En caso de que no los conozcas, son una empresa con bastante trayectoria, que durante décadas se han puesto a la disposición de sus clientes con los mejores materiales de construcción. Al principio, esta empresa fue concebida como una pequeña organización de transporte y materiales de construcción, pero a lo largo de los años han ido incorporando a su catálogo de productos de alquiler de contenedores de cubas y contenedores para todo tipo de obras y reformas.

Productos que los definen

Uno de los principales motivos por los que esta empresa se distingue de su competencia es la extensa disponibilidad de stock con la que cuentan, ya que tienen un amplio número de piezas de construcción siempre a la disposición de sus clientes. Además, son reconocidos por trabajar con materiales de calidad y marcas reconocidas, como lo son Maco, La Alegría, Weber, Cofan, Ceys, Propamsa, Multitubo, Delta Plus.Además, también proveen materiales de fontanería, arquetas, electricidad, tubos y cantos rodados. De igual forma también materiales áridos como el yeso, arena y morteros.Lo mejor de esta empresa es que tiene muy claro el tipo de público al que quiere legar, ya que se han preocupado por ofrecer al consumidor herramientas profesionales y de uso en el hogar. Ya sea para trabajos simples en los cuales se necesiten productos más comunes como un martillo, taladros o destornilladores, o aquellos trabajos más pesados y que usualmente realizan profesionales.Estas herramientas profesionales de Bazarot e hijos duran muchos años y son conocidas por ser resistentes a las exigencias del trabajo, está prácticamente asegurado su buen funcionamiento en un uso prolongado. Hay un producto específico para cada profesión y situación, como lo son las batidoras de pintura, discos de diamante y las cortadoras de azulejos, todos tan esenciales en cualquier proceso de construcción.

Otros materiales que producen

Bazarot e hijos han sido capaces de diversificar ofreciendo un abanico de opciones amplio que ponen a disposición de sus clientes, como la venta de ropa de trabajo o de herramientas de bricolaje. En su página web hay de todo para escoger, desde guantes de seguridad, zapatillas y pantalones, hasta gafas de policarbonato.

En total, se suman más de 200 productos textiles de utilidad para labores de construcción, con especial énfasis en los cascos de seguridad y la ropa de alta visibilidad. En lo relacionado a las herramientas, los productos suman más de 300 artículos disponibles, como mezcladoras de mortero, varillas, atornilladores, juego de herramientas, pegas y adhesivos.

En la tienda online se ofrecen desde una tuerca hasta una llave inglesa, incluso estando disponibles herramientas de jardín: mangueras, podadoras, rastrillos, entre muchas otras. También les caracteriza ser los únicos que ofrecen precios competitivos. En las reseñas podemos ver cómo sus clientes afirman que la relación calidad-precio de Bazarot e hijos es insuperable. Siempre cuidan el bolsillo de sus clientes.

Historia de la empresa

Bazarot e hijos fue fundada en el año de 1969, por el señor D. José Bazarot. Cuando en 1993 el negocio había crecido tanto se acabaron incorporando los hijos de Bazarot en una sociedad limitada, siendo ahora reconocida con el nombre de Bazarote e hijos.Esta sociedad le llegó muy bien a la empresa, pues gracias a ella se han generado nuevos puestos de empleo, llegando a tener hasta 17 trabajadores en ese momento, convirtiéndose así en referente obligado en materiales de construcción, bricolaje y transporte en Sevilla.En la actualidad, la empresa cuenta con la disposición de todo tipo de grúas y camiones para alquilar a total demanda de los clientes, entre ellas también se incluyen las excavadoras, carretillas y demás implementos que puedan necesitar. Mantienen su compromiso de ofrecer todo en construcción, y por ello se han destacado dentro de este gremio.También les caracteriza ser los únicos en ofrecer precios competitivos, pues las reseñas admiten que la relación precio/calidad de Bazarot e hijos es insuperable, siempre cuidan el bolsillo de sus clientes; no te pierdas el próximo 6 de octubre de esta gran oportunidad para hacerte con las herramientas, la equipación y todos los artículos que necesitas con los precios más especiales del mercado.

