A lo largo de seis sesiones, el personal municipal encargado de gestionar las 12 Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (EDUSI) aprobadas en la provincia han tenido la posibilidad de compartir experiencias, resolver dudas y profundizar en asuntos de interés, como la complementariedad de los fondos Next Generation, los procedimientos de verificación y seguimiento de la estrategias, o las redes de ciudades europeas.

Esta última jornada ha contado con la intervención, entre otras, de representantes de la Comisión Europea, la Dirección General de Fondos Europeos del Ministerio de Hacienda y Función Pública y el Ministerio de Movilidad, Transporte y Agenda Urbana (MITMA). Sus aportaciones se han centrado en animar a los presentes a continuar desarrollando iniciativas urbanas sostenibles para optar a los fondos europeos, habida cuenta de la estrategia por la que apuesta la Comisión Europea de cara a los próximos años.

En este sentido, la responsable del Área de Empleo de la Diputación, Ana Carrera, ha expresado su convencimiento de que la provincia de Cádiz es de las “mejor posicionadas a la hora de conseguir fondos”. Muestra de ello es la docena de EDUSI aprobadas, por lo que “nos enfrentamos  a este próximo marco con el mismo reto”. En ese contexto, considera “una oportunidad” la metodología de la Agenda Urbana Española “para seguir planificando a corto, medio y largo plazo en el desarrollo urbano sostenible de nuestras ciudades”. Al respecto, la administración provincial colaborará con los municipios y el resto de administraciones implicadas, “convencidos de que la provincia de Cádiz es una provincia con mucho futuro y en la que queremos que el desarrollo sostenible sea una prioridad para la creación de empleo y la mejora de vida de nuestros ciudadanos”.

Por su parte, el alcalde de Chiclana y también vicepresidente primero de la Diputación, José María Román, ha valorado la capacidad de estos fondos europeos para “transformar” y “modernizar” las ciudades, “hacerlas más humanas, amables y donde el eje son las personas”. Actuaciones en el casco histórico de la localidad o la Alameda, a través de la EDUSI o de los fondos Next Generation son ejemplos que ha puesto el primer edil sobre la utilidad de la financiación europea en el municipio. Por eso, ha agradecido a los presentes un trabajo que permite desarrollar “políticas que la ciudadanía demanda”.

En sus declaraciones, Valentina Corsetti, integrante de la Unidad de España y Portugal en la Dirección General de Política Regional y Urbana de la Comisión Europea, ha confirmado que para el nuevo periodo de programación de los fondos estructurales 2021-2027 “seguimos apostando por el desarrollo urbano” y por “políticas urbanas a través de estrategias a largo plazo, que sean integradas y participadas” con todos los agentes socioeconómicos y ciudadanos.

A lo largo de la jornada, se han mostrado “pistas” del tipo de iniciativas de desarrollo urbano que se prevé puedan ser financiadas con cargo a fondos estructurales europeos (FEDER) en los próximos años, en España. También se ha puesto de relevancia el “solapamiento” de fondos europeos que se da en la actualidad, donde coinciden los recursos procedentes del programa 2014-2020, los del periodo 2021-2027 y los fondos Next Generation para hacer frente a la crisis provocada por la pandemia.

Esta situación debe llevar a “construir entre todos” proyectos y estrategias que favorezcan “la sostenibilidad, cohesión y desarrollo sostenible de los territorios”, ha expresado la subdirectora general de Desarrollo Urbano del Ministerio de Hacienda y Función Pública, Eugenia Bellver, presente en la jornada a través de videoconferencia. En esa idea ha abundado Sonia Hernández, subdirectora adjunta de Políticas Urbanas del Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana, quien ha incidido en que las agendas urbanas “son estrategias que parten de la reflexión”, lo que ayuda a que los fondos se inviertan de forma eficaz y eficiente, puesto que se trata de iniciativas “que no son improvisadas”, sino que “están pensadas y responden a las necesidades reales de los municipios”.

