeros datos cuantitativos que se desprenden del registro nacional de agresiones a médicos elaborado por el Observatorio de Agresiones de la Organización Médica Colegial a partir de las estadísticas elaboradas por los Colegios de Médicos y que ha sido presentados este miércoles en Madrid coincidiendo con el 20 de marzo, fecha declarada Día Nacional contra las Agresiones en el Ámbito Sanitario.

Desde el Colegio de Médicos se viene insistiendo en la importancia que tiene que el médico denuncie la agresión, de promover una mayor conciencia social sobre las repercusiones que para la comunidad tiene que un profesional que vela por la salud individual y colectiva se vea constantemente expuesto y sea la víctima propiciatoria de la agresividad y del descontento de los usuarios contra el sistema.

El Colegio de Médicos ha articulado mecanismos que facilitan al colegiado asesoramiento y asistencia jurídica pero al mismo tiempo se requiere un mayor avance por parte de las autoridades autonómicas y nacionales, así como de las judiciales, a la hora de perseguir y castigar estas conductas violentas allá donde se produzcan. Sólo desde la aplicación simultánea de estas medidas y bajo el claro y unánime convencimiento de que ante las agresiones a los profesionales sanitarios sólo cabe tolerancia cero, podrá hacerse una efectiva prevención de las agresiones.

Como señala Mónica Dormid, presidenta del comité organizador y jefa del área de Urgencias en Jerez,, a esta novedad hay que sumarle la inclusión de los médicos en formación (EIR, antiguos MIR) “con unas jornadas específicas para ellos”. El programa se completa con diferentes mesas de trabajo que abordarán asuntos como la asepsis, la coordinación en Urgencias y el estudio de casos clínicos. El primer día, el 21 de noviembre, la conferencia inaugural se dedicará a Bioética y se impartirá igualmente una conferencia sobre la experiencia organizativa -en lo que a asistencia sanitaria se refiere- del Gran Premio de Motociclismo. Por su parte, el presidente del colectivo, Fernando Ayuso, indicó que “ya tocaba un congreso en Jerez y va a ser importante”.

Semes aglutina a 1.200 profesionales del sector en Andalucía constituyéndose como la segunda asociación sanitaria en importancia en la comunidad.

Demandas y reivindicaciones

Los profesionales andaluces de Urgencias tienen muy claras sus demandas. La primera de ellas es “la revisión profunda y adecuación de las plantillas a las dimensiones y necesidades de los pacientes”. A juicio de los responsables de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), hay heterogeneidad en este punto con servicios muy bien dotados y otros no tanto, lo que repercute directamente en la calidad asistencial.

Otra de los principales reivindicaciones es la homogeneización de la formación de los profesionales con la puesta en marcha de una especialidad en médico de Urgencias como existe en otros países. Según Ayuso, “es fundamental que los profesionales sigan un curso de soporte vital avanzado y trauma grave cada dos años como mínimo”.

Con respecto a la saturación de servicios de Urgencias -como ha ocurrido frecuentemente en Jerez- Ayuso explica que “no es problema del área en concreto sino del Hospital, cuyo funcionamiento produce ese bloqueo”. Afortunadamente, según apostilla la responsable del Área de Urgencias en el Hospital de Jerez, Mónica Dormido, “este año estamos mejor que el pasado aunque, por las fechas, tenemos una alta frecuentación de Urgencias”.

“A pesar de que nuestros gestores lo nieguen, los recortes están afectando al sistema”, asegura Ayuso. “Hay personal en Urgencias con contratos precarios que se renuevan incluso mes a mes, esas no son las mejores condiciones para desarrollar su trabajo”. También se da el caso en Andalucía de centros de salud “que no atienden urgencias a partir de las tres de la tarde”.