Las proposiciones, junto con la documentación preceptiva, se presentarán como fecha límite hasta las 15 horas del 19 de mayo de 2022 en el Registro General de INMUVISA, sito en la calle Sevilla número 21, en horario de 09:00 a 14:00 horas.

Para la valoración de las proposiciones y la determinación de la oferta basada en la mejor relación calidad-precio, se atenderá a los criterios de adjudicación establecidos en la cláusula décima del presente pliego de cláusulas administrativas particulares, de conformidad con el artículo 146.2 de la LCSP. El órgano de contratación es el Consejo de Administración de INMUVISA.

Tal y como se establece en el pliego de Cláusulas Administrativas Particulares, la duración del contrato de obras será de seis meses, de acuerdo con la planificación que se establece en el Proyecto Técnico. La ejecución del contrato de obras comenzará con el acta de comprobación del replanteo en el plazo de treinta días máximos desde la fecha de formalización del contrato. Para más información, las personas interesadas pueden consultar el perfil del contratante de la Empresa Pública a través del siguiente enlace.

En el acto presidido por el Alcalde de Lebrija, Pepe Barroso, han estado presentes el Hermano Mayor de la citada Hermandad, José María Romero Ruiz, así como los delegados de Urbanismo, Antonio Marchal, y de Fiestas y Participación Ciudadana, Alberto Pérez.

El terreno destinado a equipamiento social está ubicado en la calle Macenas y cuenta con aproximadamente 500 metros cuadrados. En esta parcela, la Hermandad del Rocío de Lebrija va a construir su futura Casa Hermandad. El plazo de ejecución de las obras será de dos años a contar desde el día siguiente al acta de comprobación de replanteo.

La empresa ha llegado ya a un acuerdo con los propietarios del 91% de los terrenos en los que se está construyendo el parque eólico El Barroso, sito en el municipio gaditano de Jerez de la Frontera.  Asimismo, siguiendo su compromiso con la transparencia y el diálogo social, Capital Energy ha mantenido, a lo largo de los últimos meses, reuniones con varios colectivos y entes públicos involucrados en el desarrollo de este parque, como el ayuntamiento de la citada localidad o la plataforma de viticultores y bodegas en defensa del viñedo del Marco de Jerez.

En el marco de estas citas, la compañía ha firmado con dicho consistorio dos convenios de colaboración: uno para fomentar el empleo ligado a la construcción del parque eólico y otro en el marco de su Proyecto Territorios en Andalucía -el segundo que firma en la región-. Esta última iniciativa conjuga la aportación de Capital Energy a la descarbonización de la economía y a la transformación del modelo energético con su deseo de impulsar el crecimiento de los municipios en los que está presente, apoyándose en el talento local y potenciando el tejido social, industrial y empresarial de cada zona.

A través del acuerdo, el grupo renovable se compromete a impulsar, desde la presente fase de construcción y durante la operación y el mantenimiento de la citada infraestructura renovable, diversas actuaciones consensuadas entre ambas partes y que se ajustarán a las necesidades de la localidad. Estas se enmarcarán en unas líneas de acción concretas, entre las que se encuentran la mejora de infraestructuras y servicios, conectividad y digitalización, protección del patrimonio artístico y cultural, educación, salud e integración sociolaboral de colectivos desfavorecidos.

Por otra parte, Capital Energy propuso a los propietarios de las viñas involucradas, en una nueva muestra de su talante negociador, medidas compensatorias adicionales a las ya contempladas en el entorno de El Barroso. Asimismo, y con el objetivo de potenciar el enoturismo, la compañía planteó la posibilidad de crear un centro de interpretación del vino, así como ruta turística en toda la zona vinculada al sector vinícola. A esto se sumarían nuevas acciones que contribuirían a paliar el impacto visual de otros elementos del parque como la subestación, a la que cubriría con masa arbórea y forestal compuesta por especies locales, con el objetivo de hacerla casi imperceptible.