Cabe recordar que en la provincia se han reconocido cinco proyectos pilotos de Agenda Urbana, que cuentan con la financiación de los fondos Next Generation: el de la Janda Litoral, promovido por la Diputación de Cádiz, y los de de Chiclana de la Frontera, San Fernando, Algeciras y Tarifa. Todas estas iniciativas se han expuesto en este encuentro, en el que han participado más de cuarenta técnicos municipales y representantes políticos.

La nueva Tugasa, como entidad pública empresarial (EPE), estrena imagen corporativa. “Esta actuación viene a cubrir una necesidad detectada y demandada desde hace tiempo, pero más allá de su relevancia para la gestión y comercialización de Tugasa en los nuevos modelos de turismo, para nosotros este acto tiene un significado especial, porque en cierto modo nos ayuda a visualizar, a plasmar formalmente la nueva época y el futuro que queremos para ella”, ha señalado la presidenta de la Diputación, Irene García, quien también ha recalcado la vocación pública que tiene la empresa. El acto se de presentación se ha desarrollado en el Palacio Provincial, con la presencia de los máximos responsables de los ayuntamientos de Vejer, Algar, El Bosque, Zahara de la Sierra y Villaluenga del Rosario, localidades donde se ubican los establecimientos hoteleros.

 El Pleno de la Diputación Provincial de este mes de junio aprobó la refundación de una nueva entidad pública empresarial que garantizará la viabilidad y la supervivencia de Tugasa, “un paso fundamental para la economía y el desarrollo de las comarcas de La Janda, Campo de Gibraltar y la Sierra”, como ha señalado la presidenta, quien ha recordado que “el proceso largo, laborioso y muy complejo técnicamente, que nos comprometimos a asumir al comienzo mismo del mandato, y que ahora está cerca de llegar a su fin”.

 “Estamos decididos a que Tugasa sea una empresa de futuro: viable, competitiva, eficaz, moderna, accesible, genuina, respetuosa con su entorno ambiental; a convertirla en un eje básico para todo el sector turístico de nuestra provincia, en un agente imprescindible para revalorizar nuestro patrimonio natural y cultural en claves de sostenibilidad”, ha indicado Irene García.

La presidenta de la Diputación ha recordado la apuesta de su Gobierno por Tugasa, ya que únicamente con fondos del Programa de Fomento del Empleo Agrario ha invertido 660.000 euros en la mejora de cuatro establecimientos, los de Zahara de la Sierra, Algar, Medina Sidonia y El Bosque; cifra a la se sumará un millón de euros más para mejora de mobiliario y decoración, en todos los hoteles de la cadena.

 Al mismo tiempo están en marcha planes de formación destinados a la capacitación del personal y también especialmente a la creación de una nueva cultura de empresa, más colectiva y participativa, así como de renovación tecnológica y aplicación de sistemas inteligentes de gestión y alojamiento. También se contempla la mejora, renovación y ampliación de la oferta gastronómica y de actividades de naturaleza, deporte y cultura para proponer a los clientes nuevas experiencias integrales. A ello se une el desarrollo de nuevos planes de comunicación y acciones de marketing orientados a los nuevos modelos del turismo.

Pedro Álvarez y Raúl Reguera, representantes de la empresa Ideólogo han sido los encargados de informar y dar a conocer la imagen de Tugasa para una nueva era. Ambos han coincidido en que Tugasa es una marca para mostrar.

Este acto de presentación ha contado también con la presencia de la diputada responsable de Turismo, María Dolores Varo, y de los diputados Jaime Armario, Ana Carrera, Encarnación Niño y Elena Amaya. Entre el público asistente un grupo de trabajadores, a los que ha agradecido su tesón la presidenta de la Diputación, han tenido la ocasión de conocer directamente la nueva identidad de marca de Tugasa. La red provincial de la nueva Tugasa cuenta con hoteles en Castellar, Vejer, Algar, El Bosque, Setenil de las Bodegas, Zahara de la Sierra, Olvera, Villaluenga del Rosario y Medina Sidonia.