El Barroso, que contará con una potencia instalada de 27,5 megavatios (MW) repartida en cinco aerogeneradores del modelo General Electric Cypress, será capaz de suministrar más de 65.000 megavatios hora (MWh) anuales, suficientes para satisfacer la demanda energética de unos 25.000 hogares andaluces, y de evitar la emisión a la atmósfera de aproximadamente 24.000 toneladas de CO₂.

Capital Energy continúa impulsando las obras de este parque eólico, que están propiciando la creación unos 115 empleos directos durante los periodos punta y movilizando una inversión cercana a los 34 millones de euros. De hecho, la compañía está avanzando en la cimentación de dos de las cinco turbinas con las que contará El Barroso.

En la fase de operación y mantenimiento está previsto que esta instalación renovable dé empleo permanente a cuatro profesionales de la zona y que genere una contribución fiscal a las arcas locales (IBI e IEA, principalmente) de casi 90.000 euros anuales. Los relevantes avances logrados por Capital Energy para el desarrollo de este parque eólico jerezano ponen nuevamente de manifiesto su compromiso por impulsar una transición ecológica y justa, a través de la creación de valor compartido con las comunidades y la conjugación sistemática de sus intereses con las expectativas locales.

Sobre Capital Energy

En línea con su compromiso con la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 34 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada gracias a su trayectoria de 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro. La empresa tiene 16 oficinas en España y Portugal en las que trabajan más de 360 empleados.

Durante su intervención Pepe Barroso, destacó el compromiso del Ayuntamiento de Lebrija para incrementar la oferta de vivienda en alquiler social asequible mediante la ampliación de nuestro parque público de vivienda. En concreto, el proyecto de construcción – adjudicado a la empresa Sólido Obras y Mantenimiento S.L. – cuenta con una inversión total de 3.122.478,52 euros (IVA incluido). El Ayuntamiento consiguió una subvención de más de 1’8 millones de euros para ejecutar esta actuación dentro del Programa de Fomento del Alquiler. Por tanto, el Gobierno de España aporta 1’1 millones de euros y la Junta de Andalucía 675.000 euros. El Ayuntamiento de Lebrija, además del suelo, va a invertir aproximadamente 1,4 millones de euros adicionales.

“La Empresa Pública Municipal del Ayuntamiento de Lebrija – Iniciativa Municipal para la Vivienda – lleva más de tres décadas construyendo viviendas públicas de calidad para dar respuesta a la demanda de la ciudadanía, y en esta tarea – aseguró el edil lebrijano – no vamos a escatimar ningún esfuerzo”.

En esta misma línea el Delegado del Gobierno destacó que “actos como el de este miércoles demuestran el compromiso de las administraciones por resolver los problemas de los ciudadanos y especialmente el esfuerzo inversor del Gobierno en Andalucía, como reflejan los más de 1.948 millones de euros invertidos en políticas de vivienda desde 2018 o las licitaciones por valor de más de 2.311 millones de euros”, resaltó Fernández. Durante su intervención, Fernández recordó además, la aprobación del bono alquiler joven en Consejo de Ministros y la próxima la aprobación de la ley de vivienda, “dos medidas que tendrán un efecto muy positivo para que los jóvenes y todos los andaluces con dificultades de acceso a vivienda puedan tener garantizado este derecho”.

Por su parte, la consejera recordó cómo el alcalde de Lebrija, nada más resultar beneficiario de ayudas para la promoción en la que se ha colocado la primera piedra, pidió más fondos para seguir avanzando en la ampliación del parque público de viviendas. En este sentido cabe señalar que el Ayuntamiento de Lebrija ya dispone de otra subvención, esta vez de 1,2 millones, para construir otras 34 viviendas, también en régimen de alquiler, en un solar de esta misma calle. La inversión total asciende a 2,6 millones de euros.

En el acto también estuvieron presentes la Corporación Municipal; el delegado de Gobierno de la Junta de Andalucía en Sevilla; la secretaria general de Vivienda de la Consejería de Fomento; la delegada territorial de Fomento en Sevilla; representantes de la empresa adjudicataria.

Características de la promoción

La promoción en la que se ha colocado la primera piedra se localiza en la calle Caleta, en un entorno definido por viviendas unifamiliares adosadas, y tiene una superficie de 2.276 metros cuadrados.

Se plantean 4 bloques de viviendas de los que dos de ellos dan fachada a calle Caleta, uno al nuevo viario y otro en forma de L al futuro bulevar. La disposición de las edificaciones da lugar en el interior de la parcela a un espacio libre de uso común que sirve interrelación de los futuros vecinos.

Los bloques se plantean con doble entrada tanto desde el espacio público como desde el espacio interior libre de la parcela. Se plantean tres bloques de doble crujía con cuatro viviendas por planta y un bloque en forma de L al que se accede por una galería exterior. Las viviendas se ajustan en superficie a los 70 metros cuadrados útiles.

En concreto, el Ayuntamiento ha conseguido financiación para la promoción de esta nueva promoción de viviendas en régimen de alquiler en la calle Caleta. Todo ello conforme a lo establecido en el artículo 27 del R.D. 106/2018 y a lo acordado en la Cláusula Novena del Convenio suscrito entre el Ministerio de Fomento (en la actualidad, Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana) y la Comunidad Autónoma de Andalucía para la ejecución del Plan Estatal de Vivienda 2018-2021.

La inversión para ejecutar la obra supera los 2,6 millones de euros, cofinanciada al 27 por ciento por el Ministerio (701.575,00 euros euros); al 18 por ciento por la Junta de Andalucía (510.000 euros) y al 55 por ciento por el propio Ayuntamiento (1.480.971 euros).

Del mismo modo, cabe destacar que la Empresa Pública Municipal -Inmuvisa- va a comenzar de forma inminente las obras de construcción de 45 viviendas en la calle Caleta – también en régimen de alquiler -. Se prevé que el proyecto de ejecución esté adjudicado antes de finales de este año. Este proyecto se enmarca en el Programa de Fomento del parque de vivienda en alquileres del Plan Estatal de vivienda 2018/2021 y cuenta con una inversión de 2,8 millones de euros.

En el escrito remitido hoy por Lidia Menacho a la delegada territorial de Educación, Cultura y Deportes, Cristina Saucedo, se le plantean dos posibilidades para que puedan elegir el terreno que mejor se adecúe a la edificación de este centro educativo, ambas en el entorno de influencia de La Granja. Por un lado, se ofrece una parcela disponible en la zona del Membrillar calificada como Equipamiento Público, y se ubica en el A.P.I. “Arroyo del membrillar 2 – 2.Q.1”.

Por otro lado, se plantea una parcela en La Teja que ya fue cedida por este Ayuntamiento a la Consejería de Educación para la construcción de un centro de educación Infantil y Primaria en el año 2006 y que no ha sido utilizada. Se trata de los terrenos sitos en la parcela 23 del sector 23 y 24 “Pago San José Norte y Sur”.

Foro Ciudadano de Jerez ha considerado penoso y lamentable que Emuvijesa, la empresa municipal de vivienda, no haya promovido ni adquirido nuevos suelos para la construcción de ni una sola vivienda de protección oficial (VPO) en los últimos tres años, casi en lo que llevamos de legislatura. La situación de esta sociedad municipal, como reflejan sus propios balances anuales, ha sido de “caída libre” como consecuencia de la “desidia y la dejadez de un gobierno del Partido Popular y de María José García-Pelayo que la han llevado hasta la parálisis total y, por ende, a la ruina más absoluta”, ha afirmado el portavoz de Foro Ciudadano, Raúl Ramírez. No en vano, Emuvijesa ha pasado de presentar beneficio en sus cuentas en los años 2010 y 2011 a arrojar graves pérdidas en 2012 (-125.794 euros) y 2013 (-3,096 millones de euros). Del mismo modo, y a raíz de esta “paralización”, ha sido incapaz de tratar de cumplir con su objetivo fundamental como es “facilitar el acceso a un techo a los jerezanos que más lo necesitan”. “Y éstos, desgraciadamente, cada vez son muchos más”, ha enfatizado el representante de esta organización política, que ha mantenido que “desde abril de 2012 el registro público de demandantes de Emuvijesa ha crecido en un 65%. Un porcentaje de incremento muy elevado en apenas dos años para un registro que se creó hace ahora cuatro años”.

Actualmente, ha añadido, hay un total de 3.951 jerezanos y jerezanas inscritos (frente a los 2.400 que había en abril de 2012) que “necesitan urgentemente acceso a una vivienda pero que se encuentran con que su Ayuntamiento, dirigido claramente por un grupo de políticamente incapaces, no tiene margen para atender la altísima demanda existente”. “Pelayo y su partido, el PP, ya han dejado claro que en estos tres años no solo no tienen el más mínimo interés por promover vivienda pública, de ahí que lo que se desprende de su ‘no gestión’ es  que lo único que están esperando y deseando con ahínco es que el Gobierno de Rajoy les marque una vez más la agenda desde Madrid y les diga cuándo pueden terminar de dejar morir y disolver definitivamente Emuvijesa para desentenderse de la lista de casi 4.000 demandantes que hay en la ciudad”, ha recriminado Raúl Ramírez. “La señora Pelayo, alcaldesa del PP, se hartó de prometer viviendas para todos en la campaña de las municipales de 2011, pero hoy, casi tres años después, está claro que su amnesia política le ha llevado a olvidar el 100% de sus compromisos, y ya no le importa tanto contribuir a garantizar este derecho constitucional, por lo que prefiere lavarse las manos también en este asunto prioritario en la ciudad”, ha mantenido.

En este sentido, Ramírez ha recordado, “porque para eso están las hemerotecas”, que Pelayo llegó a asegurar públicamente, y en rueda de prensa, que “en esta legislatura promovería entre 3.500 y 4.000 viviendas protegidas, fundamentalmente de alquiler con opción a compra; pero la realidad es que no ha sido capaz de gestionar que se mueva ni un solo ladrillo en la ciudad”. “La alcaldesa Pelayo y el PP han vivido de las poquitas rentas en materia de vivienda pública del pasado, y han demostrado con creces que también en esta materia tienen poco o nada que ofrecer a la ciudadanía”, ha añadido Ramírez. A su juicio, y como así lo han valorado una y otra vez los especialistas, “Emuvijesa siempre fue una empresa pública modélica en todo el país por su gestión y su competitividad en el mercado de la VPO, por lo que desde Foro Ciudadano tenemos claro que es “prioritario” relanzar esta empresa municipal, ya sea en solitario como hasta ahora o dentro de un organismo autónomo que aglutine las políticas de Urbanismo y Suelo, promoviendo la vivienda protegida en alquiler con opción a compra (reconvirtiendo por ejemplo el ‘stock’ actual de esta sociedad municipal), negociando con los bancos para impulsar alquileres sociales de viviendas vacías, y sobre todo trazando un nuevo plan local de vivienda “realista” y “concertado” con las administraciones supramunicipales.

Llevan años reclamando el derribo de la antigua sede de la asociación de vecinos, conocida en el barrio como Casa Colorá. Y, aunque en los últimos meses han sido varias las visitas de arquitectos y técnicos al centro para hacer mediciones e incluso catas, la comunidad educativa del colegio Alcazaba aún no tiene constancia oficial de cuándo empezarán las obras. “Dicen que en el mes de mayo pero no nos lo han comunicado por escrito, oficialmente. No es la primera vez que dan fechas y no las cumplen”, aseguran la presidenta y la tesorera de la asociación de madres y padres del centro, Silvia Partida y Cati Lobatón.

Por eso, se han puesto manos a la obra y han recogido más de 300 firmas para pedir la demolición de esta vieja caseta y la construcción de los nuevos espacios necesarios para el centro, un proyecto que ha cambiado en varias ocasiones y que finalmente se ha quedado reducido a dos aulas más y un porche. “Las obras de nuestro centro han aparecido dos veces en el Plan Ola, en la primera y en la segunda fase (2011 y 2012), con partidas presupuestarias diferentes, pero aquí no se ha hecho nada aún. ¿Dónde está ese dinero?”, se preguntan las responsables del colectivo.

La Casa Colorá, de titularidad municipal, fue cedida a Educación en 2007 pero el centro no tiene acceso a ella. “Está abandonada desde hace unos 13 años aunque hay una persona que siembra y tiene herramientas ahí dentro”, indican.

Los laterales y la parte trasera de la casa limitan con el patio del colegio y los padres denuncian que parte del techo de uralita está roto.

Aula que no cumple la normativa

El colegio Alcazaba, construido hace 30 años, acoge a 436 niños con edades de 3 a 12 años. Sus limitadas dimensiones han provocado que una de las aulas donde actaulmente estudian los niños de 3º de Primaria no cumpla la normativa legal de espacio. “El centro ha instalado aire acondicionado en las dos aulas de 3º porque no se podía soportar. Lo ha pagado el colegio con sus propios recursos. Y tampoco pueden tener pizarra digital”, aseguran desde el AMPA.

Otras de sus carencias son la antigüedad de la instalación eléctrica -que no soporta la potencia necesaria y a veces sufre interrupciones-, la ausencia de comedor y de gimnasio, unas necesidades que, de momento, han quedado aplazadas.

El delegado de Urbanismo y Movilidad, Agustín Muñoz, explica que “el principal objetivo de esta decisión del gobierno municipal es dinamizar el parque durante todas las épocas del año.  Se trata de recuperar el antiguo merendero, adaptándolo a los tiempos modernos obteniendo de esa manera un punto de encuentro más de la ciudad y una oferta más de ocio en Jerez”.

El proyecto contempla la construcción de un edificio con dos plantas así como la adecuación de terrazas exteriores y una zona de juegos infantiles sobre una superficie de 1.063 metros cuadrados. Cuenta con un presupuesto de 500.000 euros y un plazo de inicio de las obras de 6 meses y un plazo de ejecución de 12 meses.

El contrato de concesión administrativa entre el Ayuntamiento y Servicios de Hostelería y Catering Jerezanos S.L. se firmó el 15 de julio de 2013 con un periodo concesional máximo de 30 años desde la firma del contrato.

LEGALIZACIÓN EN EL POLILLA

Por otro lado, la Junta de Gobierno Local ha aprobado la legalización de una nueva vivienda en la barriada el Polilla, se trata de las primeras legalizaciones que se están produciendo en estos hábitats rurales diseminados tras la aprobación de los planes especiales de los hábitats de El Polila, Añina y La Inmaculada.

Por otro lado, la Junta de Gobierno Local ha aprobado la licencia de rehabilitación y adaptación de bodega a 16 viviendas en la calle San Blas. Se trata de las obras de rehabilitación de la bodega y adaptación interior para destinarla a 16 viviendas tipo apartamento. La finca se encuentra ubicada en suelo clasificado urbano consolidado, calificado como edificable, perteneciente  a la zona de conjunto histórico-artístico, catalogado como elemento de conservación arquitectónica. El proyecto tiene un presupuesto de 175.000 euros y un plazo de inicio de 6 meses y un plazo de ejecución de 18 meses.